"Nuestro n¨²mero de carreras ser¨¢ casi igual tras la reforma"
Ignacio Jim¨¦nez Raneda (Alag¨®n, Zaragoza 1951) aspira a revalidar su cargo de rector de la Universidad de Alicante el pr¨®ximo martes. Su apuesta es la calidad docente con el "gran salto" de la reforma educativa. Raneda evita refutar las cr¨ªticas de su rival en estas elecciones, el ex vicerrector, Antonio Marcilla, quien le acusa de falta de transparencia y di¨¢logo. El ex rector asegura que las decisiones en el equipo se adoptaban de manera "colegiada" y por todos.
Pregunta. ?Por qu¨¦ eligi¨® el lema S¨ª a esta Universidad?
Respuesta. Es un reconocimiento a todo el esfuerzo de la comunidad y de la sociedad para tener esta Universidad, de la que estamos muy orgullosos.
P. ?Qu¨¦ le diferencia de Marcilla?
"El nuevo plan de financiaci¨®n debe saldar todas las deudas del Consell"
R. Cada uno tenemos nuestros talantes. Yo soy dialogante, tengo una concepci¨®n clara de la universidad que no quiero imponer sino discutir y pretendo mejorar en calidad, para todo ello pido el voto.
P. ?Pero cu¨¢l es su modelo?
R. Una universidad de calidad, motivada, que procure la mejora en todos los ¨¢mbitos, en la transmisi¨®n de conocimientos a la sociedad y en la formaci¨®n de nuevos profesionales.
P. ?Pero sin un nuevo Plan de Financiaci¨®n ser¨¢ dif¨ªcil?
R. Todos sabemos que la situaci¨®n es preocupante. No hay prorroga este a?o, hay una gran incertidumbre, todav¨ªa est¨¢ pendiente la firma de los convenios para infraestructuras educativas y no hemos recibido las cuatro mensualidades pendientes de 2007. Quiero creer que se podr¨¢ dise?ar un nuevo Plan de Financiaci¨®n que salde todas las deudas de la Generalitat.
P. ?Sobre qu¨¦ criterios?
R. Debe permitir tener financiaci¨®n suficiente para que podamos llevar a cabo todas las actividades, deber¨ªa contemplar criterios adicionales que valorasen la evaluaci¨®n de la investigaci¨®n y ser¨ªa deseable contratos programa que permita a las universidades alcanzar determinados objetivos para mejorar.
P. ?Qu¨¦ opina de la creaci¨®n de la Universidad Valenciana Internacional?
R. En el ¨²ltimo formato se nos asegur¨® que las universidades p¨²blicas tendremos un papel relevante, nuestra voluntad es de colaboraci¨®n. El consejero reclam¨® nuestra participaci¨®n activa, y as¨ª deber¨ªa ser.
P. ?Una universidad de gesti¨®n privada con fondos p¨²blicos no es m¨¢s competencia?
R. Las universidades p¨²blicas estamos acostumbradas a competir. El problema es saber si se cuenta con nosotros o no.
P. ?C¨®mo afronta la reforma de t¨ªtulos?
R. Anticip¨¦ las elecciones para evitar que coincidiera la campa?a con el debate de los nuevos t¨ªtulos de grado que sustituir¨¢n a los actuales, estos t¨ªtulos deben tener el m¨¢ximo nivel de calidad para conseguir profesionales preparados. Tenemos recursos humanos y materiales que debemos utilizar plenamente para tener una oferta de t¨ªtulos variada, diversa y con calidad.
P. ?Se suprimir¨¢n carreras?
R. Ahora tenemos 47 t¨ªtulos (diplomaturas, licenciaturas...). El escenario que contemplo es que despu¨¦s del proceso tendremos una oferta que no se alejar¨¢ mucho de la actual, muy posiblemente no superior quiz¨¢ un poco inferior, pero tenemos una oferta diversificada (que facilita satisfacer la demanda) y eso es un activo. Debemos aprovecharlo y hacer ofertas atractivas.
P. ?Y el profesorado est¨¢ por la labor? ?Se est¨¢ implicando?
R. El profesorado es consciente de esta oportunidad magn¨ªfica para dar saltos hacia delante, hemos esperado demasiados a?os. Los docentes estar¨¢n m¨¢s estimulados para trabajar en esta nueva etapa.
P. Y cuando habla de calidad ?a qu¨¦ se refiere?
R. La metodolog¨ªa de Bolonia es una oportunidad para avanzar en la calidad, eso es que las clases ser¨¢n diferentes, los estudiantes ser¨¢n protagonistas, habr¨¢ un protagonismo de las pr¨¢cticas y deber¨¢n demostrar su competencia pr¨¢ctica y te¨®rica. Su papel ser¨¢ activo.
P. El parque cient¨ªfico ?por qu¨¦ ha ido tan lento, algunos dicen que no hay nada hecho?
R. Cualquier persona que est¨¦ en el campus observa que hay gr¨²as y edificios en obras en la zona de expansi¨®n, se est¨¢ construyendo. Es una evidencia que el parque cient¨ªfico est¨¢ en marcha, la principal dificultad ha sido las cuestiones urban¨ªsticas relacionadas con la ordenaci¨®n del suelo que est¨¢n resueltas ahora tras la firma del convenio con la Generalitat.
P. ?Cu¨¢ndo lo veremos?
R. Para ello pido el apoyo, en este segundo mandato consolidaremos toda su urbanizaci¨®n.
P. ?Por qu¨¦ hay algunos temas que pasan de puntillas en sus propuestas electorales, como por ejemplo la odisea de aparcar en este campus?
R. Es cierto, pero estoy convencido que cuando el tranv¨ªa conecte el campus con Alicante ser¨¢ una buena oportunidad para que se aproveche el nuevo sistema de transporte, el problema actual es que somos muchos y no podemos ampliar el n¨²mero de plazas para aparcar, no es deseable sacrificar jardines por aparcamientos.
"En el equipo se discute todo"
Su especialidad es la microeconom¨ªa mundial. Jim¨¦nez Raneda siempre ha desempe?ado un papel discreto, se ha mantenido en un segundo plano. Empez¨® a dar clases cuando se cre¨® la Universidad de Alicante y dos a?os despu¨¦s obtuvo la plaza de catedr¨¢tico de Fundamentos de An¨¢lisis Econ¨®mico, donde se especializ¨® en modelos de econom¨ªa internacional. Se estren¨® en la gesti¨®n al ser vicedecano de la Facultad de Econ¨®micas, de la que ser¨ªa luego decano y director de departamento. Tambi¨¦n form¨® parte del Consejo de Administraci¨®n de la CAM, y en 2001, de la mano de Salvador Ord¨®?ez, asumi¨® el vicerrectorado de Planificaci¨®n Econ¨®mica, hasta que el 14 de diciembre de 2004 fue elegido rector.
Ahora se enfrenta en las urnas a un amigo y compa?ero de viaje durante los ¨²ltimos ocho a?os, el ex vicerrector de Ordenaci¨®n Acad¨¦mica, Antonio Marcilla, que acusa a Raneda de falta de di¨¢logo. A estas cr¨ªticas, Raneda, prefiere no responder. "Yo quiero ocuparme de trasladar mi proyecto de cara al futuro y no de las acusaciones que pueda hacer la otra candidatura".
Al insistir sobre la falta de transparencia en su gesti¨®n contesta tajante: "No pienso contestar a eso, es evidente que no". Y cuando Marcilla se lamenta que no hab¨ªa un buen equipo de trabajo afirma: "Todo el mundo sabe que ¨¦ramos un equipo y todos discut¨ªamos en el consejo de direcci¨®n los temas que luego se llevaban al Consejo de Gobierno. En todos y cada uno de los temas las decisiones eran colegiadas y jam¨¢s manifestaron discrepancias", recuerda ahora.
Durante la entrevista prefiere evitar valorar la decisi¨®n de Marcilla de presentarse, pero cuando se aborda la pol¨¦mica reorganizaci¨®n de centros y facultades, de la que Marcilla ha hecho bandera en estas elecciones salta y recuerda que: "Hemos cumplido escrupulosamente lo que dice el Estatuto. El consejo de direcci¨®n elabor¨® un borrador que se debati¨® en el Consejo de Gobierno, se modific¨® con las enmiendas y luego se aprob¨® un documento que se traslad¨® al Claustro, que aprob¨® con una mayor¨ªa aplastante, s¨®lo cuatro o cinco votos en contra. Hubo un debate intenso y fue refrendado por una mayor¨ªa aplastante".
Y por ¨²ltimo, sobre la propuesta de Antonio Marcilla de suspender esta reorganizaci¨®n. Recuerda que "est¨¢ aprobada y pendiente de su publicaci¨®n en el DOCV" y a?ade: "No tengo ninguna intenci¨®n de modificarla, es firme y hay que ejecutarla"
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