"Las universidades hacemos corporativismo con dinero p¨²blico"
Carlos Belmonte (Albacete, 1943) deja el pr¨®ximo viernes la direcci¨®n del Instituto de Neurociencias de Alicante (INA) tras 20 a?os en el cargo. Juan Lema asumir¨¢ la direcci¨®n de este centro mixto -Universidad Miguel Hern¨¢ndez y Centro Superior de Investigaciones Cient¨ªficas (CSIC)-, el mayor centro de estudios del cerebro en toda Espa?a. Belmonte recuerda c¨®mo este instituto se cre¨® hace 20 a?os en la Universidad de Alicante y fue uno de los motores de la joven Miguel Hern¨¢ndez de Elche y critica los problemas para investigar en las universidades.
Pregunta. ?Qu¨¦ balance hace de la trayectoria del INA?
Respuesta. En conjunto creo que positivo, pero la mayor sombra es lo dif¨ªcil y largo que ha sido este proceso de 20 a?os que se hubiera podido hacer en cinco.
P. Pero los problemas ?han sido burocr¨¢ticos?
R. No, la dificultad fue aceptar el esquema de que esto es un centro mixto, nos cost¨® a?os convencer al CSIC y a la Universidad, que no acepta que la investigaci¨®n adquiera un nivel de autonom¨ªa importante. La Universidad sigue organizada y financiada con criterios docentes y no de investigaci¨®n.
P. ?Y en la reforma planteada se ha perdido una oportunidad?
R. La reforma en su dise?o es buena, a m¨ª me parece que nos tenemos que adaptar a los esquemas europeos internacionales, pero tengo dudas de la capacidad de la propia Universidad para asumir el reto de innovaci¨®n en la ense?anza, estamos instalados en una posici¨®n conservadora y de inercias. La estructura de la Universidad no favorece estos cambios. As¨ª es dif¨ªcil autoreformarse.
P. ?Ha mejorado la relaci¨®n entre ciencia y Universidad?
R. Sinceramente, queda mucho camino, la Universidad no tiene asumido con naturalidad que algunos de sus profesores sean fundamentalmente y prioritariamente investigadores, nos encontramos con problemas inmensos, no se acepta que se contrate a gente con criterios de excelencia investigadora, ese es un gran problema y con el sistema de gobierno de las universidades, donde las decisiones se toman de manera corporativa, es dif¨ªcil lograr ese cambio, y en las universidades hacemos corporativismo con dinero p¨²blico.
P. ?Se fren¨® la fuga de cerebros?
R. Creo que fuga de cerebros hace tiempo que no tenemos, hay flujos de cient¨ªficos continuos, pero falta un sistema m¨¢s ¨¢gil de contrataci¨®n estable, no que se les d¨¦ un puesto para toda la vida, sino que puedan estar trabajando, yo creo que a la ¨¦lite intelectual del pa¨ªs le interesa poco dedicarse a la ciencia, cada vez hay menos estudiantes que quieran investigar, es una carrera larga, con incertidumbres y un futuro que no est¨¢ claro.
P. En otras ocasiones denunci¨® cierta par¨¢lisis en la investigaci¨®n ?c¨®mo estamos ahora?
R. Estamos en una etapa de mucha mayor concienciaci¨®n de los poderes p¨²blicos y con el riesgo siempre presente de la frivolidad en la manera de distribuir el dinero que se dedica a la ciencia. Los pol¨ªticos tienen tendencia a gobernar la ciencia a golpe de suplemento de los medios de comunicaci¨®n, y el dise?o de una pol¨ªtica cient¨ªfica es lluvia fina; hay que invertir en grupos s¨®lidos con capacidad de crecer y transformarse, la ciencia progresa a una velocidad de la que la sociedad no es consciente, es abrumadora la cantidad de novedades importantes que se van consiguiendo y eso implica que este centro se quedar¨¢ peque?o.
P. ?Qu¨¦ retos vislumbra?
R. La neurociencia, como otras ramas de la biomedicina, tiene el reto de las enfermedades vinculadas al sistema nervioso (psiqui¨¢tricas y neurodegenerativas), que tienen una gran carga social, son las que m¨¢s tiempo duran en la vida de los individuos. Un deprimido lo est¨¢ de por vida y el Alzheimer dura a?os. Nuestras investigaciones cambiar¨¢n la sociedad de manera que la gente ni sospecha. Ahora podemos invadir el cerebro de una persona y leer si est¨¢ mintiendo o no, y eso en t¨¦rminos legales puede tener repercusiones globales y muchos delitos tienen una vinculaci¨®n con mecanismos cerebrales tan estrecha que el concepto de responsabilidad penal se tendr¨¢ que revisar.
P. ?Qu¨¦ debates se plantean?
R. Los debates ¨¦ticos ser¨¢n de una magnitud impresionante, la gente podr¨ªa decir si quiere ni?o o ni?a, pero el problema vendr¨¢ cuando se elija si ser¨¢ m¨²sico o alfarero. El conocimiento hay que tenerlo y una vez se tenga, discutiremos c¨®mo usarlo, los avances cient¨ªficos abren posibilidades y problemas in¨¦ditos, y la investigaci¨®n en neurociencia ser¨¢ la gran protagonista ciencia siglo XXI.
Los traumas del mejor centro sobre el cerebro
El Instituto de Neurociencias de Alicante es el primer centro de investigaci¨®n sobre el cerebro de Espa?a y uno de los m¨¢s importantes de Europa, comparable a los de G?ttingen, Lausana, Burdeos o Montpellier. Carlos Belmonte recal¨® en 1980 en la Universidad de Alicante. La creaci¨®n, por decreto de la Generalitat presidida por Eduardo Zaplana, de la Universidad Miguel Hern¨¢ndez hace diez a?os "multiplic¨® recursos docentes e investigadores". Su g¨¦nesis fue pol¨¦mica y cont¨® con el rechazo del entonces rector, Andr¨¦s Pedre?o, y del resto de sus hom¨®logos. Uno de los mentores de la Miguel Hern¨¢ndez, considera, tras 10 a?os, que "al margen de conflictos personales que gener¨® su creaci¨®n, que no dejan de ser anecdoticas, ahora tenemos dos universidades con enfoques complementarios".
?Se cometieron errores en la creaci¨®n? "Estoy seguro de que hubo errores por las dos partes, en realidad aquello se transform¨® en una batalla que no debi¨® existir, el proyecto estaba hecho por Andr¨¦s Pedre?o, que defend¨ªa que Elche merec¨ªa tener un campus universitario, pero intervieron elementos personales y nosotros ten¨ªamos unos problemas que se resolvieron cambiando de universidad". La Miguel Hern¨¢ndez se apoy¨® en la experiencia de la Facultad de Medicina para echar a andar. El tiempo pasa y las heridas cicatrizan. Ahora, seg¨²n Belmonte, las relaciones con Alicante son "cordiales" y reduce los recelos a quienes "se tomaron personalmente esa guerra".
El incremento del n¨²mero de investigadores ha sido espectacular. En estos momentos 35 investigadores en plantilla, 55 contratados y 50 t¨¦cnicos de laboratorio investigan el sistema nervioso. "Me jubilo en el 2014, me queda mucha tela, quiero retomar el laboratorio, que es lo que m¨¢s me divierte en el plano ¨ªntimo personal. Luego tengo mucha proyecci¨®n y relaci¨®n internacional y ayudar al desarrollo de la neurociencia en pa¨ªses desarrollo". Sus planes pasan por lograr un gran centro de investigaci¨®n que una recursos de Alicante y Valencia con el suficiente respaldo para competir internacionalmente. "Si no", advierte, "lo har¨¢n otros".
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