El imperio Jove
El fundador de la malograda Fadesa tiene ahora inversiones en petr¨®leo, parques e¨®licos y vino
Hay mucha vida despu¨¦s de Fadesa. El empresario Manuel Jove ha formado un enorme holding de sociedades desde que vendi¨® la compa?¨ªa inmobiliaria a Fernando Mart¨ªn por 2.200 millones, y en los ¨²ltimos tiempos ha acelerado su apuesta energ¨¦tica. Mientras su ex constructora lucha por salir del concurso de acreedores, algo que no suceder¨¢ por lo menos hasta el a?o que viene, Inveravante, la corporaci¨®n creada por Jove en 2007, cuenta ya con medio centenar de sociedades, casi todas domiciliadas en Galicia, y ha logrado cumplir su objetivo de tener 1.500 megavatios en cartera este a?o. Y eso pese a que no recibi¨® ni uno en el concurso e¨®lico gallego (aspiraba a unos 1.300).
Esta misma semana, ejecutivos de Vetra Petrotestin, otra de sus apuestas, han estado en Galicia celebrando un consejo de administraci¨®n. La compa?¨ªa petrolera produce cada d¨ªa 25.000 barriles diarios y est¨¢ presente en EE UU, Colombia, Per¨², Ecuador, M¨¦xico y Trinidad y Tobago. "Estudiamos invertir 300 millones de d¨®lares en los pr¨®ximos cuatro a?os", aseguran fuentes de la corporaci¨®n. El objetivo es duplicar la producci¨®n y asegurarse unas reservas de 100 millones de barriles. Vetra forma parte de la divisi¨®n Avantegenera, que este mismo mes ha cerrado la compra el 62% de la e¨®lica canadiense Shear Wind, que cotiza en bolsa, por 17 millones. En Espa?a, Avantegenera desarrolla proyectos e¨®licos y fotovoltaicos en varias comunidades. En Galicia y Catalu?a tiene seis parques al 50% con Gestamp, y construye plantas termosolares en Andaluc¨ªa y Extremadura junto al Grupo Ibere¨®lica (tambi¨¦n al 50%).
El empresario estudia un plan para producir aceite en Marruecos
Inveravante cuenta ya con unas 50 de sociedades, casi todas en Galicia
"Jove nunca ha estado parado", afirma uno de sus colaboradores. Nadie lo duda al conocer su cartera de proyectos. Pero no todos tienen un futuro esplendoroso. Este a?o se certific¨® la amputaci¨®n de la coru?esa Caramelo, matriz de tres marcas de moda (Caramelo, Caramelo Jeans y Antonio Pernas), con el despido de 237 empleados tras un dur¨ªsimo conflicto. Despu¨¦s de manifestaciones, encierros y protestas, el 98% del ERE se cubri¨® de forma voluntaria tras aceptar los operarios indemnizaciones de 39 d¨ªas por a?o trabajado.
Lejos de Galicia, en Marruecos est¨¢ otro de los focos de expansi¨®n de Inveravante. All¨ª combina el desarrollo de parques e¨®licos con varios proyectos inmobiliarios. A trav¨¦s del segundo pilar del grupo, Avantespacia, comercializa un complejo hotelero en primera l¨ªnea de playa situado en Casablanca que ha sido dise?ado por Norman Foster. Fez, Marraquech, Bucarest, Canc¨²n y Fortaleza son sus siguientes objetivos. Tambi¨¦n Madrid, con el desarrollo de 200 hect¨¢reas alrededor del Parque Warner, propiedad de la corporaci¨®n y epicentro de un proyecto que ocupar¨¢n hoteles, oficinas, un centro comercial y un parque empresarial. Tampoco olvida su ciudad, donde participa con un 33% en el complejo comercial de Marineda, con Ikea como futuro im¨¢n.
Estas y otras operaciones no son ¨²nicamente fruto del rendimiento de Fadesa. La compra en 2007 del 5,01% de BBVA, su mayor operaci¨®n hasta la fecha, supuso un desembolso de 3.400 millones. Inveravante no ofrece datos concretos sobre el nivel de deuda que ha asumido Jove en su nueva etapa. Fuentes de la firma se limitan a decir que es "bajo".
La tercera columna de su grupo est¨¢ en Capitavante, que a trav¨¦s de una sociedad de capital riesgo toma participaciones de entre el 15% y el 60% en compa?¨ªas de tama?o medio que puedan convertirse en una gran oportunidad. Lo ha hecho con Blusens, la firma gallega que factura cerca de 30 millones con sus MP3. Nada que ver con su cuarto espacio de negocios: un subgrupo de empresas de alimentaci¨®n que producir¨¢ 1,5 millones de botellas de vino el a?o que viene en las denominaciones de origen de Rioja, R¨ªas Baixas, Rueda, Valdepe?as, Monterrei, Castilla y Ribera del Duero. Y si las circunstancias son propicias, tiene en mente plantar 200 hect¨¢reas de olivos en Marruecos para producir aceite.
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