Las cajas rurales avanzan hacia un solo grupo con 12.000 millones de activos

La asamblea general de socios de Cr¨¨dit Valencia supuso ayer el aldabonazo que abre el proceso de fusi¨®n de una veintena de cajas rurales de la Comunidad Valenciana para constituir un solo grupo financiero, el Grupo Cooperativo Cajas Rurales del Mediterr¨¢neo (CRM), que acumular¨ªa unos activos totales en torno a los 12.000 millones de euros una vez culminadas las asambleas de cada entidad en el plazo de un mes.

Ruralcaja actuar¨¢ como cabeza de un grupo que se extiende hasta la Caja de Vilafam¨¦s, con s¨®lo cuatro empleados.

Cr¨¨dit Valencia, una entidad que naci¨® como resultado de la fusi¨®n de las entidades de cr¨¦dito de 28 cooperativas agr¨ªcolas, se convirti¨® en socio fundador de CRM al ser la primera entidad que aprueba su integraci¨®n.

CRM compartir¨¢ estrategias pero salva la personalidad de cada entidad

Rafael Carrau, director general de Cr¨¨dit Valencia, aludi¨® a la integraci¨®n en CRM como "uno de los cambios m¨¢s importantes del mundo cooperativo de los ¨²ltimos 100 a?os. Con el CRM estamos creando una estructura capaz de dotar a las cooperativas de cr¨¦dito espa?olas del mismo peso y operatividad que tienen en Francia, Alemania u Holanda", asegur¨® Rafael Carrau.

Salvador Galduf, presidente de Cr¨¨dit Valencia, defendi¨® ante la asamblea que la cooperativa "siempre ha sido fiel a su vocaci¨®n de permanencia como una instituci¨®n propia, pr¨®xima y comprometida con las necesidades de nuestras poblaciones. Precisamente, para garantizar nuestra independencia e idiosincrasia nos sumamos al Grupo Cooperativo Cajas Rurales del Mediterr¨¢neo".

La integraci¨®n en CRM constituye para las cajas rurales implicadas desde una tabla de salvaci¨®n hasta una oportunidad de plantar cara a la feroz competencia de Cajamar, resultado de la fusi¨®n de las cajas rurales de Almer¨ªa y M¨¢laga, empe?ada en un ambicioso proceso de expansi¨®n territorial.

Los responsables de la veintena de cajas implicadas en la constituci¨®n de CRM han mantenido "m¨¢s de 5.000 horas de negociaciones", seg¨²n fuentes financieras vinculadas al proceso, para acordar el protocolo de integraci¨®n que ha sido bendecido por el Banco de Espa?a. El banco emisor "recomienda" de hecho la integraci¨®n para hacer frente al complicado escenario que rodea a todas las entidades financieras. Los bajos tipos de inter¨¦s recortan los beneficios, la morosidad se convierte en amenaza y la competencia acecha.

Las cajas vinculadas compartir¨¢n productos, publicidad y ofrecer¨¢n mayor protecci¨®n profesional a sus trabajadores.

El protocolo de integraci¨®n que aprob¨® ayer la asamblea de Cr¨¨dit Valencia establece que cada una de las cajas que se adhieran a CRM conservar¨¢ "personalidad jur¨ªdica propia y autonom¨ªa de gesti¨®n".

"Cada entidad mantendr¨¢ su marca propia y su red de oficinas, pero todas adjuntar¨¢n el logotipo de CRM", explican las mismas fuentes.

CRM nace como un grupo, es mucho m¨¢s que un Sistema Institucional de Protecci¨®n (SIP).

El grupo se constituye sin plazos pero cada caja se compromete a permanecer vinculada durante un m¨ªnimo de 10 a?os. La entidad cabecera, por volumen, ser¨¢ Ruralcaja, que acumula m¨¢s del 70% de los activos totales del grupo. CRM compartir¨¢ su sede con Ruralcaja.

La cabecera tendr¨¢ competencias para fijar el plan estrat¨¦gico; las pol¨ªticas, procedimientos y control de riesgos; la gesti¨®n de tesorer¨ªa; el plan comercial; la expansi¨®n territorial; o el control y auditor¨ªa interna.

Si cualquier entidad atravesara problemas de liquidez o solvencia, "el grupo podr¨¢ acordar su apoyo mediante pr¨¦stamos de liquidez, aportaciones al capital social, suscripci¨®n y desembolso de participaciones preferentes" o cualquier otro instrumento financiero al uso.

Todas las cajas implicadas tendr¨¢n que mantener una ratio de recursos propios de primera categor¨ªa del 7% y de un 10,5% sobre el total de recursos.

El grupo podr¨¢ disponer de un 5% de los recursos propios m¨ªnimos para afrontar cualquier problema de liquidez.

Las cajas que intergran CRM "se obligan a aportar un m¨¢ximo del 40% de sus recursos propios computables", siempre seg¨²n el protocolo de acuerdo bendecido por el Banco de Espa?a.

El grupo CRM funcionar¨¢ como una Agrupaci¨®n de Inter¨¦s Econ¨®mico para contratar servicios comunes a terceros.

Tres de las cajas implicadas (L'Alcora, Betx¨ª y Villar del Arzobispo) han solicitado una pr¨®rroga en la convocatoria de la asamblea general para aprobar la integraci¨®n por temor a afrontar voces discordantes.

Las cajas de l'Alc¨²dia y Algemes¨ª se han descolgado voluntariamente del proceso, mientras que la caja de Tur¨ªs ha sido apartada porque otras entidades consideran su proceder "desleal", seg¨²n fuentes financieras vinculadas al proceso.