El 'laportismo' se atomiza

Nacido en Barcelona en 1964, Agust¨ª Benedito es el socio n¨²mero 34.235, est¨¢ licenciado en derecho y se ha dedicado a la gesti¨®n de las empresas automovil¨ªsticas de su familia. Fue uno de los fundadores de la plataforma elefant blau, opositora al presidente Josep Llu¨ªs N¨²?ez y de la que Joan Laporta fue uno de sus miembros m¨¢s destacados. Con Laporta ya como presidente, Benedito fue miembro de la comisi¨®n deportiva y social del club hasta 2009, cuando dimiti¨®. "Este modelo es bueno pero debe actualizarse", sostiene Benedito. A pesar de ser el candidato que menos firmas de apoyo acumul¨® (2.520), sus apariciones le han hecho ganar protagonismo, hasta el extremo de que los dem¨¢s candidatos intentaron ganarse su complicidad. El ideario de Benedito, un l¨ªder con un equipo poco conocido, pasa por una reformulaci¨®n de los gastos del club para adecuarlo a la crisis, por la continuidad de Guardiola como entrenador y, en cambio, por prescindir de Begiristain como secretario t¨¦cnico. Adem¨¢s, pretende paralizar la recalificaci¨®n del Miniestadi y renegociar el contrato de televisi¨®n para que los socios sin abono puedan beneficiarse de un descuento del 50% en los partidos de pago por visi¨®n.

Nacido en Barcelona en 1963, Jaume Ferrer es el socio n¨²mero 79.935, est¨¢ licenciado en Ciencias Empresariales y dirige su propio grupo de empresas, adem¨¢s de una consultor¨ªa. Ha formado parte de la junta de Laporta desde que accedi¨® a la presidencia, en junio de 2003, y ha ocupado los cargos de vicepresidente y de responsable del ¨¢rea deportiva de la secci¨®n de balonmano. La propuesta de Ferrer pasa por seguir al pie de la letra con el modelo actual: "Lo que va bien es mejor no tocarlo". Pretende llevar a cabo las propuestas de Laporta que afectan al patrimonio de la entidad, como la recalificaci¨®n del Miniestadi, donde planea construir un hotel, un centro comercial y un aparcamiento, adem¨¢s de crear la Ciutat del Soci, un complejo abierto en el que el socio pueda llevar a cabo distintas actividades. Ferrer tambi¨¦n pretende crear el nuevo carnet Gent del Bar?a, a fin de ganar adeptos y, al mismo tiempo, regular el crecimiento de los socios del club. Asegura tanto la continuidad del entrenador, Pep Guardiola, como pr¨¢cticamente tambi¨¦n la del secretario t¨¦cnico, Txiki Begiristain. Laporta ha jugado decididamente a su favor desde la renuncia de Alfons Godall.

Nacido en Barcelona en 1964, Sandro Rosell es el socio n¨²mero 12.556, est¨¢ licenciado en Ciencias Empresariales y cuenta con un master en Administraci¨®n de Negocios. Rosell fue vicepresidente deportivo en la era Laporta durante dos a?os, de 2003 a 2005, pero dimiti¨® por discrepancias con el presidente. Uno de los principales logros de Rosell fueron las contrataciones de Ronaldinho y Deco.

Uno de los pilares del modelo de Rosell es el acercamiento a la masa social, hacer que los socios "dejen de sentirse clientes para sentirse m¨¢s propietarios". A nivel patrimonial, Rosell se opone a la recalificaci¨®n del Miniestadi y apuesta por la creaci¨®n del Espai Bar?a, un proyecto de remodelaci¨®n de la zona que limita con el Camp Nou [unos 40.000 metros cuadrados], presupuestado en 150 millones de euros y que contempla la construcci¨®n de un nuevo Palau Blaugrana, adem¨¢s de un hotel y un gimnasio. Tambi¨¦n se propone dimensionar de manera diferente el museo dedicado al Bar?a, que incluir¨ªa varias exposiciones sobre la historia de Catalu?a. Rosell apuesta por la remodelaci¨®n del Camp Nou, pero descartando el proyecto Foster.

Nacido en Barcelona en 1966 y licenciado en Ingenier¨ªa Industrial. Empresario de las nuevas tecnolog¨ªas. Socio del Bar?a n¨²mero 62.428 y vicepresidente de mercadotecnia y posteriormente deportivo con Laporta, dej¨® la junta en el a?o 2008, despu¨¦s del voto de censura. "Laporta sobreutiliz¨® su cargo", mantiene Ingla. Tambi¨¦n aboga por la continuidad de Pep Guardiola y de Txiki Begiristain y defiende el estilo futbol¨ªstico que simboliza Johan Cruyff. Entiende que se ha creado un cierto alarmismo sobre la deuda del club -los candidatos discuten sobre la deuda neta y la bruta (m¨¢s de 480 millones)- y ejerce de l¨ªder de la candidatura de los capitanes, que agrupa a cuatro vicepresidentes: Ingla, Ferran Soriano, Alfons Godall y Albert Vicens. Los cuatro fueron decisivos en el arranque del modelo de 2003 hasta que se enfrentaron con Laporta, entregado al nuevo director general, Joan Oliver, y por tanto menos partidario de una gesti¨®n colegiada. Propone una cuota anual gratuita para los socios en paro, doblar los ingresos en seis a?os e incrementar el valor patrimonial. Favorable a la recalificaci¨®n del Miniestadi y contrario al proyecto Foster de remodelaci¨®n del Camp Nou.