Martinsa-Fadesa reafirma la expansi¨®n internacional y entra en el negocio e¨®lico

El nuevo grupo inmobiliario Martinsa-Fadesa apunta a nuevos horizontes en el extranjero. El proyecto es potenciar su presencia actual en 12 pa¨ªses, abrirse a nuevas actividades (principalmente energ¨ªas renovables) y a nuevos tipos de vivienda, adaptando su oferta a los cambios de la sociedad. Diversificar actividades y territorios es la clave de la estrategia marcada ayer en A Coru?a por Fernando Mart¨ªn, el nuevo presidente de la compa?¨ªa nacida de la fusi¨®n de la inmobiliaria gallega fundada por Manuel Jove con la sociedad madrile?a Martinsa.

La junta general de accionistas, celebrada en A Coru?a, donde permanecer¨¢ la sede social del grupo aunque su n¨²cleo operativo siga en la capital espa?ola, aprob¨® ayer la fusi¨®n por absorci¨®n de Fadesa tras o¨ªr el discurso lleno de arengas del presidente, quien subray¨® las grandes perspectivas de futuro "de la primera inmobiliaria de Espa?a por valor de activos y la mayor de Europa en promoci¨®n residencial".

Mart¨ªn, quien junto a su socio Antonio Mart¨ªn controla el 50% de la nueva compa?¨ªa, insisti¨® en la necesidad de ver m¨¢s all¨¢ de las previsiones que apuntan a una desaceleraci¨®n "ligera" del sector de la construcci¨®n y a un freno en la demanda de vivienda. En su opini¨®n, es s¨®lo "una etapa de normalizaci¨®n y un proceso de ajuste en un sector" que sigue, pese a todo, con fuertes perspectivas de crecimiento. De ah¨ª, la apuesta de los nuevos due?os de Martinsa-Fadesa por diversificar sus productos y actividades.

El grupo juega para ello con la ventaja, dijo Mart¨ªn en un elogio al equipo de Jove, de haber comprado una importante bolsa de suelo cuando los precios del mercado eran menores y el haber iniciado la expansi¨®n en el extranjero antes que sus competidores. "Estamos preparados para los retos del futuro", subray¨® el presidente de la compa?¨ªa, "y tener casi 30 millones de metros cuadrados de suelo edificable es una garant¨ªa m¨¢s que suficiente para un crecimiento sostenido para los pr¨®ximos diez a?os".

Mart¨ªn situ¨® la apuesta en el mercado internacional en pa¨ªses como Marruecos o M¨¦xico, donde el grupo inmobiliario ya tiene en cartera ambiciosos proyectos de urbanizaciones, centros comerciales y complejos hoteleros. Tambi¨¦n en el negocio de la vivienda en Espa?a, que Martinsa-Fadesa no descuidar¨¢, destac¨® su presidente. Pero el futuro, dijo, est¨¢ en redimensionar los pisos para adaptarlos a nuevos estilos de vida, en una sociedad donde el n¨²mero de matrimonios iguala al de los divorcios (265.000 al a?o).

"Hay que hacer casas que la gente pueda comprar, ajustando los precios a la demanda", afirm¨® Mart¨ªn a la vez que insisti¨® en mejorar la atenci¨®n al cliente ofreciendo toda clase de servicios tras la entrega de una vivienda, como una garant¨ªa de 18 meses, seguros gratuitos y descuentos en actividades de ocio.

Apuesta e¨®lica

En cuanto a la energ¨ªa e¨®lica, Mart¨ªn dej¨® clara su apuesta por este mercado, "un elemento b¨¢sico" de la nueva estrategia de la compa?¨ªa. De momento, no cambiar¨¢ de nombre comercial, ni tampoco se plantea, al menos a corto plazo, redimensionar la plantilla, que suma m¨¢s de 1.400 empleados. Otras actividades de la inmobiliaria, como el patrocinio del Deportivo, quedan, no obstante, en suspenso. "El compromiso" con el equipo de f¨²tbol de A Coru?a "finaliza en 2008", respondi¨® Mart¨ªn a preguntas de los accionistas.

En el empe?o por subrayar su optimismo sobre el futuro de Martinsa-Fadesa, el presidente del grupo destac¨® su intenci¨®n de comprar en bolsa m¨¢s acciones, que desde la aprobaci¨®n de la OPA en marzo pasado no han dejado de bajar de precio. La acci¨®n cotiza a 26 euros, "pero su valor real es de 40 y tenemos todos los elementos para que suba en poco tiempo", asegur¨® Mart¨ªn.