"El sector farmac¨¦utico va a entrar en p¨¦rdidas por decreto"
Poco queda de aquel Jes¨²s Acebillo (Huesca, 1954) que, reci¨¦n nombrado presidente de Farmaindustria (la patronal de los laboratorios), fue hace dos a?os al Ministerio de Sanidad para ofrecer su cooperaci¨®n al titular del departamento, Bernat Soria. Las ¨²ltimas medidas del Gobierno para recortar el gasto sanitario -los dos decretos ley aprobados en 45 d¨ªas con rebajas y descuentos en los medicamentos- han cambiado completamente el escenario.
Pregunta. ?Cu¨¢l ser¨ªa su balance de estos dos a?os?
Respuesta. Cuando hace dos a?os entraba el cambio de ciclo, nosotros propusimos de una forma proactiva un entendimiento con las Administraciones que estaba enfocado a tres dimensiones: aumentar el I+D, para llegar al 20% de los gastos; mejorar el capital humano, comprometi¨¦ndonos a mantener el empleo y mejorar su calidad; y, en tercer lugar, incrementar las exportaciones hasta los 22.600 millones.
"Lo que hay que hacer es evitar que la gente abuse de los medicamentos"
"Las medidas no van a solucionar el problema del sistema sanitario"
P. ?Qu¨¦ queda de esa oferta?
R. De momento estamos en un proceso de rean¨¢lisis. El sector, con cifras auditadas del Registro Mercantil y de la Central de Balances del Banco de Espa?a, ten¨ªa una rentabilidad del 7%. Cuando uno suma estos dos decretos, con unos impactos superiores a 2.000 millones de euros, se ve un impacto de m¨¢s de 15 puntos, lo cual quiere decir que el sector est¨¢ en p¨¦rdidas. Ahora es un tema de supervivencia. Con los datos que tenemos el sector va a entrar en p¨¦rdidas del 5% al 8% el a?o que viene. Dos tercios de las empresas van a tener p¨¦rdidas y otro tercio est¨¢ en riesgo de quebrar: eso suceder¨¢ en los pr¨®ximos 12 meses. Vamos a entrar en p¨¦rdidas por decreto.
P. ?Cu¨¢ndo empezar¨¢n a salir del pozo?
R. Es muy dif¨ªcil hacer predicciones. No ha habido nunca dos decretos ley en menos de un mes que impacten sobre un mismo sector. Lo peor no son las medidas. Lo peor es que estas medidas no van a solucionar el problema de la financiaci¨®n de la sanidad, porque est¨¢n en la direcci¨®n equivocada. El problema del gasto en medicamentos no es un problema de precios. Es un problema de vol¨²menes. Estas medidas est¨¢n impactando sobre los precios cuando ya tenemos los m¨¢s bajos de Europa, un 23%. Por tanto, no va a solucionar el problema, pero va a condicionar la destrucci¨®n del sector. Y eso es muy dif¨ªcil de recuperar.
P. ?Y no hay posibilidad de que la demanda tire del sector?
R. No va a haber incrementos de volumen porque ya estamos consumiendo demasiados medicamentos. Lo que tendr¨ªamos que haber hecho hace tiempo es tomar medidas sobre la demanda, evitar que la gente tome m¨¢s medicamentos de los adecuados. La situaci¨®n de casi gratuidad que tiene los medicamentos en Espa?a es la que hace que el consumo per c¨¢pita sea m¨¢s alto que en otros pa¨ªses. Esa variable es la que habr¨ªa que haber reducido.
P. ?Y por qu¨¦ no se ha hecho?
R. Porque es m¨¢s f¨¢cil reducir precios. Reduciendo precios nadie protesta y se lesiona espec¨ªficamente al sector farmac¨¦utico, que es algo que est¨¢ considerado como positivo por muchos sectores. Para solucionar el problema de la demanda hay que tomar medidas que los pol¨ªticos no han querido tomar. El sector farmac¨¦utico era el ¨²nico que lleg¨® a gastar en investigaci¨®n mil millones de euros. Solo nuestro sector concentra el 20% de todos los gastos de investigaci¨®n de sectores productivos en Espa?a. Pues hemos conseguido quebrar ese sector.
P. ?Podr¨ªa ocurrir como en Grecia, que retiren medicamentos del mercado?
R. No puedo excluir lo que va a hacer cada laboratorio. Cada uno tiene un problema muy distinto del que ten¨ªa hace tres meses y todos est¨¢n haciendo an¨¢lisis de ver c¨®mo poder salir de esta situaci¨®n en la que estamos. Pero la forma que proponga cada laboratorio estar¨¢ sujeta a decisiones administrativas. Nosotros no podemos dejar de comercializar un producto en Espa?a aunque pierda dinero, porque cuando se aprueba te comprometes a suministrarlo. Es lo pernicioso del sistema de bajar precios. Hay empresas que tiene productos que cuantas m¨¢s unidades venden, m¨¢s pierden. Pero la verdad es que no querr¨ªa mandar mensajes negativos.
P. Entonces casi empezamos otra vez la entrevista.
R. No, el objetivo no es ese. El objetivo es decir que estamos en una situaci¨®n econ¨®mica que nos ha sorprendido a todos; nos hemos encontrado con una serie de decisiones unilaterales que no entendemos, lo digo con franqueza, y lo que m¨¢s nos preocupa no es la decisi¨®n en s¨ª, sino las consecuencias que va a tener sobre un sector que en teor¨ªa habr¨ªa que proteger.
P. ?C¨®mo est¨¢n sus relaciones con el ministerio ahora?
R. Estamos en una posici¨®n de di¨¢logo positivo con las Administraciones p¨²blicas, y muy fluido. El Ministerio de Sanidad es muy consciente de la situaci¨®n cr¨ªtica a la que se ha llevado al sector farmac¨¦utico, y estamos hablando con ellos para que, en la medida de lo posible, nos ayuden a que el proceso no llegue a ser irreversible.
P. ?Insiste en que no quiere ser negativo?
R. No es nuestro objetivo. Ya no hablemos de las medidas pasadas. La cuesti¨®n es c¨®mo sobrevivir. Y que las Administraciones se den cuenta de que este sector no tiene una capacidad ilimitada de aguante. Estamos incidiendo en el precio del medicamento cuando el precio promedio no ha crecido. ?Qu¨¦ servicio no ha crecido? ?No han subido la luz, el agua? Lo primero que habr¨ªa que preguntar es cu¨¢l es la raz¨®n de rebajar precios, cuando los precios los fija la Administraci¨®n. ?Es que se han equivocado?
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