?Qui¨¦n lucha contra el fraude?
El 26% de los inspectores de Hacienda y el 45% de los interventores y auditores est¨¢n en excedencia - Sus sindicatos piden m¨¢s personal
Espa?a es un pa¨ªs fiscalmente at¨ªpico: los trabajadores y pensionistas tributan m¨¢s que los empresarios y la diferencia se ha triplicado en 14 a?os. Por cada euro que ingresa el Estado en la lucha contra el fraude (4.183 y 4.715 millones en 2006 y 2007) se pierden dos por deudas canceladas por insolvencia, prescripci¨®n o anulaci¨®n por los tribunales (8.237 y 7.309 millones de euros). La falta de medios humanos es una explicaci¨®n al fen¨®meno, tal y como afirm¨® el Tribunal de Cuentas en un informe de 2007, pero detr¨¢s de esta escasez hay hechos sorprendentes. Seg¨²n datos recogidos por este peri¨®dico, m¨¢s de la cuarta parte de los inspectores de Hacienda (26% de los efectivos del cuerpo) y cerca de la mitad de los interventores y auditores (45%) disfrutan de alg¨²n tipo de excedencia.
Entre las excedencias 'famosas' est¨¢n Aznar y Magdalena ?lvarez
S¨®lo 180 inspectores controlan a las 3.000 mayores empresas
Que haya equipos de investigaci¨®n formados por un solo inspector podr¨ªa parecer un dato absurdo si no fuera porque es cierto y as¨ª lo expone en sus documentos la asociaci¨®n sindical de Inspectores de Hacienda del Estado (IHE). Que despu¨¦s de miles de auditorias realizadas sobre los gastos de todos los organismos p¨²blicos, s¨®lo se desprendan 15 informes especiales (aquellos que detectan alguna irregularidad) es producto de la incapacidad de hacer un adecuado trabajo si s¨®lo hay 108 interventores y auditores en activo para controlar el enorme volumen de trabajo de los organismos y empresas de la Administraci¨®n del Estado.
El censo del cuerpo de Inspectores de Hacienda asciende a 2.393 profesionales. El propio colectivo ha propuesto al Gobierno aumentar los efectivos en 600 profesionales durante los pr¨®ximos a?os a trav¨¦s de la oferta de empleo p¨²blico, por considerar que faltan efectivos. Y es que las cifras reales de quienes est¨¢n actuando en primera l¨ªnea en la lucha contra el fraude son todav¨ªa m¨¢s pobres. As¨ª, 617 inspectores disfrutan de diferentes tipos de excedencia. Algunos de ellos son pol¨ªticos tan conocidos como el ex presidente del Gobierno, Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar, o la ex ministra de Fomento, Magdalena ?lvarez.
Del conjunto de los inspectores de Hacienda, un total de 745 ocupan cargos directivos en la Administraci¨®n Central. Podr¨ªa ser discutible si en esas situaciones se les puede considerar directamente involucrados en la lucha contra el fraude. El n¨²mero se ha calculado de forma prudente, pero se trata de profesionales que no est¨¢n realizando tareas espec¨ªficas de inspecci¨®n. Este elevado n¨²mero de inspectores/directivos se debe por un lado al enorme tama?o que tiene el organigrama del Ministerio de Hacienda, y tambi¨¦n a una pol¨ªtica consolidada a trav¨¦s de los a?os de designar para puestos de responsabilidad a profesionales de este cuerpo. Su propia organizaci¨®n sindical (IHE) insiste en que la falta de oferta p¨²blica de empleo ha llevado a este colectivo a esos n¨²meros, aunque defiende el trabajo de los inspectores que ocupan puestos de direcci¨®n. ""La edad media de los trabajadores de toda la Agencia Tributaria se aproxima a los 50 a?os", apunta la IHE, que advierte de que "la Agencia podr¨ªa tener un problema importante de falta de efectivos en los pr¨®ximos a?os, dif¨ªcil de cubrir mediante los procesos de selecci¨®n habituales".
Descontando excedentes y directivos, en la actualidad hay 1.031 inspectores de Hacienda directamente involucrados en tareas de inspecci¨®n, una cifra tan baja que es f¨¢cil visualizar las dificultades para una efectiva lucha contra el fraude. La propia IHE pone de manifiesto que "en estos momentos, habr¨ªa que preguntarse si 90 equipos de inspecci¨®n y 180 inspectores pueden controlar a las 3.000 mayores empresas". Estas empresas abonan m¨¢s de la mitad de lo que se recauda por el impuesto de sociedades, un tercio del IVA y m¨¢s de un 35% de las retenciones del trabajo, seg¨²n la misma fuente.
Para otros colectivos, el de los t¨¦cnicos de Hacienda, el problema de la falta de efectivos podr¨ªa subsanarse parcialmente si a los cerca de 8.000 t¨¦cnicos se les reconociera capacidad para realizar las inspecciones. Esta es una reivindicaci¨®n que defiende su colectivo a trav¨¦s de la asociaci¨®n GESTHA. De hecho, los t¨¦cnicos colaboran en muchas e importantes inspecciones, pero no est¨¢n facultados para firmar las actas. "No se precisa un incremento sustancial de medios personales ni una cuantiosa asignaci¨®n presupuestaria, basta con reorganizar las competencias de los empleados permitiendo a los t¨¦cnicos desarrollar un trabajo de mayor contenido y alcance".
Fuentes de la Agencia Tributaria indicaron que el 58% de sus recursos se dedican a labores de inspecci¨®n, aunque obviamente algunos deben desempe?ar cargos directivos.
Asimismo, apuntaron que, aunque la labor de los inspectores es fundamental, los equipos tambi¨¦n est¨¢n formados por t¨¦cnicos cuya plantilla es mucho mayor.
Un control del gasto sin "informes especiales"
Si hay falta de efectivos para controlar el fraude que puedan cometer las empresas privadas y los particulares, no parece asunto menor cuanto sucede en torno al control de las cuentas p¨²blicas, que depende del cuerpo de Intervenci¨®n General de la Administraci¨®n del Estado, formado por Interventores y Auditores. En este punto, el n¨²mero de efectivos "activos" es todav¨ªa m¨¢s bajo que el correspondiente a los Inspectores. De un total de 512 profesionales censados, un total de 228 est¨¢ en situaci¨®n de excedencia. Y de los 284 te¨®ricamente activos, s¨®lo 108 no ocupan puestos directivos. Es decir, el 21% del total.
Este cuerpo tiene la responsabilidad de fiscalizar el gasto que se realiza en 16 ministerios y 72 organismos p¨²blicos, adem¨¢s de entidades como RTVE, Patrimonio Nacional, Consejo de Seguridad Nuclear, Consejo de Estado, Direcci¨®n General del Tesoro y Direcci¨®n de Costes de Personal y Pensiones P¨²blicas.
Forma parte de su obligaci¨®n asistir a las mesas de contrataci¨®n, realizar m¨¢s de 2.000 auditor¨ªas y controles financieros, controlar igualmente las subvenciones nacionales (unas 250) y comunitarias (1.400 en el a?o 2005, por ejemplo), adem¨¢s de participar en la elaboraci¨®n de la Contabilidad nacional y la emisi¨®n de informes al Gobierno y al Parlamento. La consecuencia de este enorme volumen de trabajo es la de que una mayor¨ªa de informes se firman "sin opini¨®n", seg¨²n fuentes consultadas, porque el interventor no ha participado en el trabajo. En los ¨²ltimos cinco a?os tan s¨®lo se han emitido 15 informes especiales de entre miles de controles. Es, desde luego, un trabajo excesivo para 108 interventores activos, que se cumple relativamente por la actuaci¨®n de 900 t¨¦cnicos de Auditor¨ªa y Contabilidad. Sin embargo, como sucede en el caso de los inspectores, estos t¨¦cnicos no tienen firma, ante lo cual se produce un efecto perverso. Los t¨¦cnicos no tienen derecho a emitir opini¨®n y los interventores no se arriesgan a comprometerse ante una auditor¨ªa que ellos no han realizado personalmente.
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