Los ingresos de Estepona no dan para pagar a su inflada plantilla

Una consultora se ha atrevido a pronunciar las palabras que nadie quiere o¨ªr en el Ayuntamiento de Estepona: expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE). Lo ha hecho en un informe, todav¨ªa inacabado, en el que pone en evidencia que la ¨¦poca en la que se hac¨ªan contrataciones municipales con la misma alegr¨ªa que se recib¨ªan ingresos urban¨ªsticos ha acabado.

El texto, utilizado por el Ayuntamiento para negociar recortes con los sindicatos, recoge la necesidad de "plantearse seriamente formular un expediente de regulaci¨®n de empleo" y rebajar el gasto en personal hasta que suponga un 55% de los ingresos.

La empresa, contratada con fondos de la Junta de Andaluc¨ªa para realizar el Plan de Saneamiento del municipio, explica que la recaudaci¨®n municipal de 2007 no permiti¨® cubrir el gasto de la plantilla del Ayuntamiento y sociedades municipales, y aconseja que el ERE se inicie a corto plazo (en el primer trimestre de 2009), y se combine con otras medidas.

Los asesores tambi¨¦n piden que se replanteen suprimir las sociedades municipales, que dan empleo a 800 de los 1.200 empleados municipales.

El Ayuntamiento, de momento, no est¨¢ por la labor de hacer una regulaci¨®n de empleo. Desde la llegada de David Valadez (PSOE) a la alcald¨ªa, tras saltar a la luz el caso Astapa, se han adoptado otras medidas menos dr¨¢sticas, tambi¨¦n aconsejadas en el informe, aunque como complementos, como la reducci¨®n de horas extra, jubilaciones anticipadas o eliminar pluses fuera de convenio.

El informe incide en que la bater¨ªa de medidas debe ser negociada con los sindicatos y, en su caso, tener autorizaci¨®n de la Consejer¨ªa de Empleo. "Sin reducci¨®n del peso total de personal es imposible restablecer los equilibrios m¨ªnimos exigidos por la Ley Reguladora de las Haciendas Locales", reitera.

Para salir de la situaci¨®n actual de "asfixia econ¨®mica" tambi¨¦n sugiere la congelaci¨®n de la plantilla, que los empleados sobrantes se reasignen internamente a puestos de trabajo en otros servicios municipales con la condici¨®n de que no haya m¨¢s gasto, o la gesti¨®n indirecta de servicios municipales. "La externalizaci¨®n resulta muy interesante porque permite introducir t¨¦cnicas de eficiencia propias del sector privado", explica.

En materia de ingresos se subraya la necesidad de un aumento de la presi¨®n fiscal, que vendr¨ªa de la mano de una subida de tasas y precios p¨²blicos, la creaci¨®n de un servicio de inspecci¨®n para evitar el fraude en los impuestos locales y el hallazgo de "nuevos nichos de ingreso".

Por el momento, el sindicato CC OO colabora en la mesa de negociaci¨®n. "Sabemos que no es el momento de reivindicaciones econ¨®micas, intentamos que se respeten los derechos consolidados", dice Pepe Carrasco, de CC OO. Jos¨¦ Mar¨ªa L¨®pez, del sindicato de funcionarios CSIF, tilda las medidas del Ayuntamiento de "superficiales y de maquillaje" y ha recurrido la formaci¨®n de la mesa de "porque no representa a todos los tipos de trabajadores".