Miedo a afrontar nuevas responsabilidades

PREGUNTA. Desde hace cinco a?os trabajo en el departamento de selecci¨®n de una multinacional. Hace unos meses sufrimos una reestructuraci¨®n y mi jefe me coment¨® que tendr¨ªa que asumir la responsabilidad de otras ¨¢reas de recursos humanos que llevaban compa?eros que han dejado la compa?¨ªa. La semana pasada me comunic¨® que despu¨¦s de Semana Santa compatibilizar¨ªa mi responsabilidad con la impartici¨®n de cursos de formaci¨®n para la red de ventas. Realmente me da p¨¢nico hablar en p¨²blico. Me gusta la formaci¨®n, pero desde un punto de vista de gesti¨®n, no de impartici¨®n. Si le digo a mi jefe que no quiero hacerlo, no le va a gustar y temo que esto supondr¨¢ un freno a mi carrera. ?C¨®mo puedo evitar asumir esa responsabilidad sin salir perjudicada? J. S. S. Madrid.

El p¨¢nico esc¨¦nico es humano, pero es mejor probar para luego decidir

RESPUESTA. Parece que la decisi¨®n de no dar la formaci¨®n la tiene tomada, as¨ª que lo mejor en este caso es hablar directamente con su jefe y plantearle sus temores con sinceridad. H¨¢gale ver que el hecho de no querer afrontar la responsabilidad no responde a una falta de implicaci¨®n, sino todo lo contrario, y que est¨¢ en absoluta disposici¨®n para aportar sus conocimientos en otras ¨¢reas de recursos humanos donde est¨¦ m¨¢s preparada y motivada. Trate de que le ayude y entre los dos busquen alternativas v¨¢lidas que beneficien a ambas partes.

Dicho esto, sepa que temor a hablar en p¨²blico y a enfrentarse a una audiencia lo tenemos todos. Es un sentimiento muy humano y, como todos los temores, bien gestionados son superables. Dominar la materia que se va a impartir ayuda a controlar el miedo esc¨¦nico y las t¨¦cnicas de comunicaci¨®n en p¨²blico se desarrollan a medida que uno se expone a ellas. Seguramente en las primeras jornadas no se sentir¨¢ del todo bien, pero a medida que transcurra el tiempo se ir¨¢ sintiendo mucho m¨¢s segura, implicada e ilusionada. Al fin y al cabo, se enfrenta a personas a las que est¨¢ ayudando a hacer mejor su trabajo, por lo que la recibir¨¢n positivamente.

Por eso es mejor que lo intente, s¨®lo le reportar¨¢ beneficios. Afrontar la nueva responsabilidad enriquecer¨¢ su curr¨ªculo y garantizar¨¢ su desarrollo profesional y, sobre todo, personal. Si, despu¨¦s de intentarlo, no le gusta, podr¨¢ dar marcha atr¨¢s.

Almudena Corral es directora de Business Unit de Hay Selecci¨®n.