"Con Google se puede competir yendo de lo local a lo global, al rev¨¦s que ellos"

Gonzalo Garc¨ªa (Bilbao, 1958) est¨¢ de pie ante una imagen virtual de la Tierra. A esa distancia es un globo azul, marr¨®n y verde con el sol al fondo. Garc¨ªa introduce unas coordenadas y la c¨¢mara cae en picado: se va distinguiendo Europa, Espa?a, Catalu?a, Barcelona, Sant Adri¨¤ de Bes¨°s, un aparcamiento, un autom¨®vil, el cap¨®, una mosca reposando sobre ¨¦l. La imagen se detiene a esa distancia y el p¨²blico, los representantes del Open Geospatial Consortium (OGC), el ¨®rgano que fija los est¨¢ndares internacionales de los Sistemas de Informaci¨®n Geogr¨¢fica (SIM), reunido en Valencia, aplaude.

Garc¨ªa preside Geovirtual, una empresa catalana de 25 trabajadores, reci¨¦n admitida en el muy selecto grupo que dirige el OGC, que se dispone a lanzar al mercado Glinter: el programa todav¨ªa en estado de pruebas (www.glinter.es) que ha encontrado la mosca sobre el autom¨®vil, llamado a competir, afirma, con gigantes como Google Earth y Virtual Earth.

"Somos una empresa at¨ªpica; en vez de crear un producto, hemos creado una tecnolog¨ªa estupenda, y queremos hacerla abierta, interoperable y libre de 'royalties"

"Google y Microsoft han 'puenteado' a la NASA y al resto de grandes agencias que forman el consorcio internacional. Por eso prefieren nuestra tecnolog¨ªa"

Pregunta. ?Acaban de hacerles socios estrat¨¦gicos del OGC, un club de s¨®lo ocho miembros, entre ellos la NASA y Lockheed Martin. ?A qu¨¦ se debe el honor?

Respuesta. Una aproximaci¨®n tecnol¨®gica descentralizada de servir informaci¨®n en un mundo compartido, como la nuestra, es pol¨ªticamente correcta dentro de el OGC, donde est¨¢n b¨¢sicamente las agencias p¨²blicas de Estados Unidos y un par de empresas de armamento y seguridad estadounidenses, que est¨¢n molestas con Microsoft y Google porque les han hecho puenting.

P. ?Google puentea a la NASA?

R. A la NASA, al IGN (Instituto Geogr¨¢fico Nacional) y a todas las dem¨¢s agencias. Porque a ellas les entran tres visitantes y a Google tres millones. Y dicen: "?Pero si hace un a?o era yo el que ten¨ªa las visitas, se me han llevado todo el mercado! Y adem¨¢s soy yo el que lanza los sat¨¦lites, el que se gasta 20 millones en fotografiar Espa?a en alta resoluci¨®n. Y ellos hacen el negocio".

P. Pero, ?por qu¨¦ a ustedes?

R. El OGC es donde opera el mercado, los grandes actores SIM (Sistema de Informaci¨®n Geogr¨¢fica) agencias p¨²blicas b¨¢sicamente. Donde se definen los est¨¢ndares. Y han detectado que nuestra tecnolog¨ªa satisface sus necesidades y se adapta a las directivas mundiales de sistemas compartidos, distribuidos. Y que les permite tener el protagonismo que realmente se merecen. As¨ª que dicen: "Bienvenidos. A Google les dejamos como socio principal, y vosotros id para arriba".

P. Geovirtual es el ¨²nico socio estrat¨¦gico europeo. ?Les han incluido por razones geoestrat¨¦gicas?

R. En parte nos eligen porque necesitan equilibrar. El OGC est¨¢ volando con un tiro en un ala: son demasiado americanos y han cogido a una empresa europea que todav¨ªa es peque?a y tiene una tecnolog¨ªa estupenda... Quieren una cosa abierta, interoperable, donde la gente pueda compartir para crear un entorno.

P. Est¨¢n a punto de lanzar, con cierto retraso Glinter, el programa en red con el que quieren competir con Google Earth y Virtual Earth.

R. Vamos a sacar Glinter en abril. Para entonces ya estaremos lo bastante maduros como para mostrar algo de su potencial. Y creo que en 2010 vamos a ser ya un competidor serio. De aqu¨ª a abril lo que pretendemos es que mucha gente se lo baje, lo pruebe, detecten problemas. Que la gente nos ayude a acabar de pulirlo.

P. ?De verdad se puede competir con Google y Microsoft?

R. Perfectamente, pero s¨®lo en Internet.

P. ?Y c¨®mo se libra esa batalla?

R. B¨¢sicamente buscando una estrategia a la cual ellos no puedan acceder y que para nosotros sea de crecimiento. Ellos son una empresa global y a la fuerza para ir a lo que le interesa a la gente tienen que ir de global a local. Nosotros hacemos justamente lo opuesto. Vamos de local a global. Primero, nos vamos a centrar solamente en nuestro pa¨ªs, y luego vamos a replicar el modelo. Vamos a garantizar que si quieres buscar algo en Espa?a y verlo bien, vayas a Glinter. Cuando conquistemos este territorio, haremos franquicias: si lo hemos hecho en Espa?a, pod¨¦is hacerlo en Francia, en Inglaterra, en Nebraska, en California. Vamos a franquiciar porque ?qui¨¦n conoce mejor un territorio que quien est¨¢ en ¨¦l?

P. Tambi¨¦n han mapeado Marte. ?La Tierra se les quedaba peque?a?

R. Hemos hecho todos los planetas y todos los sat¨¦lites del Sistema Solar. Pasamos los datos de la NASA por nuestra tecnolog¨ªa y en cinco horas creamos el Sistema Solar. Es muy f¨¢cil meter cualquier cosa en nuestro globo. Nuestra empresa es muy at¨ªpica, con una aproximaci¨®n a la tecnolog¨ªa similar a la de IBM. La tendencia natural de una empresa peque?a es invertir dinero en crear un producto, sacarlo al mercado y venderlo. Nosotros no hemos creado un producto sino toda una tecnolog¨ªa. Todo un sistema nuevo, diferente, que queremos hacer abierto, interoperable y libre de royalties.