Intercitrus admite que la naranja ha dejado de ser rentable

Intercitrus, la mayor interprofesional espa?ola, que agrupa a toda la cadena del sector citr¨ªcola, desde los agricultores a la gran industria, se encuentra sumida en un estado parad¨®jico. Contin¨²a celebrando asambleas generales (ayer tuvo lugar la ¨²ltima), renovando a los cargos de direcci¨®n y aprobando su presupuesto. En la pr¨¢ctica, sin embargo, la organizaci¨®n se mantiene en pie como lo har¨ªa un zombi. Es incapaz de tomar decisiones por falta de acuerdo entre sus miembros. Ha visto c¨®mo se quedaba fuera de la organizaci¨®n una parte muy significativa de los agricultores valencianos, los asociados a la Uni¨® de Llauradors (cuya representatividad ronda el 50%, seg¨²n el sindicato agrario). Ha dejado de recibir fondos p¨²blicos para hacer publicidad. Y, tras un a?o en que las disputas internas la forzaron a funcionar con un presupuesto de "m¨ªnimos" que oblig¨® a despedir a todos sus trabajadores salvo a dos, ayer aprob¨® unas cuentas todav¨ªa inferiores (185.000 euros) para la campa?a que viene, sabiendo que no cubrir¨¢ gastos y que provocar¨¢ un descubierto.

Una triple crisis se cierne sobre la interprofesional: la econ¨®mica, la citr¨ªcola, y la de la propia organizaci¨®n, que entr¨® en barrena hace un a?o cuando las organizaciones agrarias se negaron a aprobar el presupuesto en protesta por la escasa atenci¨®n a la situaci¨®n de los productores.

Lo peor, con todo, puede ser la crisis del sector: la memoria de actividades de la ¨²ltima campa?a admite que todas las variedades de naranja han estado "por debajo de los umbrales de rentabilidad". Y que las mandarinas tambi¨¦n rozaron inicialmente ese list¨®n. Una advertencia seria teniendo en cuenta que, tras el autom¨®vil y la cer¨¢mica, los c¨ªtricos representaron la tercera exportaci¨®n valenciana en 2008.De cada 100 euros que la comunidad aut¨®noma ingres¨® por ventas al exterior, 9,4 provinieron de las naranjas, mandarinas y dem¨¢s c¨ªtricos. El importe total ascendi¨® a 1.822,4 millones, frente a los 4.092,3 millones del sector del autom¨®vil y los 2.169,4 millones de la cer¨¢mica. Y entre enero y abril de este a?o, a pesar de la mala campa?a, los c¨ªtricos se situaron en el segundo puesto exportador. En parte porque la actividad del sector es alta esos meses, y en parte por el descalabro de las dos grandes industrias valencianas.

En sus ¨²ltimas palabras como presidente de Intercitrus, Antonio Mu?oz, miembro del colegio de la industria de transformaci¨®n, volvi¨® a destacar la dificultad de competir con pa¨ªses como Egipto y Marruecos, con costes laborales propios de pa¨ªses pobres. Y tras su toma de posesi¨®n como nuevo presidente, Jorge Garc¨ªa, miembro del colegio de las organizaciones de productores afines al comercio privado, apost¨® por rebajar los jornales en el campo cuando se abra la negociaci¨®n del convenio colectivo.

Garc¨ªa envi¨® un mensaje optimista sobre el futuro de la interprofesional una vez superado, dijo, el momento cr¨ªtico que la llev¨® al borde de la "desaparici¨®n"; "todos hemos aprendido que hay que tener un poco m¨¢s de humildad y tolerancia para llegar a acuerdos por el bien del sector". El presidente puso como ejemplo el pacto alcanzado para no comercializar los c¨ªtricos que no llegan a tener un calibre m¨ªnimo. Y a ese mismo caso se refiri¨®, pero en un sentido distinto, La Uni¨®, que ha quedado excluida de Intercitrus despu¨¦s de abandonar COAG: "La aplicaci¨®n de este acuerdo ha sido in¨²til porque no se ha cumplido ni por el conjunto de los operadores comerciales valencianos ni mucho menos por los de otras zonas productoras. Por tanto, la influencia que posee esta interprofesional en el sector citr¨ªcola espa?ol es inexistente". El sindicato agrario pidi¨® la disoluci¨®n de la organizaci¨®n "ante su incapacidad manifiesta".

Si a Intercitrus le faltaban problemas, el presupuesto para la campa?a 2009-2010 se ha reducido de 294.000 a 185.000 euros, una cantidad, avis¨® el auditor, que no cubrir¨¢ los gastos. La Generalitat, principal contribuyente, ha retrasado el sistema para librar los fondos, y el colegio de cooperativistas no est¨¢ por la labor de ampliar su aportaci¨®n. El nuevo presidente se mostr¨® convencido, sin embargo, de que todo se arreglar¨¢.