?Es indiscreto informarse sobre una empresa?

PREGUNTA. Me han incluido en un proceso de b¨²squeda para un puesto de director comercial en una compa?¨ªa de suministros industriales. Las funciones y la remuneraci¨®n parecen atractivas, seg¨²n lo que me ha comentado el cazatalentos, pero no s¨¦ mucho sobre la empresa. Actualmente estoy a gusto en mi trabajo, y no querr¨ªa cambiarme a cualquier sitio. ?Cu¨¢l es la forma adecuada de investigar la solvencia y estrategia de esta firma? ?Es correcto si pregunto a algunos colegas que pueden conocerla? ?Debo compartir mis dudas con el cazatalentos? J. G. C. Vitoria

RESPUESTA. Claro que s¨ª. Por supuesto que debe compartir sus dudas con el cazatalentos; d¨ªgale que le gustar¨ªa obtener m¨¢s informaci¨®n sobre la compa?¨ªa y tambi¨¦n sus dudas sobre si en esta etapa de su carrera le interesa o no un cambio profesional (puede ocurrir que una excelente oportunidad en una buena compa?¨ªa no coincida con el momento en que estemos buscando un cambio).

El candidato al puesto debe preguntar sus dudas al consultor

El consultor y el potencial candidato deber¨ªan tener una relaci¨®n abierta y de intercambio de informaci¨®n objetiva por parte del consultor (datos sobre la compa?¨ªa, puesto, posibilidades de desarrollo, etc¨¦tera) y de datos profesionales veraces (historial profesional, educaci¨®n, logros y dem¨¢s) por parte del potencial candidato. Todo ello de una forma directa, clara, transparente y fiable. Y sin olvidarnos, obviamente, de que el consultor tiene, adem¨¢s, la misi¨®n de evaluar al candidato desde el punto de vista de potencial, competencia para el puesto, capacidad t¨¦cnica, ajuste cultural con la empresa...

Un proceso como ¨¦ste s¨®lo tiene sentido si se desarrolla en un clima de confianza y comunicaci¨®n. Esto implica que, desde que lo autoriza el cliente, el consultor proporciona al candidato toda la informaci¨®n de inter¨¦s sobre la compa?¨ªa y la posici¨®n. En suma, toda la informaci¨®n relevante para que el candidato pueda tomar su decisi¨®n con seguridad.

Buscar datos adicionales sobre la empresa en el mercado ser¨¢ decisi¨®n personal, siempre que lo haga con discreci¨®n y sentido com¨²n. Por su parte, el consultor tambi¨¦n debe dejar claro al candidato que el proceso en el que participa se compone de varias etapas: evaluaci¨®n de experiencia profesional, competencias personales, estilo de liderazgo, ajuste a la firma y al puesto y, por ¨²ltimo, solicitud y verificaci¨®n de referencias que le ser¨¢n proporcionadas al cliente antes de su contrataci¨®n. La informaci¨®n debe fluir en ambos sentidos.

Si se hace bien, contribuye al m¨¢ximo acercamiento de las expectativas de ambas partes, y a que la misi¨®n del consultor de b¨²squeda concluya con ¨¦xito, porque nuestro trabajo se mide por el grado de satisfacci¨®n de nuestros candidatos y clientes.

Sonia Mar¨ªa Pedreira de Pinho es consejera delegada de Ray & Berndtson Espa?a.