El acento franc¨¦s m¨¢s internacional

Paso a paso. As¨ª podr¨ªa resumirse el ascenso de este directivo franc¨¦s a la c¨²pula de L'Or¨¦al Espa?a. En 2007 aterriz¨® en nuestro pa¨ªs, procedente de Italia, para dirigir las divisiones de gran consumo y de productos profesionales. A principios de este a?o los m¨¢ximos responsables del grupo decidieron que hab¨ªa llegado el momento de ascenderle a consejero delegado de la compa?¨ªa. Y a comienzos de 2010 asumir¨¢, adem¨¢s, la presidencia de L'Or¨¦al Espa?a. ?Qu¨¦ es lo que ha hecho bien? Tras una sonora risa, Didier Tisserand recurre a los 18 a?os de experiencia que tiene en el grupo, a su trabajo en todas sus divisiones, a los cinco pa¨ªses en los que se ha desarrollado..., se nota que le cuesta presumir. En un espa?ol todav¨ªa muy afrancesado, al final, se define como un m¨¢nager todoterreno, curtido en situaciones de crisis.

Se define como ejecutivo todoterreno, tras 18 a?os en el grupo

Nacido en Par¨ªs hace 49 a?os, se licenci¨® en ingenier¨ªa, curs¨® un m¨¢ster en Econom¨ªa y un MBA por el INSEAD. En 1991 fich¨® por L'Or¨¦al en Francia, pero ha sido su trayectoria internacional la que ha marcado los hitos en su carrera, que resume en tres: su primera expatriaci¨®n al Reino Unido, donde ocup¨® la direcci¨®n general de productos profesionales -puesto que tambi¨¦n desempe?¨® en Par¨ªs-. Su descubrimiento del mundo asi¨¢tico en Tokio, donde vivi¨® tres a?os y medio y fue vicepresidente de L'Or¨¦al Jap¨®n. Y el reto actual, "siendo responsable global de uno de los mercados m¨¢s importantes para el grupo y en un momento dif¨ªcil", asegura Thisserand, que basa su gesti¨®n en el trabajo en equipo.

Convencido de que aunque el mercado espa?ol est¨¦ m¨¢s afectado por la recesi¨®n que otros, la posici¨®n de liderazgo de L'Or¨¦al "har¨¢ que salgamos fortalecidos de la crisis". No aporta cifras de ventas actuales en Espa?a (790 millones de euros en 2008), pero se refiere al crecimiento del 0,7% del grupo en el mundo hasta septiembre para demostrar el poder¨ªo de la firma cosm¨¦tica.

En cuanto al expediente de regulaci¨®n de empleo acometido en la planta madrile?a de San Agust¨ªn de Guadalix, que ha afectado a 200 personas, s¨®lo dice que se est¨¢ haciendo lo mejor posible, tratando de trasladar a parte del personal a las oficinas centrales, convertidas en ejemplo de la sostenibilidad que persigue L'Or¨¦al: "Queremos ser una empresa social", asegura este ejecutivo, casado con una alemana y padre de dos hijas nacidas en Londres y una tercera en Tokio, con quienes se maneja en franc¨¦s, espa?ol e ingl¨¦s.