El BBVA gana 5.020 millones en 2008, un 18% menos que hace un a?o

Francisco Gonz¨¢lez, presidente del BBVA, se siente fuerte en mitad de una crisis mundial que calific¨® de "larga y dura". En la presentaci¨®n de resultados de 2008 advirti¨® de que muchas entidades se van a hundir en la tormenta, pero al BBVA "que es como una hormiga que guarda para los malos tiempos", le va a ir bien "porque est¨¢ pertrechado".

El BBVA obtuvo un beneficio neto atribuido de 5.020 millones en 2008, un 18,1% menos que un a?o antes, aunque su beneficio recurrente (sin tener en cuenta los extraordinarios) mejor¨® el 0,2%. El mercado premi¨® los resultados con una subida de la cotizaci¨®n del 7,9%, aunque en el a?o todav¨ªa arrastra una ca¨ªda del 11%. El BBVA ser¨¢, seg¨²n estimaciones del primer ejecutivo, el segundo banco de la zona euro por beneficios y uno de los cinco primeros del mundo.

Gonz¨¢lez, sin mentar al rival, contrapuso la situaci¨®n del BBVA con la del Santander

La entidad ha contado con unas plusval¨ªas de 509 millones por la venta de su participaci¨®n en el brasile?o Bradesco, pero ha elevado un 56% las provisiones, ha hecho dotaciones de 602 millones para prejubilaciones y 302 millones para cubrir la inversi¨®n en la estafa de Madoff. El presidente de la entidad reconoci¨® que la principal lecci¨®n de este fraude es que "fue un error prestar dinero a gente que no ten¨ªa garant¨ªas para devolverlo y tomamos nota".

Gonz¨¢lez enumer¨® las virtudes de su gesti¨®n: la prudencia en la toma de riesgos (aunque la morosidad se ha multiplicado por 2,5 veces); la fortaleza de capital (gracias a la reducci¨®n del dividendo) y la agilidad que tiene porque el tama?o de su balance no es grande. Con estos soportes, el presidente del segundo banco espa?ol est¨¢ convencido de que "va a emerger en la segunda fase de la crisis, que es la de la econom¨ªa, que nos afecta a todos".

Aunque no lleg¨® a nombrarlo, Gonz¨¢lez parec¨ªa que contrapon¨ªa su posici¨®n con la del Santander, sus ventajas frente a los inconvenientes del rival, que present¨® sus resultados de manera inesperada casi a la misma hora que el BBVA.

Pero la entidad tuvo que admitir la dureza del ejercicio cerrado. Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, consejero delegado, reconoci¨® que "2008 ha sido m¨¢s dif¨ªcil de lo que esper¨¢bamos. No obstante, estamos preparados para 2009 gracias a la capacidad de generar ingresos recurrentes", a?adi¨®.

La ca¨ªda de la actividad econ¨®mica se ha reflejado en la morosidad del BBVA, que ha pasado de tener 3.358 millones de dudosos en diciembre de 2007 a 8.437 millones al cierre de 2008. No obstante, el ratio total de morosidad es del 2,12%, por debajo de la media del sector en Espa?a, que est¨¢ casi en el 3% y muy por debajo de las entidades europeas. En Estados Unidos, donde la entidad cuenta con el Compass, los morosos ascienden al 3,36%; en M¨¦xico son del 3,21% y en Espa?a, el 2,6%.

En cuanto a los cr¨¦ditos, que subieron un 1% en Espa?a, Gonz¨¢lez coment¨® que "la demanda ha ca¨ªdo un 21%, pero concedemos pr¨¦stamos en el 71% de las peticiones. Hace un a?o, este ratio era del 77%. Estamos encantados de dar cr¨¦ditos a los que nos lo pueden devolver. Si no, formar¨ªamos una burbuja que acabar¨ªa con la quiebra de los bancos", sentenci¨®.

El grupo est¨¢ adecuando la plantilla "a la actividad en los distintos mercados", seg¨²n Goirigolzarri, lo que se ha traducido en una reducci¨®n de unos 3.000 empleados, la mayor parte en Espa?a. "La capacidad de reducir costes es muy grande y estamos intentando ponernos en escenarios muy tensos para no tener sorpresas", a?adi¨®.

Pero sin duda una de las novedades fue la reducci¨®n y la entrega del dividendo complementario en acciones procedentes de la autocartera. El banco entregar¨¢ 60,5 millones de acciones entre los poco m¨¢s de 900.000 accionistas. Esta f¨®rmula, que es criticada por algunos accionistas que consideran que los t¨ªtulos comprados ya les pertenecen, evitar¨¢ que el grupo acuda a las ampliaciones de capital. Para 2009, si el BBVA ganara lo mismo que en 2008, el dividendo caer¨ªa un 19%. La entidad reducir¨¢ la parte de los beneficios que distribuye en efectivo en dividendos (pay-out), desde el 37% al 30%. "Es lo mejor para los accionistas porque as¨ª reforzamos el capital en un momento de crisis", explic¨® Goirigolzarri.