Gisbert no cierra la puerta a las fusiones en Ruralcaja

El director general de Ruralcaja, Juan Antonio Gisbert, que durante su etapa en la direcci¨®n general de la CAM fue contrario a una alianza con Bancaja, no rehuy¨® ayer durante la presentaci¨®n de resultados de la entidad hablar sobre las fusiones. Las consider¨® "una buena soluci¨®n" en determinadas situaciones, "aunque no siempre la m¨¢s conveniente ni la ¨²nica". Con todo, defendi¨® que estos procesos deben abordarse desde la independencia y la libertad en la toma de decisiones, y siempre con criterios profesionales.

Gisbert descart¨® que Ruralcaja est¨¦ ahora en ninguna operaci¨®n, aunque no cerr¨® la puerta a que en dos meses pueda estar valorando una opci¨®n. En ese supuesto, consider¨® m¨¢s factible fusionar cajas rurales con cajas rurales que con cajas de ahorro, siembre en base a la proximidad en el ¨¢mbito geogr¨¢fico. "Ahora no se dan las circunstancias y lo m¨¢s probable es que Ruralcaja no entre en esa operaci¨®n", insisti¨®, y avanz¨® que para 2009 la entidad prepara un sistema integral de protecci¨®n con otras cajas rurales.

"No he sufrido interferencias, ni las tolerar¨ªa", asegura el director general

Ruralcaja cerr¨® 2008 con un beneficio neto de 22,9 millones de euros, un 59,52% menos que en el a?o anterior, tras provisionar 65,56 millones para insolvencias, seg¨²n explic¨® Gisbert, quien aprovech¨® para presentarse tras seis meses en el cargo. Frente a esa ca¨ªda, exhibi¨® los 725,46 millones de recursos propios y su coeficiente de solvencia del 11,7% (3,7 puntos por encima del m¨ªnimo exigible). Tambi¨¦n se apoy¨® en los activos totales (8.869,26 millones, un 0,54% m¨¢s) y la leve disminuci¨®n del volumen de negocio (15.821,15 millones, un 1,22% menos).

Pero, sin duda, el peor de los datos de la entidad fue la morosidad, que alcanz¨® el 6,22%, "la m¨¢s alta publicada hasta ahora", reconoci¨® Gisbert, quien augur¨® que en 2009 se situar¨¢ "entre el 8% y el 9%". Para tranquilizar, record¨® que en la anterior crisis alcanz¨® una media superior al 10%. El director general atribuy¨® las causas de la mora a los concursos de acreedores relacionados con el sector inmobiliario y al impago de pr¨¦stamos hipotecarios y personales. Seg¨²n refiri¨®, la cobertura de la morosidad es del 50%, mientras que en 2007, con una ratio del 0,95%, era del 200%.

Gisbert justific¨® la ausencia del presidente de Ruralcaja, Luis Juares, que en menos de dos a?os ape¨® a dos directores generales del cargo, en "motivos personales". Calific¨® de nula su relaci¨®n personal con Juares, pero excelente en lo profesional, y asegur¨® disponer de absoluta libertad de gesti¨®n. "No he sufrido ninguna interferencia, ni las tolerar¨ªa", subray¨®.