La discordia de la innovaci¨®n
El empresariado se queja de que el conocimiento cient¨ªfico no le llega
Necesitamos empresas que innoven. La investigaci¨®n tiene que ser uno de los puntales del cambio de modelo productivo en Espa?a. ?sas son las aspiraciones declaradas una y otra vez por el Gobierno, que en 2015 quiere convertir a nuestro pa¨ªs en la novena potencia mundial en innovaci¨®n, lejos del puesto n¨²mero 16 que ocupa ahora, seg¨²n el secretario general de Innovaci¨®n del Ministerio de Ciencia e Innovaci¨®n, Juan Tom¨¢s Hernani.
Lleno total. Bajo el reclamo Emprendimiento e innovaci¨®n como herramienta de recuperaci¨®n y el de la controvertida presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, el IE Business School y la Fundaci¨®n Eduardo Barreiros celebraban esta semana la jornada anual destinada a quienes desean montar una empresa, esto es, a uno de cada cuatro alumnos de la escuela de negocios. Empresarios como los presidentes de Banco Sabadell, Mapfre, Tous, Grupo Landon, Grupo Alib¨¦rico o Blusens contaron sus historias de ¨¦xito y dieron consejos a los emprendedores. Pero al final lo que pusieron encima de la mesa es la brecha que separa a la Universidad de la empresa.
El Gobierno quiere convertir a Espa?a en novena potencia y mejorar la transferencia
"Somos un pa¨ªs rico en cerebros, pero que no lleva sus descubrimientos al mundo de la empresa", "es triste que en Espa?a se hagan poco m¨¢s de 2.000 patentes al a?o, frente a la media europea que supera las 5.000" o que se destine "el 1,27% del PIB a I+D+i, cuando en Europa la media es del 2%", afirmaba Clemente Gonz¨¢lez Soler, presidente del Grupo Alib¨¦rico (42 empresas dedicadas a la producci¨®n de derivados del aluminio, que patenta dos o tres hallazgos cada a?o).
Y la Universidad le da la raz¨®n: "Aunque las capacidades cient¨ªficas y t¨¦cnicas se est¨¦n aprovechando adecuadamente, no ocurre lo mismo con los resultados de la investigaci¨®n; su aprovechamiento es escaso", reza el informe de la Red OTRI, impulsada por la Confederaci¨®n de Rectores de las Universidades Espa?olas y compuesta por 62 universidades y 13 organismos p¨²blicos de investigaci¨®n y cuyo objetivo es la transferencia de conocimiento de universidad a empresa.
El presidente del Grupo Landon (integrado, entre otras firmas, por Laboratorios Almirall), Antonio Gallardo, fue m¨¢s abrupto en sus declaraciones: "No hay ning¨²n pa¨ªs del mundo que, con mala educaci¨®n y malas universidades, tenga buenos investigadores. Se nos tendr¨ªa que caer la cara de verg¨¹enza porque ninguna universidad espa?ola figure entre las 100 mejores del mundo". Como el profesor del IE Business School Pablo Mart¨ªn Holan: "Espa?a gasta lo mismo en I+D que en loter¨ªas y juegos de azar", por eso no es de extra?ar que el 48% de las empresas que se crean en nuestro pa¨ªs nazcan como poco innovadoras, dijo.
En su defensa, las universidades piensan que han "contribuido decisivamente a ubicar la investigaci¨®n en nuestro pa¨ªs en el d¨¦cimo puesto del mundo por n¨²mero de publicaciones cient¨ªficas". Aunque no es suficiente. "La separaci¨®n entre ciencia y empresa es el gran tema. La paradoja europea en la que llevamos 28 a?os. Generamos muy buena ciencia, pero tenemos muchos problemas con la transferencia a la empresa", reconoce Hernani, quien se?ala que conseguir que esta relaci¨®n cambie y que la innovaci¨®n tenga aplicaciones pr¨¢cticas es un objetivo prioritario para el departamento de ciencia. De hecho, "del presupuesto del ministerio para 2010, la Secretar¨ªa de Innovaci¨®n se lleva el 49%", explica.
M¨¤rius Rubiralta, secretario general de Universidades (dependiente del Ministerio de Educaci¨®n), es m¨¢s tajante: "No hay divorcio entre la universidad y la empresa. S¨ª debilidades en la relaci¨®n. Desde 2000, las universidades espa?olas han hecho un gran esfuerzo en incorporar parques cient¨ªficos en sus campus a fin de mejorar el di¨¢logo con la empresa. El avance desde entonces es significativo, la interacci¨®n ha mejorado mucho y est¨¢ al nivel internacional".
A¨²n quedan cosas por hacer, a su juicio, como conseguir que los profesores se atrevan a arriesgar y participar en las empresas, que la normativa elimine barreras a la innovaci¨®n -en opini¨®n del emprendedor Jes¨²s Encinar, fundador de Idealista.com, el verdadero problema para la creaci¨®n de empresas-, y promover m¨¢s espacios con facilidades para los emprendedores.
Gonzalo Le¨®n, vicerrector de investigaci¨®n de la Universidad Polit¨¦cnica de Madrid, se queja de los t¨®picos que hay respecto al divorcio entre universidad y empresa. "En nuestro caso estamos muy cercanos al mundo empresarial. De nuestros 1.000 convenios para realizar actividades de investigaci¨®n concretas, 600 son con empresas". Y a?ade: "Queremos modificar nuestra relaci¨®n, que sea a m¨¢s largo plazo". Para ello cuenta con 84 c¨¢tedras patrocinadas por compa?¨ªas y la empresa pone 70 de los 118 millones de euros anuales que la Polit¨¦cnica destina a I+D+i.
De vuelta a la empresa, Esther Fern¨¢ndez, gerente de recursos humanos de PricewaterhouseCoopers, que este a?o contratar¨¢ a 400 personas -la mitad que en 2008-, en su mayor¨ªa reci¨¦n titulados, considera que "las carencias que tienen los estudiantes que se inician en la compa?¨ªa es la parte competencial porque en la universidad trabajan la formaci¨®n te¨®rica, pero no la pr¨¢ctica. Situaci¨®n que va a cambiar con Bolonia".
Consejos de y para emprendedores
Jes¨²s Encinar, fundador del portal inmobiliario Idealista.com, tiene claras las recomendaciones a dar a los emprendedores: si se tiene una idea de negocio, "hay que dedicarse a ella a tiempo completo, con toda tu pasi¨®n, energ¨ªa y compromiso. Hay que pensar a lo grande para lanzarla y revolucionar el mercado. Y, por ¨²ltimo, hay que dormir bien y hacer deporte porque hace falta energ¨ªa para esperar durante diez a?os que el proyecto madure y tenga ¨¦xito".
A estas recetas, el fundador del grupo farmac¨¦utico Almirall, Antonio Gallardo, suma: "No hay que tener miedo al fracaso. En Estados Unidos, los emprendedores fracasan de media dos veces antes de triunfar. La gente joven ha de acostumbrarse a que no pasa nada por fracasar. Y se debe estar dispuesto a trabajar en serio; si no, es mejor que no monte la empresa".
En la jornada sobre emprendimiento celebrada en el IE Business School, el fundador de la firma de electr¨®nica de consumo Blusens, Jos¨¦ Ram¨®n Garc¨ªa, que naci¨® en 2001 con 3.006 euros y ahora va a ampliar capital por valor de 22 millones de euros, dio un consejo m¨¢s: "Cuando hay creatividad e innovaci¨®n, da igual el dinero que tengas porque puedes correr m¨¢s que tus competidores". Y Rosa Oriol, copresidenta de Tous, anim¨® a los futuros empresarios a lanzarse al ruedo: "Cuando alguien cree en algo, tiene que luchar hasta el final para conseguirlo; si no, otros se adelantar¨¢n y tendr¨¢n el ¨¦xito que t¨² hubieras tenido".
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