Un lugar de empresas y trabajadores

Cerca de 315.000 personas, en su mayor¨ªa mujeres, han colgado su foto y han atado un pa?uelo en el sitio que Ausonia mantiene en Facebook.

M¨¢s de 800 fans de La Sirena se apuntaron a la prueba gratuita de sushi, y 720 a la de helado bomb¨®n con frutas del bosque. "En tres meses hemos conseguido m¨¢s de 8.600 seguidores en Facebook"; se?ala Francesc Gal¨ª, director de mercadotecnia de la marca de congelados.

"El tema m¨¢s importante en el uso empresarial de Facebook son sus aplicaciones", se?ala Josep Llu¨ªs de Gabriel, director de Biltonia.com, agencia de mercadotecnia en Internet. De Gabriel y su equipo comprobaron en la propia piel el poder de Facebook. Tan s¨®lo utilizaron esta red social para organizar un encuentro en el centro de Barcelona entre un escritor supuestamente famoso, el propio De Gabriel, y un grupo de fans exageradamente emocionadas (gritaban, saltaban, ondeaban su libro...).

El resultado fue la venta del primer libro de Gabriel hasta agotar existencias. Adem¨¢s de 743 fans en la p¨¢gina de Bitlonia.com. Y las recomendaciones de compra de un amigo son m¨¢s eficaces que cualquier anuncio. Seg¨²n Nielsen, aparecer en el muro aumenta el 8% la intenci¨®n de compra.

En el estudio Redes sociales y empresa de Manpower Professional, se se?ala que muy pocas empresas espa?olas aprovechan internamente el poder de las nuevas tecnolog¨ªas, en concreto, solo el 10% cuenta con una pol¨ªtica formal sobre las redes sociales, cuando en el Reino Unidos es del 22%.

Uso bueno / uso malo

"No pongas en Facebook lo que no querr¨ªas que apareciese en tu curr¨ªculo, ni aquello que podr¨ªa avergonzar a tu madre", aconseja Rosaura Alastruey, directora de Proyectos TIC y especializada en redes sociales profesionales. Facebook resulta una importante herramienta de relaci¨®n y contacto. Incluso LinkedIn, red profesional por excelencia, tiene su aplicaci¨®n para Facebook, "con la cual puedes poner tambi¨¦n tu curr¨ªculo en tu perfil".

"Yo fui usuaria, y muy activa, de Facebook", cuenta M. C., comercial de profesi¨®n. "Hace un a?o me di de baja. Mi vida laboral y mi vida personal no tienen absolutamente nada que ver. Hab¨ªa le¨ªdo que se consultaba esta red para los procesos de selecci¨®n. En mi caso esto pod¨ªa resultar muy negativo, teniendo en cuenta que Facebook es una red de contactos personales", contin¨²a. Le cost¨® mucho desaparecer, incluso hoy todav¨ªa circulan fotos suyas por las redes.

Seg¨²n Beatriz L¨®pez, de Montaner & Asociados, las redes sociales son una herramienta m¨¢s para obtener informaci¨®n sobre los candidatos, no resultan relevantes a la hora de elegir o descartar. "Es una pista m¨¢s sobre el candidato, como lo puede ser la manera en que te da la mano. Utilizamos m¨¢s las redes profesionales como LinkedIn y Xing", apunta.

Una reciente encuesta de la consultora McCormick y Asociados entre cazatalentos indica que si llegas a finalista en alg¨²n proceso de selecci¨®n, m¨¢s del 90% de las agencias comprobar¨¢n tus referencias y m¨¢s del 60% te investigar¨¢n en redes sociales.

El despido de la inglesa Chelsea Taylor por comentar en la red que su trabajo era aburrido y el de una empleada de Nationale Suisse, por conectarse a Facebook durante la baja maternal, dan fe de que Facebook, y las redes sociales en general, es un arma de doble filo.