Los c¨ªnicos no sirven para este oficio

Los c¨ªnicos no sirven para este oficio". As¨ª de rotundo se mostr¨® a finales del siglo XX el corresponsal y escritor polaco Ryszard Kapuscinski (1932-2007), impulsor de la ¨¦tica en la profesi¨®n period¨ªstica. En esta misma l¨ªnea se manifiestan hoy los expertos en comportamiento organizacional con respecto a los l¨ªderes empresariales, tan susceptibles de caer en las garras del cinismo.

Pero, ?qu¨¦ es ser un c¨ªnico? Seg¨²n una de las descripciones de la Real Academia Espa?ola (RAE), se trata de una persona con "desverg¨¹enza en el mentir o en la defensa y pr¨¢ctica de acciones o doctrinas vituperables". En opini¨®n del consultor y coach Enrique Sim¨®, "el cinismo es una m¨¢scara que oculta las frustraciones y desilusiones personales y bajo la que el afectado se protege y defiende del profundo sufrimiento que le causa la vida".

"El cinismo oculta las frustraciones personales y al afectado le sirve para protegerse del sufrimiento que le causa la vida", afirma Sim¨®

No en vano, "detr¨¢s de esta fachada suele encontrarse una persona desconectada de s¨ª misma, cuyas altas expectativas existenciales no se han realizado, lo que le lleva a proyectar sus miserias sobre la realidad de la que forma parte", a?ade Sim¨®, experto en autoconocimiento y desarrollo personal. De ah¨ª que el c¨ªnico "siempre intente encontrar argumentos que justifiquen su pesimismo acerca de la condici¨®n humana, de la cual s¨®lo ve su lado oscuro o parte negativa".

Como consecuencia, "el c¨ªnico suele ser muy desconfiado, inseguro y lleno de miedos, siendo indiferente a las cosas buenas que ofrece la vida", apunta Sim¨®. A este tipo de personas "les gusta hacer ruido, de manera que los dem¨¢s sepan que han dejado de creer en la bondad de la humanidad". Sin embargo, "lo ¨²nico que ponen de manifiesto es que no creen en su propia bondad". Y "como piensan que nada tiene sentido, creen que todo vale", concluye Sim¨®.

As¨ª, "el cinismo, que hoy en d¨ªa suele ir de la mano del poder, es lo contrario del liderazgo que requiere una organizaci¨®n para generar entusiasmo e ilusi¨®n entres sus trabajadores y, en consecuencia, ser productiva y sostenible", afirma Ernesto P¨®veda, socio director de la consultora de Recursos Humanos ICSA.

M¨¢s que nada porque "los directivos c¨ªnicos creen que el fin justifica los medios, con lo que terminan por instrumentalizar y anular a sus colaboradores". Lo que buscan es "obtener cada vez m¨¢s poder, dinero y reconocimiento, a trav¨¦s de los que intentan llenar el enorme vac¨ªo que sienten en su interior", a?ade.

El cinismo est¨¢ "tan arraigado" en las empresas, que forma parte del d¨ªa a d¨ªa de la mayor¨ªa de trabajadores, cuya "despersonalizaci¨®n" les lleva a "la apat¨ªa y la desmotivaci¨®n", un fen¨®meno al que denominan "absentismo emocional" o "dimisi¨®n interior", explica P¨®veda.

A su juicio, "debido a la incoherencia entre qui¨¦n se es y qu¨¦ se hace, cada vez m¨¢s profesionales est¨¢n de cuerpo presente, pero de mente ausente". Y los datos lo corroboran. Se estima que m¨¢s del 53% de los trabajadores (unos 11 millones de espa?oles) "tiene que realizar tareas que van contra sus valores y principios", seg¨²n se desprende del informe Cisneros VI, realizado en 2006 por la Universidad de Alcal¨¢ de Henares.

Fingir que se trabaja

El psic¨®logo del trabajo I?aki Pi?uel, autor de La dimisi¨®n interior (Pir¨¢mide), asegura que "al no creer en su propia empresa, las oficinas de las organizaciones t¨®xicas est¨¢n repletas de personas que fingen trabajar, cuando en realidad est¨¢n navegando por Internet, chateando o jugando al solitario". Mientras, "los jefes c¨ªnicos, que conciben a las personas como m¨¢quinas, manipulan o chantajean a los profesionales asegurando que su dedicaci¨®n y compromiso ser¨¢n recompensados". Es decir, "que unos instan a darlo todo por la empresa, y otros tan s¨®lo tratan de escaquearse". ?sa es la "triste realidad" de muchas organizaciones espa?olas.

Adem¨¢s, "dado que las empresas donde prevalece el cinismo apenas se escucha la voz de los empleados y mucho menos las sugerencias o cr¨ªticas, la verdad de lo que sucede suele ser la primera v¨ªctima", sostiene Pi?uel. Entre otras fuentes de tensi¨®n y preocupaci¨®n laboral, el 51,5% de los empleados se?ala la "falta de comunicaci¨®n en el seno del grupo de trabajo"; el 49,8%, "no disponer de apoyo suficiente por parte de sus superiores", y el 47,7%, dedicarse a una labor "aburrida y sin inter¨¦s".