?Qu¨¦ te parece esto, Sheila?
Citigroup se est¨¢ haciendo el simp¨¢tico con los reguladores. Eso es evidente tras la reciente remodelaci¨®n de la plana mayor de este banco con problemas. Aunque los cambios parecen principalmente dise?ados para agradar a muchos vigilantes financieros de Citi, a los accionistas puede venirles bien la aparente aquiescencia del consejero delegado, Vikram Pandit.
Citigroup nombr¨® a Eugene McQuade para dirigir Citibank, su principal banco comercial. Como ex presidente y director general de FleetBoston, McQuade conoce la banca minorista y comercial. ?sta es la experiencia profesional que los reguladores, encabezados por la jefa de la Corporaci¨®n Federal de Seguro de Dep¨®sitos (FDIC), Sheila Bair, hab¨ªan acusado a Citi y Pandit de no poseer en suficiente cantidad. As¨ª queda neutralizada una de las cr¨ªticas.
En segundo lugar, el banco sustituye a Ned Kelly en el cargo de director financiero del grupo por un especialista en n¨²meros, el jefe de contabilidad John Gerspach. Puesto que es uno de los principales ejecutivos encargados de la coordinaci¨®n con los reguladores, el cambio parece sensato. Aunque Kelly parece contar con la confianza de sus compa?eros del banco, su trayectoria profesional en la rama de la banca de inversi¨®n lo convert¨ªa en una elecci¨®n extra?a como rostro p¨²blico del banco para el tema de las finanzas.
Adem¨¢s, Kelly -que tambi¨¦n decor¨® su presentaci¨®n con jerga de Wall Street sobre convocatorias de accionistas en los cuatro meses que ocup¨® el cargo- no era un pararrayos que contara con la aprobaci¨®n de los supervisores del banco. A principios de este a?o, cuando Citi se vio superado por Wells Fargo en su intento de hacerse con Wachovia, Kelly afirm¨® que el FDIC era el tercer regulador del grupo, detr¨¢s de la Reserva Federal y el Interventor Monetario.
Por consiguiente, con estos cambios, Citi parece haber eliminado un factor irritante en las relaciones con sus vigilantes y respondido a las cr¨ªticas de que sus directivos carec¨ªan de suficiente experiencia en banca comercial. Esto deber¨ªa garantizar m¨¢s tiempo a Pandit y a sus ejecutivos para llevar a la pr¨¢ctica su plan de deshacerse de activos y hacer que ¨¦ste sea m¨¢s manejable. En este sentido, los intereses de los accionistas y los de los reguladores son, por suerte, los mismos.
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