"Falta cultura del esfuerzo para seguir mejorando y form¨¢ndose"

La directora de la C¨¢tedra de investigaci¨®n Banco de Espa?a-Fedea, Sara de la Rica (Bilbao, 1963) cree que el ciclo expansivo ha quitado incentivos para mejorar la formaci¨®n.

Pregunta. ?La formaci¨®n es s¨®lo cosa de la Universidad?

Respuesta. Conseguir que la mano de obra sea altamente productiva corresponde la empresa. El trabajador tiene que estar en permanente formaci¨®n, y la formaci¨®n continua es de la empresa y requiere una apuesta definitiva por su parte. Y en Espa?a, o se hace una apuesta por una mano de obra formada y reciclada, por la innovaci¨®n y los productos, con altas inversiones en I+D, o no podremos competir.

P. ?Han hecho los deberes las empresas en los a?os de gran expansi¨®n?

"Para ofrecer flexibilidad el empresario tiene que ser cre¨ªble"

R. La expansi¨®n se ha producido en sectores sin gran especializaci¨®n, como servicios y construcci¨®n. Quiz¨¢s ese crecimiento f¨¢cil ha hecho que los dem¨¢s se dejen llevar y quiz¨¢s se ha abandonado algo la inversi¨®n industrial.

P. ?El joven tiene una cultura de la formaci¨®n continuada?

R. Esa ¨¦poca de bonanza econ¨®mica tambi¨¦n les ha afectado. No quieren formarse m¨¢s porque encuentran trabajo en cuatro o cinco meses. Y es preocupante. Hay una falta de cultura del esfuerzo para seguir mejorando. En esta ¨¦poca, en la que todo se ve f¨¢cil, es complicado encontrar personas que quieran salir fuera a trabajar.

P. El 40% de los estudiantes quiere ser funcionario.

R. Es tremendo. Con 25 a?os quieren ser funcionarios. Pero es que se identifica trabajo con la seguridad, y eso es un aut¨¦ntico obst¨¢culo para innovar y ser especialmente productivo en los puestos de trabajo. Es un reto mucho m¨¢s interesante la movilidad. Pero, claro, en la parte de la oferta de la flexibilidad el empresario tiene que tener credibilidad, y esa es la principal reticencia de los sindicatos. Creen que el empresario busca s¨®lo la flexibilidad como ventaja competitiva.

P. Al final se vincula la calidad a la estabilidad.

R. Tenemos la idea de que cuando pasas a ser fijo ya est¨¢ conseguido el objetivo y el trabajador se siente seguro. Los puestos de trabajo no pueden ser fijos con ese concepto. Eso tiene que cambiar. El trabajador deber¨ªa sentirse seguro por estar perfectamente formado. Tenemos una visi¨®n viciada por nuestra propia cultura laboral.

P. La flexibilidad se sufre en hosteler¨ªa, en servicios

R. Les afecta a los j¨®venes y a las mujeres. Aun siendo un problema, los j¨®venes tienen toda la vida por delante. En el caso de las mujeres hay un problema con la conciliaci¨®n de la vida familiar. Es todo un debate: ?elige la mujer la flexibilidad o te la imponen? La emigraci¨®n nos ha ayudado a crecer, pero ha ido a los sectores menos especializados y, por lo tanto, menos remunerados. El problema es qu¨¦ hubiera pasado si no hubiera habido este incremento de gente en el mercado.

P. Los inmigrantes, sin embargo, tienen buena formaci¨®n.

R. Los latinos y los europeos del Este vienen formados. Los subsaharianos, menos. Pero todos necesitan una adecuaci¨®n. Ocupan puestos donde no se requiere ni lenguaje ni habilidades de supervisi¨®n. Ellos est¨¢n provocando el crecimiento, pero crece el empleo casi lo mismo que el PIB per c¨¢pita, lo que quiere decir que la productividad est¨¢ estancada.