Soriano perpet¨²a la sombra de Soler

Vuelta a lo mismo en el Valencia. A lo de siempre. Tras dos noches de confusi¨®n en las que Juan Soler, el accionista mayoritario, y Juan Villalonga, el administrador, escenificaron el abismo que les separa, Mestalla acogi¨® ayer un nuevo teatro. El de Vicente Soriano, invitado de segunda en la relaci¨®n de amor-odio de los juanes y ahora nuevo presidente de la entidad. En Soriano (due?o del 10% de las acciones) han delegado el poder pol¨ªtico los principales accionistas: Soler (con un 37%) y Vicente Silla (con un 5%). De modo que ahora controla el 52% del capital social y tiene adem¨¢s una opci¨®n de compra sobre los t¨ªtulos de Soler por 71 millones. Ayer, Soriano no quiso ahondar en los detalles de ese acuerdo ni respondi¨® a la pregunta de si tiene capacidad y voluntad para hacerse con las acciones de Soler.

Va a tratar de retener a Villa y Silva y dice que tiene comprador para el viejo Mestalla

Soriano dijo ayer que es "el m¨¢ximo responsable de la entidad". "Voy a gestionar el club con mi gente y a mi manera", asegur¨®. Pero se intuye la sombra de Soler. Su mano derecha, el anterior consejero delegado, Jes¨²s Wolstein, ser¨¢ ahora director general. Jos¨¦ Pastor seguir¨¢ siendo el secretario del consejo, adem¨¢s de portavoz. Y Vicente Silla, consejero y delegado del equipo.

La principal novedad es la entrada de Fernando G¨®mez, hist¨®rico jugador del Valencia y hasta ahora director general de Deportes de la Generalitat, que ser¨¢ vicepresidente y m¨¢ximo responsable del ¨¢rea deportiva. El resto de nombres que integran el equipo de Soriano son Miguel Zor¨ªo, para el ¨¢rea de comunicaci¨®n; Benjam¨ªn Mu?oz, amigo y colega de Soler, adem¨¢s de secretario de la federaci¨®n de promotores valencianos, y Ana Julia Rosell¨®, para el ¨¢rea jur¨ªdica.

Soler y Soriano, los mayores accionistas del club, firmaron una tregua tras meses de desencuentros. Soriano hab¨ªa pasado de ser vicepresidente de Soler en el consejo de administraci¨®n a convertirse en su gran enemigo. En febrero trajo de la mano a Villalonga, ex presidente de Telef¨®nica, para comprar entre los dos el paquete de acciones de Soler. Y aguant¨® estoicamente que el padre de Juan Soler, el aut¨¦ntico empresario, le llamara primero "sinverg¨¹enza" y que Villalonga le marginara despu¨¦s. Lleg¨® incluso a convocar, con el poder de sus t¨ªtulos, una junta extraordinaria para pedir cuentas de la gesti¨®n de Soler y para desvelar realmente el volumen de la deuda. Pero, recientemente, forz¨® su desconvocatoria. Estaba reserv¨¢ndose una butaca en primera fila para cuando comenzara la funci¨®n. Ya ha empezado.

La incursi¨®n de Soriano devuelve las cosas al sitio en el que las dej¨® Soler. Con la marcha de Villalonga como gestor, a quien Soler despidi¨® por su cuenta y riesgo -le ha costado unos cinco millones de euros-, se ir¨¢n tambi¨¦n Xabier Azkargorta, nombrado director deportivo, y Pilar Vicente, directora de comunicaci¨®n. Juan S¨¢nchez trabajar¨¢ junto a Fernando.

El nuevo presidente fue algo m¨¢s claro respecto a los jugadores m¨¢s emblem¨¢ticos: Villa y Silva, por ejemplo. Soler los hab¨ªa puesto en venta. Necesita dinero. Pero Soriano dijo ayer que no s¨®lo tratar¨¢ de retenerlos, sino que les mejorar¨¢ el contrato. No habr¨¢ bajas de "jugadores esenciales". Y promete un fichaje. Adem¨¢s, augur¨® que en unos tres meses el club tendr¨¢ capacidad para afrontar la "tan desastrosa situaci¨®n econ¨®mica" de la que habl¨® Villalonga. Explic¨® que est¨¢ en negociaciones con una empresa que comprar¨ªa las parcelas de Mestalla por 300 millones, lo que aligerar¨ªa la deuda. Deuda de la que, por cierto, no quiso hablar. Aunque s¨ª asegur¨® que Villalonga minti¨® cuando dijo que alcanzaba los 439 millones. Tambi¨¦n explic¨® que otras negociaciones facilitar¨ªan la financiaci¨®n ¨ªntegra del coste del nuevo estadio, unos 350 millones.