EE UU absorber¨¢ la mitad de la inversi¨®n de Iberdrola hasta 2010

Al presidente de Iberdrola, Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n, los planes estrat¨¦gicos, esos que tanto gustan a los analistas, le salen siempre cortos. Para no m¨¢s de tres a?os. Esta semana, el presidente de Iberdrola presentar¨¢ el plan estrat¨¦gico de la compa?¨ªa para el periodo 2008-2010. A punto de recibir el ¨²ltimo retoque, el plan prev¨¦ destinar la mayor parte de la inversi¨®n del periodo -estimada en torno a los 14.000 millones- a las energ¨ªas renovables. Y con una especial atenci¨®n a EE UU, pa¨ªs en el que controla Energy East. Adem¨¢s, el plan de la el¨¦ctrica descarta construir nuevas centrales.

La el¨¦ctrica descarta construir nuevas centrales en tres a?os La energ¨ªa e¨®lica acapara los nuevos proyectos de generaci¨®n

Iberdrola, que reivindica el t¨ªtulo de primera compa?¨ªa energ¨¦tica espa?ola por valor en Bolsa -m¨¢s de 55.000 millones de euros-, no quiere perder comp¨¢s. Esta semana presentar¨¢ el nuevo plan estrat¨¦gico 2008-2010. Sustituir¨¢ al anterior, que fue aprobado en octubre de 2006 para el periodo 2007-2009 y que en apenas un a?o se ha quedado desfasado. Sobre todo tras la compra de la compa?¨ªa escocesa Scottish Power en abril (17.100 millones de euros de inversi¨®n) y la estadounidense Energy East en junio (3.400 millones de inversi¨®n m¨¢s 3.000 de deuda).

El nuevo plan de Iberdrola, con un horizonte de tres a?os, est¨¢ a¨²n pendiente de los ¨²ltimos retoques. Pero sus grandes l¨ªneas ya est¨¢n trazadas. La compa?¨ªa, seg¨²n las fuentes consultadas, apostar¨¢ por las energ¨ªas renovables -energ¨ªa e¨®lica, fundamentalmente- y, geogr¨¢ficamente, por el llamado Eje Atl¨¢ntico (Reino Unido, EE UU, M¨¦xico y Brasil). En general, la inversi¨®n prevista en el periodo -en torno a los 14.000 millones- se destinar¨¢ a desarrollar la cartera de proyectos e¨®licos, engordada tras las ¨²ltimas adquisiciones hasta los 40.000 megavatios, y a mejorar las centrales de generaci¨®n el¨¦ctrica en funcionamiento.

Estados Unidos se llevar¨¢ en torno a la mitad de la inversi¨®n y la compa?¨ªa no destinar¨¢ ni un euro a la construcci¨®n de nuevas centrales tradicionales de generaci¨®n el¨¦ctrica.

En Espa?a, donde la compa?¨ªa dispone de una potencia instalada de 25.966 megavatios, seg¨²n datos de 2006, tampoco se construir¨¢ ni una sola central tradicional m¨¢s. S¨ª prev¨¦, por el contrario, construir centrales de bombeo (hidr¨¢ulicas), de rentabilidad asegurada, para atender mejor las puntas de demanda de electricidad.

Iberdrola cree que Espa?a tiene margen suficiente entre producci¨®n y demanda, lo que permite destinar recursos hacia otros objetivos. En Espa?a, ese objetivo, aseguran fuentes de la compa?¨ªa, ser¨¢ en los pr¨®ximos a?os la mejora en la calidad del servicio. Esa idea, traducida, quiere decir que Iberdrola tiene la intenci¨®n de dedicar parte de su inversi¨®n a la distribuci¨®n el¨¦ctrica. Se trata de un terreno delicado, porque la distribuci¨®n, como el transporte, es una actividad regulada. Dependen del Gobierno, que decide cu¨¢nto cobran las empresas por desempe?ar esa labor. Y es en este punto donde los planes de Iberdrola pueden chocar con la realidad. Porque si el Gobierno no paga mejor la distribuci¨®n, los planes de inversi¨®n y mejora de la red pueden reducirse.

El de la distribuci¨®n es un asunto delicado cuando a¨²n est¨¢ reciente en el recuerdo el gran apag¨®n de Barcelona del 23 de julio pasado que revel¨® la precariedad del sistema en amplias zonas del pa¨ªs a trav¨¦s de los fallos registrados en instalaciones de Endesa y de REE.

Con el plan reci¨¦n horneado, Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n trata, ante todo, de digerir los grandes bocados que en menos de un a?o ha propinado en el mercado energ¨¦tico internacional. Iberdrola ha ganado tama?o y as¨ª, en un hecho que nadie discute, ha puesto mucho m¨¢s dif¨ªcil la posibilidad de sufrir una operaci¨®n hostil. Con un valor en Bolsa de 55.000 millones y una deuda de 24.000, quien quiera iniciar una aventura con Iberdrola necesita disponer -prima de control mediante- de 100.000 millones. Mucho dinero, incluso para el sector de la energ¨ªa.