Jon von Tetzchner: "Opera ahorra tiempo y dinero al consumidor del Internet m¨®vil"

Jon von Tetzchner (Islandia, 1967) cofund¨® Opera Software cuando s¨®lo hab¨ªa dos navegadores: Netscape y Explorer. Cuando Internet m¨®vil no iba ni en pa?ales. Quince a?os despu¨¦s Netscape no existe; Microsoft ha perdido su monopolio en un mercado m¨¢s abierto a la competencia (Firefox, Chrome, Safari...) y a la Red se accede desde m¨²ltiples aparatos, de la consola al televisor. Durante este tiempo el navegador que vino del fr¨ªo ha resistido la competencia feroz y se abre camino en el m¨®vil.

Pregunta. Opera es popular en los m¨®viles, pero no tanto en los ordenadores. ?Se centran en la telefon¨ªa?

Respuesta. Tenemos 50 millones de internautas activos al mes que usan Opera en el ordenador. Es evidente que no somos l¨ªderes, pero queremos seguir creciendo en este mercado, donde ya somos primeros en determinadas regiones. En el m¨®vil, s¨ª somos los primeros. De hecho somos los n¨²mero uno en m¨²ltiples aparatos conectados a Internet, salvo en el ordenador.

"La gente a¨²n no se ha dado cuenta de que el m¨®vil sirve para navegar en el Internet real ; que la experiencia ya no es la que ofrec¨ªa Wap, demasiado lenta".

"Nokia tiene una cuota del 40%. Microsoft no llega al 1%. No hay monopolio en el mundo de los navegadores. Safari representa el 2%"

P. Tienen una versi¨®n de Opera para iPhone que Apple ha aceptado distribuir.

R. Cualquier propietario de una tienda de aplicaciones deber¨ªa estar interesado en ofrecer a sus clientes los mejores productos. Opera Mini no s¨®lo es el navegador m¨®vil m¨¢s popular del mundo; es hasta seis veces m¨¢s r¨¢pido en iPhone.

P. ?Hay sitio para tantas tiendas de aplicaciones?

R. La competencia siempre es buena. Desde el punto de vista del consumidor lo importante es que tenga disponible toda la oferta y que sea interoperable; es decir que se entiendan entre s¨ª. En el sector del ordenador ya se ha resuelto, pero recuerda que antes quien compraba un Mac ten¨ªas problemas para compartir documentos con un PC. En el sector del m¨®vil es necesaria la fragmentaci¨®n, pero tambi¨¦n se tiene que apostar por los estandares abiertos de la Web.

P. ?Qu¨¦ diferencia hay entre Opera Mini y Opera Mobile?

R. En teor¨ªa, Mobile es para smartphones y Mini para m¨®viles m¨¢s sencillos, aunque hay muchos tel¨¦fonos inteligentes que tambi¨¦n usan Mini. Opera Mobile corre ¨ªntegramente sobre el tel¨¦fono. Mini es una aplicaci¨®n cliente. Es decir, es una soluci¨®n cliente que comprime los datos (las p¨¢ginas web) hasta un 90% para dotar de mayor velocidad a la navegaci¨®n.

P. ?Qu¨¦ ventaja supone?

R. Si pagas tu tarifa de conexi¨®n a Internet m¨®vil por los datos transmitidos, ahorras dinero. En ¨¦poca de crisis es importante que el navegador ahorre tiempo y dinero al consumidor. Y Mini lo hace. De hecho hemos integrado en Opera Mobile la versi¨®n Turbo, que tambi¨¦n comprime los datos un 90% para conseguir ahorrar tiempo y dinero.

P. Opera Mini es gratis. Opera Mobile, de pago. ?Ser gratuitos facilita llegar a una mayor audiencia?

R. Cuando das un buen producto a coste cero, evidentemente es un buen gancho que atrae al usuario final. Intentamos que la mayor¨ªa de nuestros productos sean gratuitos. La versi¨®n de prueba de Mobile, por ejemplo, se puede descargar gratuitamente.

P. ?Por qu¨¦ les cuesta tanto ganar cuota de mercado en el ordenador?

R. Muchos ordenadores ya vienen con un navegador preinstalado. Mucha gente no sabe o no se da cuenta de que se puede elegir con qu¨¦ navegador se surfea Internet. Los consumidores europeos, por ejemplo, pueden elegir en Windows 7 cu¨¢l usan. El sistema, aleatorio, es una excelente decisi¨®n de la Comisi¨®n Europea, que fue muy valiente obligando a Microsoft a ofrecer alternativas al consumidor. Al final, es el m¨¢s beneficiado.

P. En muchos tel¨¦fonos tambi¨¦n viene de f¨¢brica el navegador.

R. Cierto, pero como son limitados y lentos, la gente busque alternativas m¨¢s r¨¢pidas, ¨²tiles y pr¨¢cticas.

P. ?Teme que en el sector de la telefon¨ªa una empresa abuse de su posici¨®n dominante?

R. Es un sector m¨¢s distribuido. No hay un ¨²nico vendedor que monopolice. Nokia, el principal fabricante, tiene una cuota de mercado del 40%. Microsoft no llega al 1%. Ni tan siquiera hay monopolio de navegadores. Safari, por ejemplo, s¨®lo est¨¢ en el iPhone y ¨²nicamente representa el 2% de la cuota de mercado global.

P. Muchos tel¨¦fonos todav¨ªa no se usan para navegar por Internet, ?no?

R. Sin duda. Hablamos de un mercado potencial de 4.000 millones de aparatos, y que sigue creciendo. La gente a¨²n no se ha dado cuenta de que el m¨®vil sirve para navegar en el Internet real ; que la experiencia ya no es la que ofrec¨ªa Wap, demasiado lenta. Llevamos a?os batallando para que esta visi¨®n no sea as¨ª, pero cuesta cambiar las tendencias.

P. Tras 15 a?os al frente de Opera deja el tim¨®n. ?De qu¨¦ se siente m¨¢s orgulloso?

R. De influir en la direcci¨®n que deb¨ªa tomar Internet; de batallar por los est¨¢ndares abiertos. La Red es demasiado importante como para dejar que unos pocos decidan c¨®mo tenemos que acceder a ella. Ahora ser¨¦ m¨¢s libre y, como ingeniero, trabajar¨¦ de cerca en el desarrollo de productos.