"El Consell no puede cumplir en el Pavace porque no puede pagar"

Conrado Hern¨¢ndez (Quart de Poblet, 1959) acaba de ser elegido secretario general de UGT-PV. Es de El Cabanyal, pero vive en Castell¨®n. Trabajador en excedencia de Uni¨®n Naval de Levante, ha recorrido un largo trecho como representante sindical en el sector del metal, de donde le vienen la constancia y la insistencia.

Pregunta. Cubrir el hueco de su antecesor, con m¨¢s de 20 a?os al frente de la organizaci¨®n, no ser¨¢ f¨¢cil.

Respuesta. Cubrir el hueco de un hist¨®rico como Rafael Recuenco es tarea complicada, pero con el esfuerzo de todos lo iremos haciendo poco a poco.

P. ?Es bueno estar tantos a?os al frente de una organizaci¨®n?

R. Tantos a?os, igual no es positivo porque se acomodan las organizaciones y, sin querer, la maquinaria se queda un poco ralentizada. En cualquier caso, no es tanto el tiempo como la misi¨®n que se tenga.

"No es positivo ocupar el cargo tantos a?os como Recuenco"

"UGT tiene bastante menos culpa que CC OO de lo que ocurre en Ford"

P. Ha dicho que quiere un sindicato m¨¢s fuerte. ?Se hab¨ªa debilitado?

R. El sindicato est¨¢ fuerte. Es una estructura muy potente, pero aspiramos a serlo m¨¢s y a mejorar en lo que podamos.

P. El escenario que hereda es muy distinto del de su antecesor. Cerca de medio mill¨®n de parados.

R. Es un escenario muy complicado debido a la situaci¨®n econ¨®mica. Lo que tenemos que hacer es trabajar, aportar alternativas y defender, mientras no cambie el ciclo, que quienes pierdan el empleo tengan coberturas para poder subsistir.

P. En pocos a?os el peso de la industria en el PIB en la Comunidad Valenciana ha ca¨ªdo del 20% al 15%. ?Tiene futuro la industria?

R. Si no se ha apostado desde el Consell por la industria en los ¨²ltimos a?os y solo ha tenido un 5% de retroceso, pues pensamos que s¨ª. Tenemos la obligaci¨®n de que lo tenga. Lo vemos en cualquier pa¨ªs de Europa central: la industria es fundamental para tener unos servicios p¨²blicos de calidad. Los gobiernos del PP s¨®lo han apostado por la construcci¨®n y el turismo, y, l¨®gicamente, hay que apostar por una industria que nos permita ser punteros. Hay que animar a que la universidad se implique. Una parte importante de nuestro programa de acci¨®n va referido precisamente a la investigaci¨®n y el desarrollo.

P. Ese tipo de industria s¨®lo ocupa hoy al 5,2% de los trabajadores valencianos.

R. Para que podamos tener ese tipo de industria se necesitar¨¢n ocho o diez a?os, pero si no empezamos, dentro de unos a?os no tendremos oportunidad de hacerlo.

P. ?Pero qui¨¦n tiene que hacerlo?

R. Los empresarios, pero tiene que haber una clara indicaci¨®n del Consell. Hay cuestiones que no deber¨ªan ser peleadas. Por ejemplo, la educaci¨®n, las infraestructuras o la innovaci¨®n. En temas fundamentales no deber¨ªa haber discusi¨®n, sino una apuesta clara. Ser¨ªa interesante un acuerdo en el cambio de modelo productivo. Deber¨ªa estar pilotado por el Gobierno valenciano y tendr¨ªan que incorporarse las universidades porque la educaci¨®n es muy importante en ese reto y aqu¨ª tenemos un 40% de fracaso escolar.

P. Por el momento, la Comunidad Valenciana lidera el incremento interanual del desempleo en Espa?a.

R. Ha habido un problema general, pero aqu¨ª est¨¢ agravado por el peso de la construcci¨®n, que era mayor que en el resto de Espa?a.

P. ?C¨®mo valora UGT los planes del Consell para hacer frente a la crisis?

R. Los compa?eros del gabinete t¨¦cnico me comentan que uno detr¨¢s de otro, al final eran siempre m¨¢s de lo mismo. Una suma de planes que todos ven¨ªan por la misma cantidad. Es un elemento de imagen con muy poquita concreci¨®n. Lo que habr¨ªa que hacer es coordinar esfuerzos con el Gobierno central y ofrecer claridad en lo que se pone y c¨®mo se pone.

P. Los empresarios dicen que los sindicatos no se hacen cargo de la situaci¨®n a la hora de pedir incremento salarial.

P. Pero no es verdad. He le¨ªdo lo que dice el presidente de la CEV, Jos¨¦ Vicente Gonz¨¢lez, y estoy convencido de que si traslada su posici¨®n a Cierval, no deber¨ªamos tener ninguna dificultad. ?C¨®mo es posible que el modelo de di¨¢logo social pueda servir durante los ¨²ltimos 15 a?os y ahora lo quieran recortar porque la inflaci¨®n no ha estado a los niveles previstos por el Gobierno?

P. ?La situaci¨®n no obliga a los sindicatos a desradicalizar sus posiciones?

R. No creo que estemos radicalizados en ning¨²n caso. En las empresas en las que hemos tenido que negociar expedientes de regulaci¨®n temporal, lo hemos hecho. Lo que sorprende es que tengamos que asumir un "contrato indefinido temporal", como propone la CEOE.

P. La ¨²ltima reuni¨®n del Pacto Valenciano por el Crecimiento y el Empleo (Pavace) se sald¨® con una espantada. ?Cu¨¢l es su posici¨®n?

R. Tenemos que conseguir retomar el di¨¢logo social. Ver los contenidos y ponerlos al corriente. Me parece que no es excusa que el Consell diga que como estamos de congreso no se puede reunir la comisi¨®n de seguimiento del Pavace. Lo que ocurre es que tiene nula voluntad para hacerlo.

P. ?Cu¨¢les son los puntos que producen la discordia?

R. Como acabo de llegar, igual soy pol¨ªticamente incorrecto. Probablemente hay compromisos que el Consell no puede cumplir porque no los puede pagar, en t¨¦rminos de inversi¨®n. Si no, no tiene sentido.

P. ?El Pavace contin¨²a siendo un instrumento v¨¢lido para afrontar la crisis?

R. Totalmente, aunque tendremos que verlo, y si en algunos apartados hemos de profundizar, lo haremos. El marco era muy ambicioso.

P. La unidad de acci¨®n con CC OO cada d¨ªa parece m¨¢s s¨®lida, sin embargo, en la mayor empresa de la Comunidad Valenciana, Ford, hay un abismo entre los dos sindicatos. ?Es insalvable?

R. Es complicado. En ese abismo, la UGT tiene bastante menos culpas que CC OO. Otra cosa es que nuestro tama?o en Ford sea tan potente que la otra organizaci¨®n se sienta un poco apartada. El acuerdo que alcanzamos con Ford hubiese sido firmado por los dos sindicatos en cualquier planta de Espa?a sin ninguna dificultad, porque era muy bueno para los trabajadores. En Ford no fue as¨ª. Puedo entender que es una estrategia para tratar de crecer. Creo que los deberes no se acabaron de hacer en la otra parte, pero eso no tiene que afectarnos en la unidad de acci¨®n.