Metrovacesa tantea una soluci¨®n con Gecina al fallar la separaci¨®n
La francesa rompi¨® el acuerdo por juzgarlo "insostenible"
Metrovacesa respondi¨® ayer a la decisi¨®n de Gecina de romper el acuerdo de separaci¨®n firmado por las dos inmobiliarias en 2007. En un tibio comunicado enviado a la CNMV, la empresa que controlaba la familia Sanahuja y que ahora ha pasado a manos de la banca acreedora se?ala que no comparte la ruptura del pacto. "Nosotros hemos cumplido nuestra parte y ellos no", dicen en la entidad espa?ola. Metrovacesa, que sufre el hartazgo provocado por un conflicto que ya dura dos a?os, no descarta sin embargo aceptar su permanencia en la francesa, donde controla el 26,9%, y pasar as¨ª a consolidar los resultados de Gecina en sus cuentas.
La inmobiliaria francesa que preside Joaqu¨ªn Rivero decidi¨® el martes en un consejo de administraci¨®n que daba por finalizado el acuerdo de separaci¨®n de su antigua matriz. Este pacto implicaba la entrega por parte de Metrovacesa de activos por valor de 2.000 millones de euros a cambio de las acciones de Gecina que todav¨ªa controla. Arguye la inmobiliaria gala que ¨¦ste era un acuerdo personal entre tres hombres -Joaqu¨ªn Rivero y Bautista Soler por un lado, y Rom¨¢n Sanahuja por otro-. Y que, al abandonar Sanahuja la direcci¨®n de Metrovacesa, ya no se sienten vinculados por el texto.
Gecina dice que el pacto lo firmaron tres hombres, no las dos empresas
Adem¨¢s, seg¨²n Gecina, la situaci¨®n econ¨®mica, que ha castigado en Bolsa a Metrovacesa y ha depreciado sus activos, hace que la ejecuci¨®n del acuerdo empujase a la empresa a una situaci¨®n "insostenible". El acuerdo se firm¨® en 2001 como respuesta al bloqueo al que lleg¨® Metrovacesa, que entonces era la primera inmobiliaria espa?ola, por el abierto enfrentamiento entre sus dos hombres fuertes, Sanahuja y Rivero.
Metrovacesa, cuyo consejero no particip¨® en el consejo de Gecina donde se ech¨® atr¨¢s la separaci¨®n, analizar¨¢ la decisi¨®n para valorar si resulta inviable la ejecuci¨®n del acuerdo y recuerda que el pacto establec¨ªa que si surg¨ªan imprevistos, las dos partes deber¨ªan efectuar "cuantas actuaciones o modificaciones sean necesarias para que se cumpla el esp¨ªritu del plan".
Para concluir el proceso, s¨®lo quedaba que Gecina recomprara las acciones de Metrovacesa a cambio de activos en Francia, para lo que la francesa hab¨ªa lanzado una oferta p¨²blica de adquisici¨®n de t¨ªtulos. Sin embargo, tanto la Autoridad de los Mercados Financieros (la CNMV francesa) como el Tribunal de Apelaci¨®n de Par¨ªs inhabilitaron la ¨²ltima parte del pacto.
El grupo Sanahuja acord¨® ayer, a trav¨¦s de su sociedad inversora Cresa Patrimonial, refinanciar el pr¨¦stamo sindicado de 486 millones que recibi¨® en 2007. La empresa tiene cuatro a?os para amortizar la deuda.
Historia de un conflicto
- 1-3-2006. La familia Sanahuja, principal accionista de Metrovacesa, lanza una OPA por el 20% del capital sin consultar al presidente de la inmobiliaria, Joaqu¨ªn Rivero.
- 5-5-2006. Rivero lanza otra OPA a 80 euros por acci¨®n que rivaliza con la de los Sanahuja, que ofrec¨ªa 78,1 euros. El presidente trata de forzar a sus rivales a ampliar su OPA al 100%.
- 20-9-2006. El presidente de Metrovacesa gana la guerra de las OPA al lograr m¨¢s del 20% del capital, frente al 15% de sus rivales.
- 19-2-2007. Pacto para dividir la primera inmobiliaria espa?ola. Sanahuja mantiene el negocio en Espa?a y activos franceses por 1.800 millones; Rivero, Gecina y 437 millones en activos espa?oles.
- 13-12-2007. La CNMV francesa invalida la oferta de Rivero sobre Gecina porque act¨²a en concierto con su socio Bautista Soler.
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