Caixa Catalunya y sus socias cerrar¨¢n el 42% de sus oficinas en el resto de Espa?a

La caja resultante de la fusi¨®n de las de Catalunya, Tarragona y Manresa ser¨¢ m¨¢s catalana que ahora. O mejor dicho, menos espa?ola: el proceso de integraci¨®n de las tres entidades financieras comportar¨¢ una disminuci¨®n sustancial de la presencia de oficinas fuera de Catalu?a, que se ver¨¢ recortada nada menos que en un 42% respecto de la actual.

Es el escenario con el que trabajan las tres cajas. Hoy, las tres entidades suman 476 sucursales en otras comunidades aut¨®nomas, pero a esta cantidad se aplicar¨¢ un recorte de 200 oficinas, seg¨²n fuentes de la negociaci¨®n. En total, las cajas acumulan 1.673 picas en el mapa espa?ol y quieren quedarse con 500 menos.

El recorte de la red comercial fuera de Catalu?a afectar¨¢, en esencia, a Caixa Catalunya, que aporta 451 de las 476 sucursales que no est¨¢n en la comunidad de origen. El movimiento, en la pr¨¢ctica, viene a desmontar buena parte del plan de expansi¨®n que la segunda caja catalana aceler¨® en 2005 para aumentar en un tercio su presencia en el resto de Espa?a. En estos ¨²ltimos a?os, Caixa Catalunya ha abierto m¨¢s de 130 sucursales en nuevos mercados.

La llamada "zona de expansi¨®n" se centra en las comunidades de Madrid, Valenciana y Andaluc¨ªa, y en menor medida, en Canarias y Murcia. Es la zona que m¨¢s sufrir¨¢ la tijera y, considerando el escaso solapamiento de redes en esas comunidades, esta estrategia sugiere que muchas de las nuevas oficinas de esta ¨²ltima hornada de expansi¨®n no han logrado ser demasiado rentables. Las direcciones de las cajas son conscientes de que lograr la rentabilidad requiere trabajar un tiempo sobre el terreno, pero en la actual crisis la b¨²squeda de la m¨¢xima eficiencia ocupa un lugar preeminente y no est¨¢n por darles demasiado tiempo a las oficinas.

Distintas fuentes sindicales de CC OO y del SEC, sin embargo, consideran un "error estrat¨¦gico" este repliegue parcial que dejar¨¢ una "herida comercial" dif¨ªcil de cerrar en estos nuevos mercados. Adem¨¢s subrayan el golpe que supone para numerosos empleados que fueron fichados de otras entidades y que hicieron una apuesta personal por una entidad que quer¨ªa crecer en el resto de Espa?a.

Los sindicatos han convocado a una concentraci¨®n el pr¨®ximo martes para expresar su rechazo frontal a los primeros datos que han trascendido del plan de integraci¨®n, que de nuevo ser¨¢ objeto de negociaci¨®n en una reuni¨®n con la direcci¨®n el pr¨®ximo lunes. Sobre la mesa est¨¢ el recorte de 1.800 empleos (20% del total) y las cajas no bajar¨¢n el list¨®n. Donde s¨ª est¨¢n dispuestas a hacer concesiones es en las condiciones que en teor¨ªa deben invitar a una marcha masiva de trabajadores de forma voluntaria: en 1.300 casos, se intentar¨¢ v¨ªa prejubilaciones (a partir de 55 a?os, con el 70% del sueldo) y en el resto con bajas incentivadas. La propuesta inicial propone 45 d¨ªas por a?o trabajado, con un tope de 42 mensualidades. Las cajas parecen dispuestas a abrir la mano en este punto, conscientes del rechazo suscitado.