Camps y Valc¨¢rcel apuestan por fusionar la CAM y Caja Murcia
La entidad murciana eleva sus exigencias para cerrar el acuerdo.-Rato elude hablar de la CAM en la asamblea de Caja Madrid
Francisco Camps y Ram¨®n Luis Valc¨¢rcel, presidentes de la Comunidad Valenciana y la Regi¨®n de Murcia, respectivamente, apuestan por fusionar la Caja de Ahorros del Mediterr¨¢neo y Caja Murcia. El acuerdo entre los dos gobiernos tropieza, sin embargo, con las exigencias del presidente ejecutivo de Caja Murcia, Carlos Egea, que exige m¨¢s contraprestaciones a las acordadas inicialmente.
La fusi¨®n, caso de llegar a buen puerto, ser¨ªa la primera interregional que se producir¨ªa en Espa?a y no necesariamente deber¨ªa acabar ah¨ª. Las opciones para ulteriores acuerdos con Caja Madrid e, incluso, con Bancaja siguen abiertas, seg¨²n fuentes vinculadas a la operaci¨®n.
Portavoces oficiales de Caja Murcia insistieron ayer en que las negociaciones estaban rotas por completo, una afirmaci¨®n que era desmentida desde Alicante, donde se relativizaba la posici¨®n de fuerza de la entidad murciana, asegurando que lo ¨²nico que buscaba Caja Murcia era consolidar m¨¢s su postura en las negociaciones.
La presidencia ser¨ªa el primer a?o bic¨¦fala, para pasar luego a rotatoria
El principio de acuerdo pasa por compartir al 50% la representaci¨®n en todos los ¨®rganos de gobierno de ambas entidades. La sede social de la caja fusionada se ubicar¨ªa en Murcia. La sede operativa se mantendr¨ªa en Alicante. El detalle no es menor, puesto que las oficinas centrales de la CAM emplean a casi 1.000 trabajadores en la actualidad.
No es la primera vez que la CAM se acerca a Caja Murcia. Y la oferta negociada este fin de semana era aparentemente generosa.
La CAM, con unos activos de 75.532 millones de euros, es mucho mayor que Caja Murcia, cuyos activos suman 22.163 millones. Pero, sobre el papel, Caja Murcia supera a la CAM en muchos otros indicadores.
La CAM cerr¨® 2009 con unos beneficios de 203 millones de euros. Caja Murcia gan¨® 182. El coeficiente de solvencia de la CAM era del 11,4%. El de Caja Murcia, del 15,6%. La CAM present¨® un ¨ªndice de morosidad del 4,53%. La ratio de mora en Caja Murcia es del 2,68%. Y la cobertura de la morosidad alcanzaba el 71% en la CAM frente a un 107% en Caja Murcia.Las ratios de Caja Murcia y el volumen de la CAM, seg¨²n fuentes conocedoras de las negociaciones en las que han participado representantes de las dos cajas y de los dos gobiernos auton¨®micos, hacen aconsejable la fusi¨®n que, por otra parte, apenas supondr¨ªa coste social alguno, toda vez que en Murcia, donde el problema podr¨ªa ser mayor, no se ha producido una competencia salvaje entre las dos entidades. Por otra parte, las ratios de CAM y Caja Murcia son dif¨ªcilmente contestables por el Banco de Espa?a, que ha dado luz verde a fusiones m¨¢s dificultosas.
El principio de acuerdo, pendiente de cerrar por las exigencias de Carlos Egea, contempla una presidencia rotatoria que podr¨ªa ser bic¨¦fala en el primer a?o. La sede operativa estar¨ªa en Alicante, la social en Murcia y los ¨®rganos de gesti¨®n, paritarios. Para la CAM es muy importante mantener la sede operativa, eso significar¨ªa el mantenimiento de 1.000 puestos de trabajo y una mayor cercan¨ªa a los puestos de gesti¨®n.
No es la primera vez que se produce un acercamiento entre la CAM y Caja Murcia. Ambas entidades ya mantuvieron conversaciones en oto?o pasado. Caja Murcia s¨®lo se acerc¨® a la CAM cuando la Junta de Andaluc¨ªa le impidi¨® cualquier contacto con Caja Sur, la primera opci¨®n de Carlos Egea, el presidente ejecutivo de la entidad murciana. Fuentes financieras de Alicante apuntan que Carlos Egea hizo valer entonces los indicadores de Caja Murcia para exigir "el control pr¨¢cticamente absoluto" de una futura caja fusionada.
La opci¨®n de la fusi¨®n de la CAM con Caja Murcia parte con notable respaldo entre el empresariado y la clase pol¨ªtica de Alicante. Esos sectores recelan de una hipot¨¦tica uni¨®n con Caja Madrid, b¨¢sicamente, porque la sede operativa, por tama?os de ambas cajas, se quedar¨ªa en la capital de Espa?a. "No hay color, antes con Caja Murcia que con Caja Madrid", se?alaron.
La posible fusi¨®n entre Caja Madrid y la CAM tambi¨¦n plane¨® ayer en la asamblea ordinaria de la entidad madrile?a. No obstante, su presidente, Rodrigo Rato, eludi¨® hablar de la CAM y de ninguna otra entidad que pudiera ser objeto de su inter¨¦s, seg¨²n informa Europa Press de fuentes de la asamblea. "Cualquier operaci¨®n de crecimiento inorg¨¢nico que pueda aparecer ser¨¢ analizada y aprovechada siempre que encaje dentro de nuestra estrategia", asegur¨® el m¨¢ximo responsable de Caja Madrid, convencido de que la caja saldr¨¢ reforzada de este nuevo mapa financiero que se est¨¢ dibujando, "y ser¨¢ ganadora", seg¨²n precis¨®.
Modesto Crespo, presidente de la CAM, afronta hoy un consejo "ordinario" de la caja alicantina al que ten¨ªa previsto llegar con un acuerdo al menos avanzado con Caja Murcia. Fuentes de la CAM apuntan que est¨¢ previsto abordar cuestiones relativas a una posible "integraci¨®n" y especulaban anoche con la posibilidad de que el equipo directivo intente recabar el respaldo del consejo para analizar operaciones de fusi¨®n. Durante la ¨²ltima reuni¨®n del consejo ya se abordaron cuestiones relativas al denominado Sistema Institucional de Protecci¨®n (SIP), seg¨²n las mismas fuentes.
Informaci¨®n elaborada por Santiago Navarro, Miguel Olivares y Rosa Biot.
Las cajas en cifras
- Oficinas: La CAM cuenta con un total de 1.007 oficinas. Mientras, Caja Murcia tiene abiertas un total de 448 sucursales.
- Beneficios: La CAM cerr¨® 2009 con unos beneficios de 203 millones de euros, mientras la entidad murciana cerr¨® el ejercicio con una ganancia de 182 millones.
- Morosidad: La CAM present¨® un ¨ªndice de morosidad del 4,53%, y la ratio de mora de Caja Murcia es del 2,68%. Y la cobertura de morosidad en la CAM lleg¨® al 71%, frente al 107% de la caja murciana. El coeficiente de solvencia de la CAM es del 11,4% por el 15,6% de la Caja de Murcia.
- Activos: Sobre el papel la CAM tiene un tama?o mucho mayor, ya que sus activos suman 75.532 millones de euros, mientras que los de la entidad murciana se quedan en los 22.163 millones de euros.
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