Cajasol absorbe Caja de Guadalajara en la primera fusi¨®n interregional
Los consejos de administraci¨®n firman el martes el protocolo de integraci¨®n
Los consejos de administraci¨®n de Cajasol y Caja de Guadalajara tienen previsto aprobar el pr¨®ximo martes el protocolo de fusi¨®n de ambas entidades, la primera que se realizar¨¢ en Espa?a entre cajas de ahorro de diferentes comunidades aut¨®nomas. El proceso de fusi¨®n se realizar¨¢ por la absorci¨®n de la caja castellanomanchega por parte de la andaluza, y la entidad resultante mantendr¨¢ la sede en Sevilla, si bien una fundaci¨®n conservar¨¢ la obra social de la entidad con sede en Guadalajara, dirigida por su presidente y su director general.
La nueva caja se situar¨¢ en unos activos de m¨¢s de 34.000 millones de euros, e incrementar¨¢ la fortaleza de Cajasol en un 10%, que contar¨¢ con casi 900 sucursales y m¨¢s de 5.200 empleados. Fuentes de Cajasol significaron que la operaci¨®n sentar¨¢ precedentes en el sistema financiero y que cuenta con el respaldo total del Banco de Espa?a, que ha seguido paso a paso los contactos entre ambas entidades desde que el pasado 11 de noviembre se iniciaran las conversaciones.
Un comit¨¦ de seis miembros dirigir¨¢ el proceso final de integraci¨®n
Los contactos que se iniciaron hace meses y que en principio se dirigieron para alcanzar una fusi¨®n de las denominadas "fr¨ªas" o SIP (Sistema Institucional de Protecci¨®n) van a acabar en una fusi¨®n absolutamente caliente: una fusi¨®n por absorci¨®n. Del estudio de los balances, iniciado el pasado 11 de noviembre, ambas direcciones -presididas por los presidentes Antonio Pulido y Jos¨¦ Luis Ros- han concluido en que la figura m¨¢s recomendable, y que preservar¨¢ mejor los intereses de ambas entidades ser¨¢ la integraci¨®n de la caja de Guadalajara en Cajasol.
Fuentes de Cajasol indicaron que no se necesitar¨¢n fondos adicionales p¨²blicos para llevar a cabo el proceso de integraci¨®n. Adem¨¢s, la nueva normativa para acceder a esos fondos requerir¨ªa que el Banco de Espa?a organizara un concurso p¨²blico, lo que obstaculizar¨ªa el proceso.
La entidad con sede en Sevilla ha cerrado el ejercicio de 2009 con unos datos alentadores, con unas cifras de morosidad por debajo de la media del sector, con unos beneficios que cayeron menos que la media (27%), y entre las primeras cinco cajas en niveles de solvencia, seg¨²n fuentes de Cajasol, que sit¨²an esta ratio en el 14,5%, y que se?alaron que la entidad demostrar¨¢ su fortaleza con esta operaci¨®n.
Asimismo, las citadas fuentes indicaron que "¨¦ste no es el final del camino. La entidad queda abierta a otros procesos similares o alianzas estrat¨¦gicas bajo cualquier f¨®rmula en el futuro".
El protocolo de fusi¨®n que firmar¨¢n el pr¨®ximo martes ambos consejos de administraci¨®n dar¨¢ paso a la creaci¨®n de un comit¨¦ de integraci¨®n, que "pr¨¢cticamente" se har¨¢ cargo de la direcci¨®n de las dos cajas, y que estar¨¢ integrado por cuatro directivos de Cajasol, con el director general adjunto L¨¢zaro Cepas Mart¨ªnez, al frente, los responsables de Intervenci¨®n (Patrocinio ?lvarez Padilla), Recursos Humanos (Jes¨²s T¨¦llez Basc¨®n) y Organizaci¨®n y Tecnolog¨ªa de Cajasol (?ngeles P¨¦rez- Cerezal). Por parte de Guadalajara se integrar¨¢n en ese comit¨¦ el director general, Alejandro Garc¨ªa Balcones, y el secretario general de la entidad.
Tambi¨¦n est¨¢ previsto que en la futura entidad queden integrados el presidente y el director general en los ¨®rganos de gobierno de Cajasol, es decir, en el consejo de administraci¨®n y en el comit¨¦ de direcci¨®n. Ambos dirigentes ser¨¢n los encargados de presidir la Fundaci¨®n que se har¨¢ cargo de la actual obra social de Caja Guadalajara.
El calendario previsto en el protocolo, que se firmar¨¢ este martes, es que el proyecto de integraci¨®n haya concluido a finales del mes de marzo y que la fusi¨®n jur¨ªdica se realice a finales de abril, con la aprobaci¨®n definitiva por parte de las asambleas generales.
Una fusi¨®n que nace con dos torres
El pasado 19 de noviembre, la Caja de Guadalajara inauguraba su nueva sede central, un moderno edificio de 12 plantas sobre rasante y una altura total de 48 metros, adem¨¢s de una planta semis¨®tano y dos s¨®tanos. La torre de Caja de Guadalajara es un prisma de planta rectangular, totalmente acristalado y que ha sido construido siguiendo criterios de sostenibilidad. La nueva caja nacer¨¢ pues con dos torres, la que se construye en La Cartuja de Sevilla, obra de C¨¦sar Pelli, y la que ya alberga la sede central de la entidad manchega.
Una de las primeras acciones del comit¨¦ que regir¨¢ la fusi¨®n tiene encomendadas ser¨¢ la de realizar un plan de ajuste y saneamiento contable. Caja de Guadalajara present¨® el pasado mes de diciembre ante su asamblea general un plan de contenci¨®n de la morosidad y de reorientaci¨®n de las empresas participadas. La caja aument¨® en un 7,12% los cr¨¦ditos a clientes durante el primer semestre, situ¨¢ndose en 1.288 millones de euros. Los dep¨®sitos en el interanual de junio crecieron tambi¨¦n un 9,13%, alcanzando los 1.482 millones de euros. El volumen del balance gestionado por Caja de Guadalajara se increment¨® hasta la mitad del pasado ejercicio hasta superar los 1.700 millones de euros. A junio de 2009 la morosidad de la entidad se hallaba en el 4,67%, mientras la media del searte, Cajasol obtuvo durante el primer semestre del ejercicio un resultado consolidado atribuido al grupo de la entidad en este primer periodo alcanz¨® los 69 millones de euros, lo que refleja una disminuci¨®n del 37% en comparaci¨®n con los obtenidos en el mismo periodo de 2008. El resultado, adem¨¢s de los efectos de la crisis, se atribuy¨® a la fuerte pol¨ªtica de dotaciones, que alcanzaron los 138 millones de euros, un 200% m¨¢s que en el primer semestre del 2008.
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