Del Everest a la formaci¨®n

Hasta hace unos a?os, al general Francisco Gan no se le hab¨ªa pasado por la cabeza que sus experiencias al l¨ªmite en la alta monta?a o en las expediciones polares en las que ha participado pudieran resultarles ¨²tiles a ejecutivos en su trabajo diario. La verdad es que la idea de ejercer de conferenciante tampoco fue suya, sino del legendario base del Real Madrid y de la selecci¨®n espa?ola de baloncesto de los a?os ochenta Juan Antonio Corbal¨¢n.

Fue despu¨¦s de una conferencia en la Sociedad Geogr¨¢fica Espa?ola, hace siete a?os, cuando Corbal¨¢n, ya reconvertido en ejecutivo de la empresa de formaci¨®n Make a Team, se le acerc¨® a hacerle una propuesta. Le ret¨® a convertir su exposici¨®n en un relato enfocado a un auditorio integrado por personas del entorno empresarial. "Hice un gui¨®n y aqu¨ª sigo", comenta Gan, que ayer ofreci¨® una conferencia para empleados de la firma Everis de Valencia. "Lo que en un principio eran experiencias personales enriquecedoras para m¨ª, se han convertido en relatos dirigidos a ayudar en cuestiones como la motivaci¨®n, o la gesti¨®n de la adversidad", apunta. Aunque advierte que no vende recetas: "Simplemente, experiencias personales de problemas a los que me tuve que enfrentar y c¨®mo los resolv¨ª, por si pueden servir de algo".

"Es fundamental aprender a tolerar la incertidumbre"

Desde luego, si hay algo que no le falta a la biograf¨ªa de Gan son retos a los que haya hecho frente. Este general del Ej¨¦rcito, responsable de la Academia Militar de Zaragoza desde el mes de enero, es el tercer hombre en todo el mundo y el primer espa?ol que ha conseguido conquistar los llamados tres polos de la Tierra: el norte, el sur, as¨ª como coronar el Everest (ascensi¨®n que realiz¨® sin ox¨ªgeno). Su pasi¨®n por el alpinismo le ha llevado de los Andes al Kilimanjaro, pasando por el Himalaya. En esta cordillera se encuentra el Shisha Pangma, recientemente conquistado por la alpinista Edurne Pasab¨¢n. Uno de los episodios m¨¢s duros vividos por este monta?ero fue el descenso de esta cumbre, en la que falleci¨® un compa?ero por agotamiento y donde ¨¦l mismo sufri¨® congelaciones que le acarrearon amputaciones.

Gan suma a este historial, una extensa carrera militar en misiones en el extranjero (Bosnia, Kosovo o Afganist¨¢n), varias cruces al m¨¦rito militar y la Placa de la Real y Militar Orden de San Hermenegildo y una licenciatura de Ciencias Pol¨ªticas.

Todo este bagaje es el que ha hecho de Gan un conferenciante cada vez m¨¢s demandado. Pero ?Qu¨¦ puede aportar un militar aventurero a una persona que vive en entornos tan distintos como puede ser un ejecutivo en su despacho? "Aprender a trabajar en entornos reducidos con mucha presi¨®n", responde. "No es tan distinto estar en una monta?a con cuatro amigos que estar encerrado en un despacho con cuatro compa?eros cuando afrontas una situaci¨®n de crisis", indica. "Nosotros nos dedicamos a tomar decisiones continuamente, en situaciones de riesgo, bajo mucha presi¨®n y de forma r¨¢pida" para lo cual, es fundamental aprender a "tolerar la incertidumbre".

Gan comenta que despu¨¦s de todas las experiencias acumuladas ha llegado a la conclusi¨®n de que en situaciones l¨ªmite la gente "trabaja por quien tienes al lado, no por un objetivo". ?Incluso en sociedades cada vez m¨¢s individualistas? "Si no sacas los valores positivos no resuelves la crisis", sostiene. "Renunciar a la sinceridad, la generosidad o el altruismo puede resultar beneficioso a corto plazo, pero a la larga te garantiza fracasos".