"El ¨¦xito nos mat¨®", dice el creador de Mobuzz.tv

Es uno de los episodios m¨¢s tristes del Internet espa?ol. En junio de 2008, Mobuzz TV anunciaba su cierre por falta de inversores. Detr¨¢s de ese proyecto estaba el suizo Anil de Melo. Este emprendedor de 39 a?os lo ha vivido todo: los logros y los fracasos. Pero sigue levant¨¢ndose.

En Red Innova present¨® su proyecto. "Juega con la televisi¨®n online y offline e integra las redes sociales". Su contenido, gastron¨®mico. De Melo estudi¨® dos a?os de hosteler¨ªa, "pero me cans¨¦ y me met¨ª en Internet", dice.

En 1994 fund¨® Swiss Web para montar webs a bancos suizos, y justo antes de la crisis de las puntocom se hizo de oro. "Establec¨ª una filial en Palo Alto y unas semanas m¨¢s tarde ya me quisieron comprar la empresa. Acept¨¦". No espec¨ªfica la cifra, pero admite que era de seis d¨ªgitos. "Me qued¨¦ en Santa B¨¢rbara pensando en no trabajar m¨¢s, pero me aburr¨ªa e ide¨¦ proyectos parecidos al Google Maps". Hasta que le pic¨® la curiosidad. "Sun Microsystems me contrat¨® en un proyecto de videojuegos para m¨®viles. Y me mandaron a Espa?a a cerrar un acuerdo con Telef¨®nica. No entend¨ªa nada: en Espa?a hay que tomar el caf¨¦, comer durante dos horas... Despu¨¦s de cuatro meses, todav¨ªa no hab¨ªamos cerrado el trato. Abandon¨¦ el proyecto, pero me qued¨¦ con mi novia en Espa?a".

Eterno culo inquieto, se lanz¨® a crear contenidos audiovisuales para el m¨®vil. Sony, al acecho, se lo quit¨® de las manos. "Antes del lanzamiento de la PSP en Espa?a, consegu¨ª una de Jap¨®n... me encantan los gadgets. Llevaba tiempo grabando en casa contenidos para plataformas m¨®viles. Con una c¨¢mara y dos focos comprados en la FNAC sol¨ªa colgar en la Red el resultado. Un d¨ªa Sony me llam¨®: quer¨ªan comprar mi trabajo, al parecer ¨¦ramos el ¨²nico contenido en espa?ol compatible para la PSP".

Y de ah¨ª a Mobuzz.tv, la televisi¨®n online pionera en Espa?a. Con programas de unos cinco minutos en tres idiomas, Mobuzz fue un referente de la televisi¨®n online en Europa, con 6,5 millones de visitas al mes. Tras cuatro a?os, cerr¨® en noviembre.

"El ¨¦xito nos mat¨®. Con tanto tr¨¢fico, los costes eran alt¨ªsimos; ¨¦ramos 20 en el equipo. No pudimos aguantar la siguiente ronda de financiaci¨®n". ?Lecciones aprendidas? "Muchas: conoce bien a tus inversores, aseg¨²rate de que tienes capital suficiente, aprende a gestionar el ¨¦xito, cuando el crecimiento empiece a ser exagerado, fr¨¦nalo. Mejor un crecimiento constante que radical, porque luego te la pegas".