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Reportaje:Primer plano

La Bolsa salta del infierno al purgatorio

Los ¨ªndices huyen de m¨ªnimos. Los expertos hablan de rebote, no de mercado alcista

David Fern¨¢ndez

En la Biblia se cita al 666 como el n¨²mero de la Bestia, relacionado habitualmente con Satan¨¢s o con el Anticristo. Esta cifra tiene ahora tambi¨¦n una simbolog¨ªa tenebrosa para las Bolsas. El pasado 6 de marzo el S&P 500, la principal referencia burs¨¢til del mundo, se precipit¨® hasta su particular Averno al tocar durante esa sesi¨®n el nivel de los 666,79 puntos. En ese instante se culminaba uno de los varapalos m¨¢s vertiginosos que ha sufrido la renta variable en su historia. Desde sus m¨¢ximos, el S&P 500 hab¨ªa perdido un 57% de su valor en poco m¨¢s de a?o y medio. Eso s¨ª, tras conocer el infierno, las Bolsas mundiales han recuperado un 30% y ahora est¨¢n, por seguir con la terminolog¨ªa b¨ªblica, en una especie de purgatorio. Y el cielo, en opini¨®n de los expertos, a¨²n puede esperar.

El sistema financiero se ha estabilizado; queda por ver la salida de la recesi¨®n
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Siempre se ha dicho que la renta variable es un indicador adelantado de la evoluci¨®n econ¨®mica. ?Quiere esto decir que las Bolsas, tras abandonar sus m¨ªnimos, descuentan ya un escenario de recuperaci¨®n? Los analistas no lo creen as¨ª. En su opini¨®n, se trata de un rebote t¨ªpico dentro de una tendencia de fondo a¨²n bajista propiciado por algunos datos macro y empresariales esperanzadores (bautizados con la expresi¨®n green shoots o brotes verdes), pero descartan que estemos ante el comienzo de un mercado alcista, entendiendo como tal aquel que tiene una duraci¨®n de un a?o o m¨¢s.

"A pesar del rally que los mercados han vivido recientemente, los fundamentales no han cambiado, aunque parecen empezar a estabilizarse", advierte Neil Dwane, jefe de inversi¨®n de Allianz Global Investors. "Recordemos que los niveles de actividad econ¨®mica a¨²n siguen siendo muy bajos y como ejemplo hay que resaltar que las ventas de autom¨®viles en EE UU han bajado a la mitad. Todav¨ªa creemos que esto se trasladar¨¢ a otras industrias, mostrando por tanto unos niveles m¨¢s realistas de consumo y actividad", a?ade.

El rebote burs¨¢til est¨¢ liderado precisamente por el sector m¨¢s castigado desde que se destara la crisis econ¨®mica y de liquidez: el financiero. El anuncio de algunas entidades, principalmente en EE UU, de que volv¨ªan a los n¨²meros negros ha propiciado una importante recuperaci¨®n de las cotizaciones de los bancos. En el ¨ªndice Euro Stoxx, que agrupa a las principales compa?¨ªas del ¨¢rea euro, el sector que m¨¢s sube desde los m¨ªnimos de marzo es el bancario (74%), seguido del asegurador (52%) y de las compa?¨ªas de servicios financieros (41%).

"Hay que mirar la situaci¨®n con perspectiva. Ni las cosas estaban tan mal para justificar los niveles de marzo ni el contexto ha mejorado tanto como para decir que se han superado todos los problemas. Desde del punto de vista macroecon¨®mico lo peor del ciclo quiz¨¢ se haya visto en febrero. Pero eso no quiere decir que vayamos a tener una recuperaci¨®n r¨¢pida o en forma de uve", explica Juan Luis Garc¨ªa Alejo, director de an¨¢lisis y gesti¨®n de Inversis Banco.

En el rebote de los mercados, adem¨¢s del florecimiento de los mencionados brotes verdes, tambi¨¦n han desempe?ado un papel importante cuestiones puramente t¨¦cnicas, seg¨²n los expertos, que poco o nada tienen que ver ni con la econom¨ªa ni con los resultados empresariales. Entre ellas, destacan los movimientos de muchos hedge funds. Durante finales de 2007 y todo 2008 una de las pocas estrategias que dio r¨¦ditos a los fondos especulativos -a pesar de las reestricciones impuestas por los supervisores burs¨¢tiles- fue la de las ventas a corto. Tras el descalabro burs¨¢til, muchas de estas inversiones acumulaban importantes plusval¨ªas latentes y los hedge funds, con las cotizaciones por los suelos, decidieron recomprar los t¨ªtulos que hab¨ªan pedido prestados para devolv¨¦rselos a sus propietarios. Al entrar dinero en el mercado las cotizaciones se animaron.

El otro movimiento t¨¦cnico que ha contribuido a alimentar el rebote tiene que ver con las estrategias de muchos fondos de tradicionales de renta variable. Sus gestores, al ver el panorama tan negro a comienzos de 2009, se alejaron de su pol¨ªtica de inversi¨®n para destinar gran parte de su cartera a liquidez o activos muy conservadores. Cuando las Bolsas empezaron a subir tuvieron que corregir sobre la marcha y sobreponderar la renta variable para evitar que la rentabilidad de su cartera quedase muy por detr¨¢s de la de sus ¨ªndices de referencia, retroalimentando con ello la escalada de los ¨ªndices.

"En mi opini¨®n, lo que se est¨¢ definiendo es un suelo para las Bolsas. Eso es importante, pero se trata s¨®lo del primer paso para un cambio de tendencia. Es dif¨ªcil que caiga por debajo de sus m¨ªnimos de marzo, pero de ah¨ª a pensar en una subida sostenida me parece algo muy aventurado", explica V¨ªctor Alvargonz¨¢lez, director de Profim, firma especializada en el an¨¢lisis y selecci¨®n de fondos.

Gobiernos, bancos centrales e instituciones multilaterales han aplicado en un tiempo r¨¦cord y con una coordinaci¨®n sin precedentes una ampl¨ªsima bater¨ªa de medidas (nacionalizaciones bancarias, compra de activos t¨®xicos, inyecciones de liquidez, rebajas en los tipos de inter¨¦s...). Ello ha contribuido, seg¨²n Alvargonz¨¢lez, a estabilizar el sistema financiero. "La vuelta a la normalidad en el sistema ha servido para fijar un suelo a las Bolsas. Es posible que el actual rebote dure unos meses m¨¢s, situaci¨®n que deber¨ªa ser aprovechada por aquellos inversores con capacidad para asumir m¨¢s riesgos, pero para ver un aut¨¦ntico mercado alcista debe cumplirse una segunda premisa que todav¨ªa no se vislumbra: que la econom¨ªa mundial salga de la recesi¨®n en la que est¨¢ inmersa".

El director de Profim insiste en no perder de vista la evoluci¨®n de los precios inmobiliarios en EE UU. "Ah¨ª est¨¢ la clave. Cuanto antes deje de caer el precio de los pisos menos valor perder¨¢n los activos t¨®xicos de los bancos". Tambi¨¦n considera vital la recuperaci¨®n de los movimientos corporativos (opas, fusiones, salidas a Bolsa) y el incremento de los vol¨²menes de contrataci¨®n. "Hasta que la negociaci¨®n burs¨¢til no recupere niveles previos a la crisis no se puede decir que est¨¢ entrando dinero a largo plazo en el mercado".

Todas las previsiones, incluidas las publicadas esta semana por el Fondo Monetario Internacional (FMI), auguran que la recuperaci¨®n en Espa?a ser¨¢ m¨¢s lenta que en el resto de grandes econom¨ªas por su fuerte exposici¨®n al sector inmobiliario. Sin embargo, los expertos no consideran que esto implique que el Ibex 35 lo vaya a hacer mucho peor que el resto de ¨ªndices ya que las compa?¨ªas que m¨¢s pesan en el selectivo (Telef¨®nica, Santander, BBVA, Iberdrola e Inditex) son grandes multinacionales que con los a?os han conseguido que la econom¨ªa dom¨¦stica tenga cada vez menos peso en sus cuentas de resultados. De hecho, en lo que va del a?o el Ibex 35 se mantiene en l¨ªnea con otros ¨ªndices del mundo al caer s¨®lo un 3,34%.

Las perspectivas econ¨®micas del FMI pronostican que la econom¨ªa mundial caer¨¢ un 1,3% en 2009 para salir de la recesi¨®n en 2010 y crecer un 1,9%. En el caso del PIB espa?ol el organismo con sede en Washington augura una ca¨ªda del 3% este ejercicio y del 0,7% el siguiente.

"El consenso de mercado ya no habla de una Gran Depresi¨®n como la vivida tras la crisis de 1929, teor¨ªa que empez¨® a cobrar fuerza a principios de a?o y hundi¨® los mercados. Sin embargo, a la macroeconom¨ªa le queda a¨²n mucho para volver a la normalidad. Por decirlo de una manera gr¨¢fica, el paciente est¨¢ a¨²n con respiraci¨®n asistida", seg¨²n Joaqu¨ªn Casas¨²s, director general de Abante Gesti¨®n. Para este experto el mundo en el que viv¨ªamos antes del comienzo de la actual crisis era "insostenible" y se necesita un reequilibrio de fuerzas que siente las bases de un mercado alcista "verdadero". Entre esos reequilibrios, Casas¨²s destaca que China vuelva la mirada al mercado interno y no base todo su crecimiento en las exportaciones y que EE UU ajuste y controle sus d¨¦ficits.

"La lecci¨®n que se puede sacar de las ¨²ltimas semanas es que la Bolsa ha tocado sus m¨ªnimos a menos que surja alg¨²n iceberg escondido bajo el agua. Sin embargo, este iceberg no ser¨¢ algo que la gente espere, es decir, las malas noticias en los bancos o en los resultados empresariales ya est¨¢n en gran medida descontadas. Lo que puede devolver a los mercados al suelo es algo que podr¨ªa estar fuera del radar de los modelos econ¨®micos actuales", describe el experto de Abante.

Heridas de dif¨ªcil cura

El inversor debe ser consecuente con el riesgo que asume con cada producto financiero que adquiere. La econom¨ªa, por muchas teor¨ªas que hayan anunciado lo contrario, sigue siendo c¨ªclica y la distribuci¨®n de activos de los inversores debe ajustarse en cada momento a la fase del ciclo que atraviese la econom¨ªa as¨ª como a su perfil de riesgo. Por lo tanto, las minusval¨ªas son algo que todo ahorrador asume, o deber¨ªa asumir, siempre y cuando sus asesores financieros le hayan advertido de los pros y los contras de cada producto que le vend¨ªan.

La actual crisis econ¨®mica tiene de particular que ha destapado una serie de situaciones que han logrado erosionar la confianza de los inversores. En Espa?a, por ejemplo, hay muchos clientes que adquiriendo fondos monetarios, un producto conservador, han generado p¨¦rdidas al desviarse de su pol¨ªtica de inversi¨®n inicial y asumir m¨¢s riesgos que los necesarios. Muchos clientes de banca privada han visto mermados sus ahorros debido a que en sus carteras ten¨ªan bonos de Lehman Brothers (quebr¨® en septiembre pasado). Adem¨¢s, el fraude piramidal orquestado por Bernard Madoff ha estallado de lleno en las carteras de numerosos altos patrimonios espa?oles. El ¨²ltimo suceso que ha generado las quejas de los clientes tiene que ver con el cierre temporal de varios fondos inmobiliarios debido a que su iliquidez les impide responder a todas las peticiones de reembolso de los part¨ªcipes. ?Ser¨¢n las participaciones preferentes emitidas por numerosos bancos y cajas el pr¨®ximo fiasco? La CNMV ha insistido en varias ocasiones sobre sus riesgos.

La opini¨®n m¨¢s extendida entre los asesores financieros es que la confianza de los clientes tardar¨¢ mucho m¨¢s en recuperarse que la propia econom¨ªa. "Tras esta crisis va a surgir un nuevo sistema de relacionarse con los clientes. A partir de ahora van a primar valores como la independencia, la transparencia y la ausencia de conflictos de inter¨¦s", explica Juan Luis Garc¨ªa Alejo, director de an¨¢lisis y gesti¨®n de Inversis Banco. "La recuperaci¨®n de la confianza no va a ser inmediata y tardar¨¢ m¨¢s en el caso de los inversores minoristas. Sin embargo, tampoco conviene que nos volvamos locos. Los hedge funds, por ejemplo, seguir¨¢n siendo demandados en la medida en que haya buenos gestores que consigan batir al mercado", a?ade este experto.

V¨ªctor Alvargonz¨¢lez, director de Profim, considera que la industria de la inversi¨®n tiene que cambiar, tiene que ser m¨¢s honesta con sus planteamientos. "El asesor no puede ser el mismo que el vendedor", resume. Eso s¨ª, Alvargonz¨¢lez defiende que la inversi¨®n colectiva ha funcionado bien durante la crisis. "Salvo desfalcos puntuales, los fondos han desmostrado su solvencia. Por ejemplo, los fondos de Lehman han preservado su capital".

Hay algunos expertos, como el caso de Joaqu¨ªn Casas¨²s, director general de Abante Gesti¨®n, que prefieren que la confianza no se recupere nunca si eso quiere decir que el inversor va a estar mucho m¨¢s alerta de lo que le intentan colocar. "Cuando te hablan de algo rentable con muy poco riesgo es mejor salir corriendo. En los ¨²ltimos a?os se hab¨ªa desarrollado mucha alquimia financiera para vender duros a cuatro pesetas", asegura. A su juicio, uno de los inconvenientes de los rescates bancarios es que se transmite un mensaje al cliente de que es igual poner el dinero en una entidad que hace bien los deberes que en otra que comete excesos en su gesti¨®n. -

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Sobre la firma

David Fern¨¢ndez
Es el jefe de secci¨®n de Negocios. Es licenciado en Ciencias de la Informaci¨®n y tiene un m¨¢ster en periodismo por EL PA?S-UAM. Inici¨® su carrera en Cinco D¨ªas y desde 2006 trabaja en EL PA?S, donde se ha especializado en temas financieros. Ha ganado los premios de periodismo econ¨®mico de la CNMV, Citigroup, Aecoc y APD.

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