"El valle fue tan profundo que a¨²n no nos recuperamos"
Javier Eguren es vicepresidente- de la Asociaci¨®n Europea de Fabricantes de M¨¢quina-Herramienta y director general del Grupo Nicol¨¢s Correa, referente continental en el dise?o y la fabricaci¨®n de fresadoras. La firma ofrece soluciones adaptadas a entornos de fabricaci¨®n de matrices y grandes moldes, elementos aeroespaciales, ferroviarios, energ¨¦ticos y de mec¨¢nica general. Estos d¨ªas asiste a la Bienal de M¨¢quina-Herramienta, que el BEC acoger¨¢ hasta el s¨¢bado.
Pregunta. Industria anunci¨® el lunes un nuevo plan Renove para la m¨¢quina herramienta. ?Hasta qu¨¦ punto les ayuda esta medida? ?Es suficiente?
Respuesta. Es una medida muy positiva. El a?o pasado tuvo una acogida magn¨ªfica y la industria recogi¨® toda la oportunidad que generaba el plan de 2009. Por tanto entendemos que este a?o tambi¨¦n va a producir un efecto dinamizador de la demanda. Esto hace que ciertas situaciones de incertidumbre se resuelvan a favor de la inversi¨®n.
Javier Eguren
Javier Eguren (Eibar, 1950) es ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Polit¨¦cnica de Madrid y director general del Grupo Nicol¨¢s Correa, despu¨¦s de una dilatada trayectoria profesional como directivo en varias empresas e instituciones (Isofot¨®n, SPRI, Grupo JEMA o BIC-Berrilan). Fue presidente -ahora es el vicepresidente- de la Asociaci¨®n Europea de Fabricantes de M¨¢quina-Herramienta entre 2007 y 2009.
P. En los dos ¨²ltimos trimestres se ha producido una t¨ªmida reactivaci¨®n del sector. ?Podemos hablar de un cambio de tendencia en firme?
R. S¨ª. Hemos dejado de seguir bajando y hemos iniciado la recuperaci¨®n de la demanda. Ahora bien, el valle fue tan profundo que esta recuperaci¨®n es todav¨ªa insuficiente. Es importante que se haya producido, puesto que no podemos llegar a niveles m¨¢s altos si no pasamos por donde estamos ahora. Nos tememos que el ritmo de recuperaci¨®n pueda ser relativamente moderado.
P. ?Qu¨¦ factores han influido en esa leve recuperaci¨®n y cu¨¢les deber¨ªan intervenir en la recuperaci¨®n total del sector?
R. Tras un ciclo de recesi¨®n del consumo, la industria requiere inversi¨®n por innovaci¨®n. Hay una serie de procesos que precisan equipaci¨®n de ¨²ltima tecnolog¨ªa. Por tanto, ahora se agudiza la necesidad de inversi¨®n en proyectos cr¨ªticos. Para que siga, adem¨¢s, tiene que haber una inversi¨®n por capacidad. Debe darse una ocupaci¨®n superior al 80% de la capacidad instalada. Estamos muy por debajo de esas ratios. A su vez, es necesario que el sector financiero acompa?e a nuestros clientes en el proceso inversor.
P. ?En qu¨¦ momento se encuentra el sector a nivel europeo?
R. Desde la perspectiva europea, las grandes cifras ratifican lo que hemos visto en Espa?a. La recesi¨®n en el consumo ha sido generalizada, tanto en Europa como en Norteam¨¦rica, y s¨®lo Asia ha tenido un menor declive. Nunca ha sido negativo, sino que ha crecido menos. Asia en su conjunto, y muy especialmente China, siguen una din¨¢mica diferenciada. Las principales exportaciones se est¨¢n dirigiendo hacia Asia. Es el mercado que est¨¢ conteniendo lo que hubiese sido, de haber dependido del consumo europeo, una crisis todav¨ªa m¨¢s profunda.
P. ?Temen que China se vuelva un fabricante m¨¢s eficiente?
R. Su nivel tecnol¨®gico no alcanza el europeo y hoy no vemos una presencia significativa de productos chinos en los mercados europeos de la m¨¢quina herramienta, lo que no quiere decir que no ocurra en un futuro pr¨®ximo. Ellos cuentan con la ventaja de una fuerte escala de producci¨®n. Su mercado es de tal dimensi¨®n, que sus fabricantes est¨¢n creciendo a velocidades muy superiores a las de los europeos y eso les va a dar cierta ventaja para mejorar sus procesos y productos. Es previsible que a medio plazo empecemos a ver una competencia de los fabricantes chinos.
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