Obama, crisis y micromensajer¨ªa

PARA LAS TECNOLOG?AS DE LA INFORMACI?N y la comunicaci¨®n y, en particular para quienes las viven desde la regi¨®n de San Francisco y las costas del Pac¨ªfico, 2008 quedar¨¢ como un a?o hist¨®rico. Barack Obama mostr¨® que se pod¨ªan usar como una herramienta fundamental de la vida pol¨ªtica marcando la entrada en una nueva ¨¦poca comparable a la que marc¨® la victoria de Kennedy sobre Nixon en 1960 gracias a su maestr¨ªa en el uso de la televisi¨®n. En lo econ¨®mico, sin embargo, Silicon Valley no pudo salvarse de la crisis que azota el pa¨ªs y buena parte del mundo y se tiene que preparar para una nueva fase de limpieza para entrar mejor en un nuevo ciclo... como lo indica la historia y lo requiere su propia leyenda. Por ¨²ltimo, la micromensajer¨ªa tipo Twitter ilustra de maravillosa manera el impacto social que pueden tener ciertas tecnolog¨ªas.

Las empresas de la Web 2.0 se han multiplicado sin ideas originales ni un modelo de negocio independiente de la publicidad

La micromensajer¨ªa de tipo Twitter ilustra de maravillosa manera el impacto social que pueden tener ciertas tecnolog¨ªas en la comunicaci¨®n y la informaci¨®n

La maestr¨ªa mostrada por Obama y por el equipo de j¨®venes que supo atraer en el manejo sofisticado de ciertas tecnolog¨ªas han desempe?ado un papel significativo en su victoria.

A pesar de no ser radicalmente nueva (Howard Dean y luego John Kerry lo hab¨ªan hecho durante la campa?a de 2004), la capacidad de reunir financiaci¨®n por la web puede llevar a una transformaci¨®n sustancial de las relaciones de poder. Permite llevar campa?as cada vez m¨¢s caras gracias al dinero de peque?os contribuidores y no de los individuos, las empresas y los lobbies m¨¢s ricos y poderosos que suelen darlo a cambio de compromisos m¨¢s o menos expl¨ªcitos.

La otra contribuci¨®n de la cual muchos querr¨¢n inspirarse es la capacidad mostrada por el ahora presidente electo de movilizar a sus simpatizantes d¨¢ndoles gran autonom¨ªa sin que afecte a su propia capacidad de transmitir el mensaje pol¨ªtico escogido por su Estado Mayor. Lo consigui¨® gracias a una original mezcla de sesiones de formaci¨®n para los m¨¢s implicados y de renuncia al control tradicional sobre sus actividades concretas. Algo facilitado por la constante comunicaci¨®n multidireccional que permiten las tecnolog¨ªas de hoy. Paralelamente a este avance concreto, vale la pena recordar la contribuci¨®n de Clay Shirky a la reflexi¨®n te¨®rica con su libro Here comes everybody en el cual muestra como el uso de las TIC permite ahora "organizarse sin organizaci¨®n". Completa el trabajo empezado por Howard Rheingold con Smart mobs y su influencia se har¨¢ sentir a trav¨¦s de nuevas formas de movilizaci¨®n.

En lo econ¨®mico, el elemento memorable de 2008 radica en las ilusiones perdidas de Silicon Valley, incapaz de salvarse de la crisis. Confi¨® primero en su estrella, en el hecho de que "es el punto m¨¢s distante de Wall Street" en Estados Unidos como lo dijera Tony Perkins de la red de empresarios AlwaysOn. Pero la ilusi¨®n dur¨® apenas unas semanas. Resulta fascinante ver la velocidad con la cual las start-ups toman medidas radicales para ponerse en modo de supervivencia y como los capitalistas de riesgos renuncian a tomarlos. Estamos obviamente presenciando el final de un ciclo y cada d¨ªa ilustra la utilidad de las crisis para el sistema. Desde mediados de 2007 las empresas de la Web 2.0 se segu¨ªan multiplicando sin aportar mucha idea original y sin inventar un modelo de negocio independiente de la publicidad. Afectado por la crisis, el flujo de anuncios se va secando y condena a muerte a las empresas sin reservas, ya que las inversiones est¨¢n pr¨¢cticamente congeladas. Las sobrevivientes estar¨¢n en buena posici¨®n para enfrentar el pr¨®ximo ciclo.

De manera m¨¢s estructural, la regi¨®n ha mostrado en 2008 su inter¨¦s para las tecnolog¨ªas verdes. ?ltimo punto de este balance, el impacto de Twitter. El ¨¦xito popular no lo es todo. De manera muy sencilla, los usuarios han encontrado formas que les permiten entablar discusiones p¨²blicas o privadas manejables (gracias a las respuestas precedidas de "@"), la organizaci¨®n por temas (marcados por el signo "#") y el uso del sistema como fuente de referencias (gracias a la reducci¨®n de las direcciones que ofrecen servicios como TinyURL.com). La micromensajer¨ªa es la primera fuente de informaci¨®n en caso de crisis imprevista y los medios est¨¢n experimentando c¨®mo utilizarla. Permite reunir participaci¨®n amplia y trabajo profesional por un lado, conversaciones y publicaci¨®n, por el otro. Algo muy necesario para afrontar 2009.