La crisis duplica el volumen de impagados entre peque?as empresas

No s¨®lo a las familias les cuesta llegar a final de mes. A las empresas tambi¨¦n y el fantasma de la morosidad est¨¢ empezando a extenderse. El n¨²mero de efectos de comercio impagados aument¨® un 45,7% en junio, en relaci¨®n al mismo mes del a?o anterior y -lo peor- el importe de estos impagos se dispar¨® un 118%, hasta alcanzar los 1.820 millones de euros, inform¨® ayer el Instituto Nacional de Estad¨ªstica (INE).

Tras el dato de junio, el peor con diferencia en lo que llevamos de a?o, la morosidad de las empresas -medida a partir de los efectos impagados- es un 78% superior al primer semestre de 2007. En el mes de junio, el importe medio de estos impagos ascendi¨® a 3.176 euros, un 50% m¨¢s que hace un a?o.

Las patronales acusan a la banca de cerrar el grifo de la financiaci¨®n

La crisis del ladrillo provoca un efecto domin¨® en la construcci¨®n

Los efectos de comercio son las obligaciones o promesas que se hacen las empresas entre s¨ª por escrito (a trav¨¦s de pagar¨¦s, letras de cambio y efectos aceptados) de pagar cierta suma de dinero (por el suministro de mercanc¨ªas y servicios) en un plazo determinado, normalmente entre 60 y 90 d¨ªas. El proveedor acude con ese papel a su entidad financiera para que le adelante el dinero; el problema viene cuando vence el plazo y el deudor no ha abonado la cantidad comprometida: el banco lo descuenta inmediatamente e incluso aplica una penalizaci¨®n. Este sistema de financiaci¨®n est¨¢ especialmente extendido entre las peque?as y medianas empresas, con m¨¢s dificultades para acceder a las grandes l¨ªneas de cr¨¦dito.

"Es s¨®lo la punta del iceberg, la morosidad es mucho m¨¢s elevada", advierte el experto Pere Brachfield, profesor de la escuela de negocios EAE y asesor de la patronal catalana de la peque?a y media empresa Pimec. ?Por qu¨¦? "Los efectos impagados representan una ¨ªnfima parte de todos los pagos del sistema bancario espa?ol".

En concreto, un 2% de las operaciones y casi un 9% del importe, que en 2007 super¨® los dos billones de euros, seg¨²n datos de la Sociedad Espa?ola de Sistemas de Pago (vinculada al Banco de Espa?a), el sistema utilizado para la compensaci¨®n interbancaria de los medios de pago al por menor. El 44,5% del montante, por ejemplo, se abona mediante transferencias y el 28%, a trav¨¦s de cheques.

"Las empresas" -prosigue Brachfield- se lo piensan mucho antes de retornar un efecto porque autom¨¢ticamente aparecen en las listas de morosos. Si no abonan un cheque o se retrasan en el pago de una transferencia no constan en ning¨²n sitio, pero el impago de un efecto deja huella. Es el ¨²ltimo recurso que les queda, seguro que la cosa est¨¢ mucho peor", asegura.

Las patronales no se esconden en reconocerlo. "Muchas empresas nos han llamado justo antes de marcharse de vacaciones dici¨¦ndonos que no ten¨ªan liquidez ni siquiera para pagar los sueldos", explicaba ayer el secretario general de la patronal catalana Cecot, David Garrofer.

Catalu?a fue la comunidad con mayor n¨²mero de efectos impagados en junio, 175.195; seguida de Madrid, con 96.297, y la Comunidad Valenciana (82.457). El mayor importe tambi¨¦n correspondi¨® a Catalu?a, con 341,6 millones; seguida de Madrid, con 302,8 millones, y Andalucia (291,5 millones).

Entre los protagonistas de esta situaci¨®n aparecen las dos grandes estrellas: el ladrillo y la banca. Las empresas vinculadas al sector de la construcci¨®n -no s¨®lo grandes las grandes contratistas y las inmobiliarias, tambi¨¦n los carpinteros, lampistas, etc¨¦tera- son las que m¨¢s est¨¢n acusando las dificultades para hacer frente a sus obligaciones de pago, explica el jefe de riesgos de un banco espa?ol, que alerta de un efecto domin¨® y de que, al menos en el pr¨®ximo a?o y medio, "ir¨¢ in crescendo".

Dificultades de las que los empresarios responsabilizan a la banca. "Las empresas tienen problemas de caja de tres tipos: para pagar los sueldos y las facturas, para cobrar y de cr¨¦dito, de financiaci¨®n", se?ala Joaqu¨ªn Trigo, director ejecutivo de la patronal Fomento del Trabajo, adscrita a la CEOE. "La falta de liquidez es un problema en cadena provocado por la banca, que no renueva las p¨®lizas de cr¨¦dito de las empresas. M¨¢s all¨¢ de que ¨¦stas vayan mal, no gozan de la confianza de las entidades financieras", ahonda Garrofer.

La morosidad empieza a ser un problema para todo el sistema financiero, reconoce la fuente bancaria anterior. S¨®lo atendiendo a las cinco grandes entidades (Santander, BBVA, La Caixa, Caja Madrid y Banco Popular), los activos dudosos han pasado de 10.090 millones en junio de 2007 a 19.700 millones un a?o despu¨¦s.

El sector no descarta que debido a las necesidades de financiaci¨®n las empresas vuelvan las malas pr¨¢cticas de anta?o: el papel de colusi¨®n o letra pelota, como se conoce en la jerga financiera. Consiste en que dos empresarios amigos emiten efectos comerciales entre s¨ª para obtener liquidez de los bancos, lo que desata, a su vez, la desconfianza de las entidades.