La inversi¨®n extranjera en Galicia se divide por dos cada a?o desde 2004
D¨¦ficit de suelo, burocracia y trabas empresariales frenan al capital for¨¢neo
Este a?o Galicia va camino de alcanzar un r¨¦cord: el de registrar la menor inversi¨®n procedente del extranjero de la ¨²ltima d¨¦cada. Y, por una vez, no parece que la crisis tenga la culpa. Los datos recogidos en el fichero Datainvest, elaborado por la Secretar¨ªa de Estado de Comercio del Ministerio de Industria, evidencian que el descenso arranca en el a?o 2001.
Aunque las inversiones se recuperan en el 2004, desde esa fecha vuelven a caer de manera sostenida, un 50% cada ejercicio, hasta los 50 millones de euros contabilizados el a?o pasado. En los seis primeros meses de 2008 se recibieron s¨®lo 13 millones, con lo que a final de a?o el registro puede tocar suelo.
Con excepciones, como Faurecia, GKN, Prevent, Benteler o Denso en la ¨®rbita de Citro?n en Vigo, Galicia ha languidecido en los ¨²ltimos a?os como territorio prioritario para el capital extranjero. Los empresarios creen que la falta de suelo industrial y la excesiva burocracia frenan nuevas instalaciones de multinacionales. Casto Varela, director del ¨¢rea de Promoci¨®n del Igape (organismo dependiente de la conseller¨ªa de Econom¨ªa), lo reconoce en parte: "El coste del suelo es un mal necesario. Cuanto m¨¢s caro es, menos competitivos somos. En cuanto a la dificultad de constituir una empresa, en Espa?a queda mucho camino por recorrer". Y subraya lo de "Espa?a, y no Galicia".
Galicia no es un territorio atractivo para el capital extranjero
Seg¨²n los datos de las C¨¢maras de Comercio, el tiempo medio necesario para abrir aqu¨ª un negocio es de 47 d¨ªas, frente a los 19 que se necesitan en Irlanda, los 13 de Noruega o los cinco que emplean los empresarios en Estados Unidos o Dinamarca.
Pero las trabas tambi¨¦n vienen desde dentro. En ocasiones, son otros empresarios los que quieren evitar a toda costa el aterrizaje de capital for¨¢neo. Ocurre, por ejemplo, cuando el peque?o comercio se manifiesta en contra de la llegada de una cadena de distribuci¨®n por considerar su impacto negativo para el comercio local de una zona.
En cuanto a las inversiones en s¨ª, el ¨²ltimo informe sobre la econom¨ªa gallega que elabora la Fundaci¨®n Caixa Galicia destaca que "son tradicionalmente de car¨¢cter puntual y no se dirigen a un sector concreto". Es cierto que la fabricaci¨®n de componentes para la automoci¨®n "mantuvo su auge pese a unas expectativas de demanda no tan favorables y a la carencia de suelo en el sur de la Comunidad Aut¨®noma", pero, analizando a?o por a?o, es dif¨ªcil seguir un patr¨®n. En el 2006, la compra realizada por firma suiza Lonza Group de la farmac¨¦utica Genentech, instalada en O Porri?o (Pontevedra) represent¨® el 76% de todo lo recibido por Galicia. Un a?o despu¨¦s el sector primario acapar¨® el mayor volumen de capital extranjero en una sola operaci¨®n: la instalaci¨®n acu¨ªcola de la noruega Stolt Sea Farm. "Ante las estad¨ªsticas, no parece que la inversi¨®n extranjera desempe?e un papel relevante en la estrategia gallega de desarrollo econ¨®mico", sentencian los expertos en el informe de la caja. La Xunta responde que tiene 17 servicios para internacionalizaci¨®n y ayudas de todo tipo. El ejemplo m¨¢s inmediato es la misi¨®n comercial que este lunes se inicia a Uruguay, organizada por el Igape y la Confederaci¨®n de Empresarios. Uno de sus objetivos es captar inversiones, algo que no parece muy factible si tenemos en cuenta que las empresas de Latinoam¨¦rica s¨®lo est¨¢n detr¨¢s del 3% del capital recibido por Galicia en los ¨²ltimos ocho a?os. Contra esto, Casto Varela argumenta que "los registros del Ministerio no tienen en cuenta el retorno del dinero en manos de la emigraci¨®n". El director del Instituto Gallego de Estad¨ªstica, ?ngel Tarr¨ªo, lo apoya con ejemplos: "Los criterios para la elaboraci¨®n del fichero desvirt¨²an el reparto regional, es decir, empresas extranjeras con sede en Madrid que invierten en Galicia computan en la capital, y no aqu¨ª". Lo mismo pasa en sentido inverso, "la portuguesa Cimpor, con su filial Corporaci¨®n Noroeste, computa en Galicia inversiones que hace en fuera". La Direcci¨®n Regional de Comercio tambi¨¦n advierte de que los datos pueden "confundir", aunque, sea como fuere, son los ¨²nicos que se publican.
'Call center' y redes exteriores
Empresas alemanas, francesas y americanas han visto en Galicia una lugar id¨®neo para instalar sus call centers. Son centros de atenci¨®n de llamadas telef¨®nicas operadas por una compa?¨ªa proveedora de servicios que se encarga de dar soporte y asistencia a otras empresas. Bosch Security Systems, Office Depot, Stream, Sykes Enterprises y Coaxis emplean a cientos de personas en este sector gracias a "costes laborales adecuados y a una buena infraestructura de banda ancha", seg¨²n Casto Varela. Para ¨¦l, el elemento diferencial de la comunidad aut¨®noma est¨¢ en que estas empresas han hallado "gente amable. Y para este tipo de negocio el trato es lo principal", afirma.
Desde la Xunta hace a?os que se promueve otro nicho de atracci¨®n de inversiones: la red de gallegos en el exterior. El Igape intenta captar la atenci¨®n de las asociaciones de empresarios en M¨¦xico, Argentina o Venezuela para favorecer el comercio internacional. De hecho, una de las consignas de la Conseller¨ªa de Econom¨ªa es la de motivar a los gallegos residentes en Latinoam¨¦rica para que se asocien. El conselleiro, Jos¨¦ Ram¨®n Fern¨¢ndez Antonio, cree que de este modo pueden abrir puertas a productos gallegos en mercados emergentes, como Brasil. Y la crisis es un buen momento para hacerlo: "Muchas empresas se van a ver obligadas ahora a dar el salto a otras fronteras si quieren subsistir", insisten desde las asociaciones empresariales. Los pa¨ªses del Este tambi¨¦n est¨¢n en el punto de mira. Son Estados low cost para multinacionales, pero tambi¨¦n son grandes consumidores de productos y receptores de inversiones de la UE.
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