"?Es ¨¦ste el club que queremos?"

El Madrid public¨® ayer el orden del d¨ªa de la asamblea de compromisarios del 29 de marzo, decisiva para resolver la crisis institucional que agita el Bernab¨¦u desde hace a?os. El c¨®nclave se desarrollar¨¢ como sigue: ratificaci¨®n de Vicente Boluda como presidente; propuesta de dejar sin validez los acuerdos de la asamblea del 7 de diciembre de 2008; aprobaci¨®n de las cuentas del ejercicio 2007-2008; aprobaci¨®n del presupuesto del ejercicio 2008-2009; propuesta para la elecci¨®n de los miembros de la junta electoral y de la comisi¨®n disciplinaria; y modificaci¨®n del art¨ªculo 25 de los estatutos, que pasar¨¢ a tener el siguiente texto: "El voto ser¨¢ personal y no se admitir¨¢ representaci¨®n o delegaci¨®n para su ejercicio. Se admitir¨¢ el voto por correo con las garant¨ªas establecidas en la legislaci¨®n electoral general". En el caso de no aprobarse este ¨²ltimo punto, que se acuerde que para la validez del voto por correo la identificaci¨®n del elector se haga mediante notario. Adem¨¢s, se anuncia que el sistema de votaci¨®n ser¨¢ electr¨®nico.

La encrucijada ha encendido en la afici¨®n el debate sobre la validez del modelo social. Una mesa redonda imaginaria se traslada a la calle y alienta la discusi¨®n entre jugadores y dirigentes de todas las ¨¦pocas de un club al que ayer super¨® el Villarreal en la clasificaci¨®n de la UEFA y que en la pr¨®xima edici¨®n de la Champions podr¨ªa no ser cabeza de serie.

- Vicente Del Bosque. "S¨®lo dir¨¦ que lo primero que se deber¨ªa hacer es poner todos los elementos para que las elecciones sean ejemplares. El proceso electoral no puede dar cobijo a los tramposos".

- Michel. "Lo ideal ser¨ªa lograr una candidatura de consenso. Como creo que todos tienen algo que aportar, lo mejor es que los candidatos se re¨²nan y creen una junta de gobierno. Esto devolver¨ªa la estabilidad al club. Se podr¨ªan dise?ar proyectos deportivos a largo plazo y el club no quedar¨ªa expuesto a que, al primer resultado adverso, la oposici¨®n volviese a la carga".

- Butrague?o. "No s¨¦ si lo ideal es someter al club a unas elecciones cada cuatro a?os. Cambiar de direcci¨®n supone una dificultad para plantear una estrategia y hace que toda la experiencia acumulada se desaproveche, y los nuevos ejecutivos tengan que dedicar un tiempo muy valioso a aprender c¨®mo funciona un club de f¨²tbol. Propongo que el club internamente haga una reflexi¨®n. La pregunta que se deben hacer los socios es: ?Es este el club que queremos en estos tiempos que corren? ?Nos movemos en el marco de actuaci¨®n ideal? La inteligencia interna del club debe dirigir parte de su energ¨ªa a evaluar la experiencia de los ¨²ltimos a?os. Si el modelo es mejorable, habr¨ªa que estudiar qu¨¦ otras opciones hay".

- Lorenzo Sanz. Ex presidente. "Creo que tiene que venir gente nueva al club capaz de agrupar a todos los madridistas. El Liverpool ha demostrado c¨®mo se hace una gesti¨®n manteniendo a los entrenadores hasta que cumplan sus contratos a pesar de que lleva 19 a?os sin ganar una Liga inglesa [desde la temporada 1989-90]. Creo que es urgente cambiar el estatuto de arriba abajo. Fundamentalmente para garantizar que no se abuse del voto por correo".

- Juan Onieva. Ex vicepresidente. "El Madrid necesita una revoluci¨®n democr¨¢tica. El problema no est¨¢ en qui¨¦n sea el presidente, sino en los fundamentos legales del club, que son los estatutos sociales. Estos estatutos son normas que est¨¢n fuera del tiempo en que vivimos y el sistema electoral que prev¨¦ es arcaico. La junta electoral no puede estar nombrada por la junta directiva, por razones obvias. No hay garant¨ªas m¨ªnimas de que el voto por correo sea libre y secreto. Los estatutos son profundamente antidemocr¨¢ticos y restan credibilidad a los organismos como a la asamblea de compromisarios, a los dirigentes, y a los procesos electorales. Esto ha provocado la judicializaci¨®n del club. Por eso considero que lo prioritario es que la asamblea de compromisarios modifique los estatutos. Que se aprueben, y una vez aprobados que se celebren las elecciones".

- Jos¨¦ Manuel Otero Lastres. Ex directivo con Florentino P¨¦rez. "La actual crisis institucional no ha sido generada por la estructura jur¨ªdica del club. Con esta estructura Bernab¨¦u gestion¨® el Madrid durante much¨ªsimos a?os. El problema es de las personas que entran al club, no de las normas estatutarias. Que se haga un uso antidemocr¨¢tico de las normas no significa que lo sean. La conversi¨®n en sociedad an¨®nima no es una salida. En este momento, los clubes con situaciones econ¨®micas m¨¢s delicadas son sociedades an¨®nimas. En 1992, tras la conversi¨®n, los clubes estaban capitalizados y sin deudas. Ahora, con las sociedades an¨®nimas la deuda asciende a 2.900 millones de euros. En el Madrid hay que regular el voto por correo. Hay dos formas: hacerlo como en las elecciones generales, lo cual es m¨¢s costoso, o mediante la presencia de un notario que d¨¦ fe p¨²blica de la legalidad del proceso".

- Miguel ?ngel Arroyo. Ex directivo de Florentino P¨¦rez y ejecutivo del club con Ram¨®n Calder¨®n. "El actual modelo no puede funcionar por dos razones: el sistema electoral no es adecuado y el modelo de gesti¨®n es absolutamente inapropiado para una sociedad que mueve 400 millones anuales. No es l¨®gico que cada cuatro a?os el club se descapitalice perdiendo a todos sus ejecutivos, que son los que poseen la experiencia y el conocimiento imprescindible para gestionarlo. La idea de la titularidad del club de los socios hay que armonizarla con una gesti¨®n eficaz. La fundaci¨®n Real Madrid podr¨ªa patrocinar un estudio para buscar el modelo ideal, que podr¨ªa situarse en una posici¨®n intermedia entre la sociedad an¨®nima y la deportiva".

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