Trillo ascendi¨® a Migu¨¦lez y Bono le destituy¨®

El entonces coronel del Cuerpo Militar de Intervenci¨®n Juan Antonio Migu¨¦lez Paz fue nombrado director de la Gerencia de Infraestructura y Equipamiento de la Defensa (GIED) en marzo de 1998, cuando era ministro de Defensa Eduardo Serra, en el primer Gobierno del PP.

La mayor parte del periodo investigado por la Secci¨®n de Fiscalizaci¨®n del Tribunal de Cuentas (1999-2002) se refiere, sin embargo, al mandato de Federico Trillo-Figueroa. Migu¨¦lez sigui¨® como gerente de la GIED hasta el 9 de mayo de 2003, cuando Trillo lo sustituy¨® por Miguel ?ngel Jusdado, hasta entonces director de su Gabinete.

Sin embargo, su relevo al frente de la GIED no fue un castigo. Ese mismo d¨ªa, el Gobierno le ascendi¨® a general de brigada y le destin¨® a la Inspecci¨®n General de Sanidad. Siete meses despu¨¦s, el 5 de diciembre, fue nombrado director del Servicio Militar de Construcciones, encargado de realizar aquellas obras que por su car¨¢cter urgente o especial no se quieren contratar con empresas externas.

Aunque se trataba de un destino mejor que la Inspecci¨®n de Sanidad, carec¨ªa de la relevancia y complejidad de la GIED, por lo que se asemejaba a un retiro dorado.

Al frente del Servicio Militar de Construcciones sigui¨® hasta que, el 13 de mayo de 2005, el primer ministro de Defensa socialista, Jos¨¦ Bono, lo destituy¨® del cargo.

Irregularidades

Para entonces, ya hab¨ªa fuertes rumores sobre las irregularidades que hab¨ªan rodeado su etapa en la GIED. Algunas de ellas quedaron apuntadas en el informe que la propia Intervenci¨®n General de la Defensa concluy¨® el 20 de junio de 2003, un mes despu¨¦s de que Trillo lo relevara y ascendiera a general.

Por ejemplo, la contrataci¨®n, como jefe del Grupo de Promoci¨®n Externa de la GIED, de un coronel de la Guardia Civil en la reserva que era socio de una empresa dedicada al tr¨¢fico inmobiliario. Entre sus funciones en la Gerencia figuraba precisamente la de "entablar negociaciones" con los interesados en adquirir las propiedades de Defensa en venta.

No menos llamativa fue la integraci¨®n en el mismo Grupo de Promoci¨®n Externa, mediante sucesivos contratos de asistencia y servicios, de un capit¨¢n de corbeta que, seg¨²n la Intervenci¨®n de la Defensa, pudo incurrir en usurpaci¨®n de funciones.