Las cajas estiman que amortizar¨¢n el coste total de la fusi¨®n en dos a?os
La aportaci¨®n anual a la EPSV de la entidad ¨²nica ascender¨¢ a siete millones
Las sinergias de la fusi¨®n neutralizan los costes de la misma en dos a?os. Esa es la teor¨ªa que manejan la direcci¨®n de la BBK y de la Kutxa, por una parte, y CC OO por otra. Trasladarla a una cifra concreta es m¨¢s complicado. De momento, est¨¢ cuantificado que la gratificaci¨®n que se llevar¨¢n los 6.000 empleados por el esfuerzo extra de la fusi¨®n ser¨¢ de 7 millones de euros -1.250 euros por trabajador, que se cobrar¨¢n en 2010-, y se sabe tambi¨¦n que las aportaciones de la caja fusionada a las entidades de previsi¨®n social ser¨¢n de siete millones anuales: un 5% m¨¢s para los de la BBK y casi el 50% m¨¢s para los de caja la guipuzcoana-. Es m¨¢s dif¨ªcil aventurar el coste de la homologaci¨®n laboral, aunque fuentes conocedoras del proceso no creen que este cap¨ªtulo vaya a ser especialmente caro, ya que la diferencia salarial es de un 3% inferior en el caso de los empleados de Kutxa.
M¨¢s costar¨¢n, en cambio, la integraci¨®n inform¨¢tica, la introducci¨®n de la nueva marca y el marketing asociado, as¨ª como los actos jur¨ªdicos necesarios para la fusi¨®n y las p¨¦rdidas de productividad iniciales.
Para CC OO, se trata de un acuerdo que garantiza la estabilidad de la plantilla, evita despidos por posible excedentes, renuncia a traslados forzosos y reconduce cualquier discrepancia al terreno del di¨¢logo social. Seg¨²n Patxi Ruiz se trata de un acuerdo "de profundo calado social". "Garantiza la seguridad laboral y jur¨ªdica a las dos plantillas", subray¨®. Todo est¨¢ pendiente, sin embargo, de que el pr¨®ximo d¨ªa 28 las asambleas de las dos cajas den luz verde al proceso de fusi¨®n con la mayor¨ªa (dos tercios de los votos) necesaria.
Ibarretxe critica la postura del PSE
Juan Jos¨¦ Ibarretxe fue ayer especialmente cr¨ªtico con la postura del PSE-EE contraria a la fusi¨®n de BBK y Kutxa al considerar que responde a una "pol¨ªtica en min¨²sculas" y guiada por "c¨¢lculos electorales". El lehendakari considera "de enorme trascendencia" para la econom¨ªa y la sociedad vasca la fusi¨®n de las dos cajas y lamenta que dicho proceso est¨¦ "incompleto" por no haberse incorporado la alavesa Vital.
Ibarretxe aprovech¨® para evidenciar las contradicciones internas de los socialistas y, en este sentido, record¨® las recomendaciones del Banco de Espa?a, del comisario europeo Joaqu¨ªn Almunia y del propio Gobierno de Zapatero, "que estiman indispensables las fusiones en Espa?a, pero no las que se plantean en Euskadi", dijo.
En relaci¨®n a las posiciones de los partidos, quiso hacer una llamada a la "responsabilidad" porque no pueden estar preocupados "s¨®lo por las elecciones" en "un momento tan delicado". Ibarretxe indic¨® que, si se mantiene esa senda, puede hacerse "inmensa" la sima entre pol¨ªtica y sociedad.
En el lado contrario, el secretario general del PP vasco, I?aki Oyarz¨¢bal, asegur¨® ayer que, con la operaci¨®n de fusi¨®n, la BBK "se va a comer a la Kutxa" mientras los alaveses "se han librado" gracias a "la posici¨®n del PP" y a la "movilizaci¨®n" de la sociedad del territorio alav¨¦s. Oyarz¨¢bal reiter¨® en declaraciones a ETB su convicci¨®n de que las decisiones "sobre el dinero de los guipuzcoanos se van a tomar en Bilbao".
En su opini¨®n, esta integraci¨®n entre las cajas vizca¨ªna y guipuzcoana "nace coja", porque "una fusi¨®n que va a poner en marcha un proyecto financiero de estas dimensiones tendr¨ªa que salir con un apoyo mucho m¨¢s importante y un consenso pol¨ªtico". El dirigente popular pronostic¨® "mucho futuro" a la Caja Vital porque "tiene una confianza de la mayor¨ªa de los alaveses"
Los compromisos
- Garant¨ªas de estabilidad. Los trabajadores de la entidad fusionada, en torno a los 6.000, tienen garantizada la estabilidad laboral.
- Sin traslados forzosos. El acuerdo rechaza de manera expl¨ªcita los traslados forzosos y los ERE y asegura el puesto de trabajo incluso para los 400 empleados de las empresas externas que mantienen las redes inform¨¢ticas. Se aplicar¨¢ la pol¨ªtica de movilidad de la Kutxa, que es m¨¢s favorable.
- Homologaci¨®n salarial. El acuerdo valida la homologaci¨®n salarial en dos a?os. Mientras tanto, unifica la jornada en las 1.560 horas de la BBK (50 menos que en la Kutxa). A la espera de que haya un convenio de la entidad fusionada, a quienes se integren en la nueva caja se les aplicar¨¢ el de la BBK.
- Prejubilaciones. Al no haber excedentes laborales, las prejubilaciones afectar¨¢n a unas 300 personas: los nacidos entre 1949 y 1950, y a aquellos a quienes, en los dos pr¨®ximos a?os, la suma de su edad y sus a?os de servicio d¨¦ como resultado 100.
- Gratificaci¨®n especial. Todos los empleados cobrar¨¢n en 2010 una gratificaci¨®n de 1.250 euros por las molestias y sobreesfuerzos de la fusi¨®n.
- Aportaci¨®n a EPSV. Se mejora un 5% la aportaci¨®n de los empleados de la BBK al fondo de pensiones, pero un 50% las de los de la Kutxa. En total, siete millones anuales
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