Tres hoteles de alta gama cierran en Valencia y Alicante el mismo d¨ªa

Tres hoteles de alta gama, dos de cuatro estrellas y uno de cinco, echaron ayer el cierre en Valencia y Alicante. Se trata de los hoteles Hilton y Hesperia Parque Central, en Valencia, y el Hesperia Lucentum, en Alicante. As¨ª, la oferta de habitaciones hoteleras se reduce en m¨¢s de 650 en la Comunidad Valenciana, donde hay alrededor de 120.000.

El secretario general de la Federaci¨®n Hotelera de la Comunidad Valenciana, Luis Mart¨ª, reconoce que la crisis afecta a la actividad hotelera, como ocurre en todos los ¨¢mbitos, pero a?adi¨® que los tres casos son temas coyunturales. El edificio del Hilton, enfrente del Palacio de Congresos dise?ado por Norman Foster, naci¨® con una hipoteca muy elevada, de m¨¢s de 60 millones. El caso de los dos Hesperia es diferente. Los hoteles estaban alquilados en edificios de la constructora valenciana Garc¨ªa Ojeda, inmersa en un concurso de acreedores. "Las condiciones cuando suscribimos el contrato", explic¨® ayer una empleada del grupo, "son diferentes de las de ahora".

Al margen de la crisis econ¨®mica, los expertos del sector apuntan directamente a dos problemas espec¨ªficos del ¨¢mbito hotelero. Por un lado, Jos¨¦ Luis Zoreda, vicepresidente de Exceltur, lobby al que pertenecen las principales empresas tur¨ªsticas de Espa?a, explica que "los destinos tur¨ªsticos maduros, como Valencia, tienen un exceso de oferta de plazas hoteleras. En Barcelona, despu¨¦s de las Olimpiadas de 1992, ocurri¨® lo mismo, hab¨ªa demasiadas plazas para la demanda existente, as¨ª que tuvieron que dinamizar el turismo, revitalizarlo, justificar otras razones para que los visitantes acudiesen de nuevo a la ciudad". "Al cabo de los a?os", contin¨²a, "no solo se absorbi¨® la sobreoferta sino que se construyeron m¨¢s hoteles". Para Zoreda, el reto de Valencia es ese, "reinventarse y generar razones para que el turista vuelva". "De esa manera", concluye, "el factor sobreoferta se atenuar¨¢".

Adem¨¢s de la estrategia tur¨ªstica de la ciudad, los hoteleros se preocupan por la crisis de rentabilidad de las habitaciones. Fuentes del sector aseguran que "los precios no pueden caer m¨¢s" y advierten de que "la crisis de rentabilidad afecta tanto a Valencia como al resto de Espa?a". En la capital valenciana, en concreto, la rentabilidad de las habitaciones de los establecimientos de tres, cuatro y cinco estrellas ha ca¨ªdo en los cinco primeros meses de este a?o. Enero marc¨® el pico, un 17,9% peor que el mismo mes del a?o pasado, pero es que en febrero cay¨® un 12,4%, en marzo un 5,3%, en abril un 4,9% y en mayo un 8,9%. Estos porcentajes indican el dinero que se ha perdido de media por habitaci¨®n, comparando los cinco primeros meses de este con los del a?o pasado.

Pese a estas cifras, la ocupaci¨®n ha subido un 6%. "Bajar los precios es una estrategia muy perversa", mantiene Jos¨¦ Luis Zoreda, "volverlos a subir cuando repunta la demanda es muy complicado una vez los has dejado caer y m¨¢s a¨²n situarlos al nivel original".

Mart¨ª, por su lado, recuerda que la situaci¨®n de estos tres hoteles no obedece a una mala evoluci¨®n de la demanda tur¨ªstica, que en el caso de Valencia ha crecido m¨¢s de un 10% este a?o. Tambi¨¦n niega que los hoteles de lujo sean los que "m¨¢s se resienten" en este contexto general de crisis y de bajada de la rentabilidad.

El cierre del Hilton ha dejado en la calle a casi 100 trabajadores. Menos los siete recolocados en otros hoteles de la cadena, los dem¨¢s dejar¨¢n el grupo. Ayer, en la salida de servicio, unos se iban corriendo y otros repart¨ªan abrazos entre l¨¢grimas. ?ngela Coll, cocinera e integrante del comit¨¦ de empresa por CC OO, ensalz¨® la actitud y el trato que los empleados han recibido del grupo Hilton, que han cobrado sus sueldos hasta el fin de la actividad del hotel. "Su construcci¨®n", lamentaba ayer, "ha lastrado su actividad. Esperaban m¨¢s beneficios". En el Hesperia Parque Central, donde se han quedado sin trabajo alrededor de 20 empleados, unos operarios retiraban, ya por la tarde, parte del montaje de la alarma del hotel. Mientras, decenas de televisores esperaban en el suelo del hall su nuevo destino.

La cadena Hilton ha gestionado el hotel desde 2006. El edificio pertenece a un empresario indio que contrat¨® una hipoteca con el banco alem¨¢n Eurohypo, adem¨¢s de otras operaciones financieras con el BBVA y Caixa Catalu?a. Al no poder pagar la hipoteca, se intent¨® buscar un comprador, pero nunca lleg¨®. As¨ª, el propietario pidi¨® el concurso de acreedores el a?o pasado y los administradores del concurso, un expediente de regulaci¨®n de empleo para el personal del hotel. El complejo abri¨® en 2007 coincidiendo con la celebraci¨®n de la primera Copa del Am¨¦rica. Con 304 habitaciones y situado en uno de los edificios m¨¢s altos de la ciudad, fue uno de los cinco hoteles de lujo que se inauguraron en aquellos d¨ªas.

Los dos hoteles Hesperia, ahora cerrados, quedaron fuera de las negociaciones cuando, a finales del a?o pasado, la cadena NH pact¨® la gesti¨®n de los establecimientos de la cadena Hesperia, seg¨²n puntualizaron ayer fuentes de NH. Los dos hoteles segu¨ªan gestionados por el Grupo Inversor Hesperia (Guisa). Fuentes sindicales citadas por la agencia Efe a?adieron que el hotel Hesperia Lucentum de Alicante pag¨® a Garc¨ªa Ojeda un mill¨®n de euros anuales por alquilar el establecimiento.