El desv¨ªo de negocios hacia Fonorte quebr¨® la confianza en Iurbentia
Garc¨ªa Macua y Prieto conocieron la mayor¨ªa de las operaciones de Fern¨¢ndez
"Esto no ha hecho m¨¢s que empezar". Fuentes relacionadas con la actividad empresarial realizada hasta ahora por compa?¨ªas relacionadas con Jabyer Fern¨¢ndez auguran este escenario a corto y medio plazo, tras conocer el alcance de las informaciones que sobre su gesti¨®n interna viene publicando EL PA?S desde el pasado domingo. Adem¨¢s, sostienen que, a medida que evolucionen los diferentes procedimientos judiciales ya en curso, es "muy previsible" que se declare una "guerra abierta" entre varios de los grupos de socios que se han ido desgajando del entorno de Fern¨¢ndez por sus diferencias sobre la controvertida gesti¨®n interna.
Iurbentia Promociones Inmobiliarias, empresa de referencia del grupo Afer, aglutin¨® en su constituci¨®n a los pesos pesados que inicialmente fueron relacionados a nivel p¨²blico con Jabyer Fern¨¢ndez, en su etapa de mayor prestigio econ¨®mico y social. As¨ª, bajo su presidencia, en el consejo figuraban empresarios de larga trayectoria, como Enrique Curro Guzm¨¢n, Miguel Michelo Aguirre o Jos¨¦ Manuel Rodr¨ªguez Emaldi, entre otros, a los que se un¨ªan dos personas de la m¨¢xima confianza para Fern¨¢ndez: Fernando Garc¨ªa Macua, en calidad de responsable de toda el ¨¢rea jur¨ªdica, y Emilio Prieto, en el cargo de consejero-delegado.
La mitad de una ampliaci¨®n de 36 millones no est¨¢ a¨²n escriturada
La llegada de la crisis a la construcci¨®n, la p¨¦rdida de algunos contratos y el consiguiente quebranto financiero coincidi¨®, a mediados de 2008, con la detecci¨®n por un grupo de consejeros de una serie de supuestas irregularidades en la gesti¨®n de Iurbentia que nunca llegaron a ser denunciadas por Garc¨ªa Macua y Prieto, ambos en n¨®mina de la compa?¨ªa por raz¨®n de sus respectivos trabajos profesionales, adem¨¢s de disponer de un peque?o paquete accionarial. Seg¨²n la informaci¨®n a la que ha tenido acceso este peri¨®dico, la adjudicaci¨®n de varias obras fuera del Pa¨ªs Vasco a Fonorte, una de las empresas que junto a Iurbentia crearon la matriz Iurbenor -a su nombre se hizo la venta de los terrenos de la gran operaci¨®n urban¨ªstica Puerta de Bilbao, en Barakaldo-, llen¨® de suspicacias a varios consejeros de Iurbentia. Seg¨²n han declarado, ¨¦stos se sent¨ªan perjudicados al entender que hab¨ªa "un quebranto econ¨®mico de nuestra sociedad para conseguir adjudicaciones para otra empresa". En esos momentos, tanto Macua como Prieto manten¨ªan sus respectivas responsabilidades en Iurbentia y dispon¨ªan de total informaci¨®n sobre la marcha de Fonorte, siempre controlada por Fern¨¢ndez como administrador ¨²nico.
A su vez, un amplio grupo de accionistas sin presencia en el consejo de Iurbentia pero con unas participaciones nunca inferiores a 120.000 euros a modo individual tambi¨¦n elevaron su inquietud ante Emilio Prieto sobre la marcha de la compa?¨ªa, tras conocer la compra de algunos terrenos y la incomparecencia de determinados accionistas en algunas ampliaciones de capital.
En este contexto de progresiva desconfianza interna se asisti¨®, precisamente, a una significativa ampliaci¨®n de capital que supuso un desembolso accionarial de 36 millones en Iurbentia, siempre considerada una de las joyas de la corona de Afer y con una gran proyecci¨®n exterior, ya que incluso daba nombre al club vizca¨ªno de ACB. Se da la circunstancia de que la mitad de esta ampliaci¨®n fue escriturada, pero los 18 millones restantes siguen sin pasar por el registro. Este incumplimiento fue advertido de hecho por algunos consejeros, pero no obtuvo respuesta de los responsables de la gesti¨®n de Iurbentia.
Al mismo tiempo, el sorprendente gesto de retirar determinados documentos a los miembros del consejo de administraci¨®n de Iurbentia al t¨¦rmino de algunas de sus sesiones alent¨® las dudas del sector cr¨ªtico. El progresivo des¨¢nimo que provocaban las estrecheces financieras del grupo tampoco animaba a calmar los ¨¢nimos en Iurbentia. Esta situaci¨®n ayuda a explicar el golpe de mano que se produjo el pasado mes de junio en esta compa?¨ªa, donde la mayor¨ªa destron¨® a Jabyer Fern¨¢ndez, poseedor del 42% de las acciones, y le apart¨® de la direcci¨®n.
Sin embargo, entre algunos consejeros se mantienen las dudas sobre la gesti¨®n seguida en Iurbentia. Y es ah¨ª donde dirigen su mirada hacia la supuesta responsabilidad de Garcia Macua y Prieto, ya que ambos, compa?eros tambi¨¦n en la directiva del Athletic, han compartido responsabilidades con Fern¨¢ndez hasta que ¨¦ste decide no ingresar en la Hacienda de Vizcaya los 43 millones de IVA derivados de la venta de los terrenos de Puerta de Bilbao.
No obstante, el hoy presidente del Athletic y su compa?ero de junta son dos de los firmantes de la denuncia contra Jabyer Fern¨¢ndez por supuestos delitos societarios. No obstante, dentro en este grupo de cr¨ªticos con el due?o de Afer no existe una posici¨®n homog¨¦nea sobre c¨®mo se ha acometido la gesti¨®n, principalmente en Iurbentia. Por ejemplo, la compra de algunos terrenos en Ciudad Real, Zaragoza o Le¨®n, realizados mucho antes de que se produjera la divisi¨®n interna en la compa?¨ªa inmobiliaria, siembra de dudas su operatividad, as¨ª como algunas elevadas partidas de gastos.
Firmas esenciales
- Dentro del grupo Afer, la empresa de construcci¨®n Fonorte se presenta como aspirante a "a liderar el sector de la construcci¨®n en la ejecuci¨®n de cimentaciones y estructuras de hormig¨®n armado y mixtas, por medio de una gesti¨®n integral".
- Iurbentia, por su parte, resalta en su p¨¢gina web que surge por el impulso de un grupo de empresarios, industriales, constructores y promotores, unidos con el prop¨®sito de cambiar la manera de hacer promoci¨®n inmobiliaria.
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