El plan de impulso a la vivienda s¨®lo registra 135 expedientes de venta

Cinco meses despu¨¦s de la entrada en vigor de la Medida de Impulso y Acceso a la Vivienda, la Junta de Andaluc¨ªa s¨®lo tiene constancia de la realizaci¨®n de 135 expedientes de venta de vivienda, 35 de ellos finalizados. La l¨ªnea de pr¨¦stamos reintegrables que contempla el plan -dotado con 1.000 millones de euros de presupuesto- ha tenido inicialmente dificultades de aplicaci¨®n en los sistemas inform¨¢ticos bancarios, hasta el punto de que la Junta ha tenido que realizar una aplicaci¨®n para que las entidades financieras iniciaran la concesi¨®n de estas hipotecas. Seg¨²n fuentes de la Junta, esta aplicaci¨®n no ha estado operativa hasta el pasado mes de marzo, por lo que las cifras disponibles a¨²n est¨¢n incompletas.

Nuevo traslado: Obras P¨²blicas regresa a Sevilla y EPSA, a la Cartuja

Fuentes de la consejer¨ªa indicaron que su titular, Rosa Aguilar, tiene prevista una reuni¨®n con las 27 entidades financieras adheridas al proyecto para analizar el funcionamiento del plan e impulsar su difusi¨®n p¨²blica, dado que su vigencia expira el 31 de diciembre de 2010.

La medida, puesta en marcha por el anterior consejero de Vivienda, Juan Espadas, pretend¨ªa de un lado reactivar el sector de la construcci¨®n residencial, dando salida al stock de viviendas sin vender en la comunidad, mientras que se favorec¨ªa a los adquirentes con una rebaja media del 20% del valor de los pisos, ya que el precio de venta deber¨ªa ser el hipotecario. Adem¨¢s, los compradores no ten¨ªan necesidad de efectuar un pago de entrada, y se beneficiaban de un ahorro medio del 40% de la cuota hipotecaria durante los ocho primeros a?os del pr¨¦stamo gracias a la ayuda directa de la Junta. Esa reducci¨®n se aplicar¨¢ durante los ocho primeros a?os de la hipoteca, que tiene un periodo de carencia de tres a?os, y cinco para la ayuda reintegrable de la Junta. Esta cantidad puede oscilar entre los 9.000 y los 15.000 euros, dependiendo de la edad (menores de 35 a?os), si se trata de familia numerosa, v¨ªctimas de violencia de g¨¦nero o discapacitado, as¨ª como dependiendo del nivel de ingresos. El tipo de inter¨¦s de la hipoteca ser¨ªa el del euribor a un a?o m¨¢s el 1%.

Para la difusi¨®n del plan, la Junta dispuso adem¨¢s el pasado mes de febrero de una web (www.tuviviendaenandalucia.es) en la que las 27 entidades financieras colaboradoras y los promotores que lo desearan podr¨ªan colgar sus viviendas. La web, que arranc¨® con 17.300 viviendas, cuenta actualmente con una oferta de 8.975 casas a las que hay que sumar las 12.345 contenidas en otros enlaces.

Fuentes de la Consejer¨ªa de Obras P¨²blicas y Vivienda cifraron en 268.211 visitas las recibidas por la web, con 939.772 movimientos internos. El pasado mes de abril la p¨¢gina tuvo 47.861 visitantes y una media de 3.400 b¨²squedas de vivienda al d¨ªa. La actual consejera tiene intenci¨®n de modificar la web para reforzar su contenido informativo, seg¨²n fuentes de la consejer¨ªa.

Por otro lado, la consejer¨ªa de Obras P¨²blicas y Vivienda volver¨¢ a acometer a partir del d¨ªa 28 de mayo un nuevo proceso de traslados de sedes, cuando hace menos de un a?o que reubic¨® cuatro de sus departamentos (Consejer¨ªa de Obras P¨²blicas, Giasa, Ferrocarriles de Andaluc¨ªa y EPSA) en dos edificios en La Cartuja, con motivo de la creaci¨®n de la nueva Consejer¨ªa de Vivienda y Ordenaci¨®n del Territorio, ahora asumida por el departamento de Rosa Aguilar.

Los traslados supondr¨¢n el regreso de Giasa, Ferrocarriles y Obras P¨²blicas al edificio de la Avenida de Diego Mart¨ªnez Barrios, y la salida de la Empresa P¨²blica del Suelo de Andaluc¨ªa (EPSA) desde ¨¦ste a uno de los dos edificios de Obras P¨²blicas en La Cartuja.

Este nuevo traslado ha sido denunciado por el comit¨¦ de empresa de EPSA que ha cuestionado su oportunidad y el elevado coste de su realizaci¨®n en un periodo de restricciones econ¨®micas. El comit¨¦ de EPSA se?al¨® en una nota que el traslado anterior desde su sede en el edificio de la Avenida Cardenal Bueno Monreal hasta Diego Mart¨ªnez Barrios supuso la divisi¨®n de la empresa en dos sedes al no caber todos sus empleados en el edificio principal y el pago de dos alquileres.