?C¨®mo prepararse para una reestructuraci¨®n?

PREGUNTA. Soy ejecutiva de cuentas en una multinacional del sector de materiales de construcci¨®n. Desde la central en Escandinavia se han anunciado planes de reestructuraci¨®n a escala global y el mercado ib¨¦rico va a ser uno de los afectados. La empresa es un hervidero de rumores y las distintas facciones de la direcci¨®n no dejan de sondear sus fidelidades. Nadie parece interesado en el trabajo, sino en el cotilleo. Yo intento mantenerme al margen, pero no s¨¦ si ser¨ªa mejor buscar apoyos en la direcci¨®n o ir actualizando el curr¨ªculo por si acaso. ?Qu¨¦ me aconsejan? B. P. R. Barcelona.

RESPUESTA. En estas situaciones, como en otras muchas, la l¨ªnea de actuaci¨®n debe ser coherente con los valores y el estilo de cada uno. Si el cotilleo no le va, c¨¦ntrase en su trabajo y, al mismo tiempo, procure analizar de la forma m¨¢s objetiva posible a qu¨¦ riesgos profesionales puede exponerse en este momento: cu¨¢les son sus puntos fuertes y d¨¦biles, cu¨¢nto tiempo lleva trabajando en la compa?¨ªa, y en su actual posici¨®n, si su carrera est¨¢ estancada y necesita reciclarse, etc¨¦tera. Transforme esta amenaza en una oportunidad de an¨¢lisis de carrera y de crecimiento profesional.

No hay que buscar apoyos entre la direcci¨®n si se es un profesional

Y, por supuesto, como parte fundamental del proceso, debe actualizar su curr¨ªculo y estudiar atentamente el mercado (eso siempre), no s¨®lo porque necesite cambiar de trabajo o le vayan a despedir, sino como una actitud para conocer hasta qu¨¦ punto est¨¢ en sinton¨ªa con el mercado y gestionando bien su carrera, o aunque s¨®lo sea para valorar y reafirmarse en su actual posici¨®n.

En cuanto a buscar apoyos en la direcci¨®n, suponemos que es una buena profesional y que la direcci¨®n, en el caso de tener que elegir, querr¨¢ quedarse con los mejores. Hay que comunicarse y llevarse bien con los dem¨¢s, trabajar en equipo, pero no creo que buscar apoyos deliberadamente sea el camino m¨¢s eficaz.

Al fin y al cabo, la valoraci¨®n de un profesional en la empresa es resultado de su trabajo diario y del desempe?o de sus funciones, as¨ª como de su nivel de compromiso y fidelidad a la empresa, aunque tambi¨¦n, y en mayor medida si cabe, de su propio desarrollo individual y crecimiento personal.

Sonia Pedreira es consejera delegada de Ray & Berndtson Espa?a.