La Ciudad de las Artes s¨®lo se mira

Como si se tratara de un cuadro, una escultura o una falla... Se mira, se contempla, s¨®lo desde fuera. Esa es una las debilidades que la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia admite como propia: existe un alto flujo de visitantes en el exterior que, tras apreciar los edificios, no compra su entrada para el museo o l'Hemisf¨¨ric. De hecho, ¨¦sta es una de las cuestiones que han de tener en cuenta quienes opten a realizar la campa?a de publicidad de la Ciudad de las Artes para 2010, tal como figura en el pliego de prescripciones t¨¦cnicas para la contrataci¨®n. La convocatoria adjunta un informe de debilidades y fortalezas, sobre su situaci¨®n en el mercado, que considera que una de las amenazas que debe afrontar la promoci¨®n del complejo es la apertura del Bioparc, ya que, tal como se?ala, a nivel local este zoo puede restar mercado escolar y de la tercera edad.

La crisis es otro de los h¨¢ndicaps con los que se habr¨¢ de afrontar la promoci¨®n de la Ciudad de las Artes que, adem¨¢s, tambi¨¦n se ve amenazada por la reducci¨®n de visitantes internacionales que achaca no s¨®lo a la situaci¨®n econ¨®mica sino a la desaparici¨®n de Valencia como destino de algunas compa?¨ªas a¨¦reas de low cost.

Pero no todo son amenazas y debilidades. El informe tambi¨¦n destaca las oportunidades del complejo de ocio entre las que apunta la celebraci¨®n de eventos como el Open de Tenis o la "repetici¨®n" de la F¨®rmula 1, con cambio en la fecha de celebraci¨®n, de agosto a junio, como atractivos para la llegada de visitantes. La venta on line y la aceptaci¨®n que de momento han tenido los nuevos productos como la campa?a "pasa una noche en el museo" son otras de las caracter¨ªsticas que favorecen a la Ciudad de las Artes.

La finalizaci¨®n de las obrasdel complejo se considera como una oportunidad pero, a su vez, tambi¨¦n se baraja como un obst¨¢culo para el ¨¦xito de la infraestructura durante este a?o, ya que "no existen novedades". Por ello, quien realice la campa?a de publicidad habr¨¢ de tener en cuenta la necesidad de crear nuevas actividades para "contrarrestar" la carencia de elementos novedosos. No s¨®lo eso, sino que el recorte presupuestario que reconoce la propia CACSA se configura como otra de las debilidades del complejo.