EL PA?S fusiona las redacciones del diario y de Internet

La industria de los peri¨®dicos, nacida en el siglo XIX de la mano de la revoluci¨®n industrial, se ha acabado. Los cambios tecnol¨®gicos y la crisis econ¨®mica global amenazan su supervivencia si no afrontan una reforma a fondo. En este contexto, EL PA?S se refunda y pone en marcha un gran cambio cultural para ganar en competitividad manteniendo su independencia. As¨ª lo anunci¨® ayer su consejero delegado, Juan Luis Cebri¨¢n, a la redacci¨®n, durante una reuni¨®n en la que estuvieron presentes todos los directores que ha tenido el peri¨®dico desde su nacimiento, en 1976 (el propio Cebri¨¢n, Joaqu¨ªn Estefan¨ªa, Jes¨²s Ceberio y el actual, Javier Moreno), adem¨¢s del director general desde hace 10 a?os, Pedro Garc¨ªa Guill¨¦n.

Una nueva empresa crear¨¢ contenidos para todos los soportes

"En cinco a?os, con toda seguridad existir¨¢n peri¨®dicos escritos. Dentro de 10, si se hacen las cosas precisas, a lo mejor, probablemente s¨ª. En 15, no estoy seguro de que sigan existiendo tal y como los conocemos. Existir¨¢n si luchamos para que existan", explic¨® Cebri¨¢n. Para ello, la empresa ha dise?ado "un nuevo modelo organizativo" que persigue modernizar la estructura de producci¨®n del diario y poner fin a un formato integrado verticalmente que es "anticuado, obsoleto y escler¨®tico". El nuevo sistema se materializar¨¢ el pr¨®ximo 1 de marzo.

De esta manera, EL PA?S se convertir¨¢ en una empresa de producci¨®n de contenidos de calidad para papel, Internet y tel¨¦fonos m¨®viles. Para llevar a cabo este proceso Cebri¨¢n anunci¨® la integraci¨®n de las redacciones de papel y de Internet. Hasta ahora, los trabajadores de ELPA?S.com est¨¢n vinculados a Prisacom, que agrupa las actividades en Internet de los medios de comunicaci¨®n del Grupo PRISA. Este proyecto, en el que trabajar¨¢n alrededor de 500 profesionales, estar¨¢ dirigido por Javier Moreno.

La nueva organizaci¨®n supone la creaci¨®n de otras dos empresas: una de ellas prestar¨¢ servicios administrativos y tecnol¨®gicos y abarcar¨¢ el departamento de recursos humanos y de distribuci¨®n (contar¨¢ con una plantilla de 200 personas). La otra aglutinar¨¢ el ¨¢rea de producci¨®n y asumir¨¢ las tareas relacionadas con rotativas, papel, cierre y mantenimiento (con unos 150 empleados). Las tres empresas se ubicar¨¢n en edificios de la actual sede de EL PA?S en Madrid.

"Es un plan de supervivencia", insisti¨® Cebri¨¢n. El consejero delegado asegur¨® que EL PA?S "tiene la obligaci¨®n" de hacer frente al desaf¨ªo empresarial para que siga siendo un instrumento clave en "el proceso de formaci¨®n de la opini¨®n p¨²blica" y en "la construcci¨®n del universo cultural y socioecon¨®mico que ha supuesto desde la transici¨®n tanto en Espa?a como en Latinoam¨¦rica". "Es la ¨²nica forma viable para que dentro de 10 a?os siga existiendo, y para ayudar a la supervivencia del resto de la prensa escrita", a?adi¨®.

Cebri¨¢n manifest¨® su intenci¨®n de abordar este proceso sin p¨¦rdidas de empleo, pese al impacto de la "crisis coyuntural fort¨ªsima" que azota a todo el planeta y que "puede dejar peque?a la depresi¨®n de los a?os treinta". Adem¨¢s de la construcci¨®n y el sector automovil¨ªstico, los medios de comunicaci¨®n sufren de lleno el impacto de la crisis. "La tasa de mortalidad de los peri¨®dicos es alt¨ªsima. La fiesta ha terminado para todos. Hay que afrontar cambios estructurales en la prensa", concluy¨® Cebri¨¢n.