Nokia y Microsoft, las estrellas errantes
La marca finlandesa vende 40 de cada 100 m¨®viles del mundo, Microsoft gana al a?o m¨¢s de 14.000 millones de d¨®lares, pero ninguno de los dos dicta el camino del futuro tenol¨®gico, ni en el mundo de la telefon¨ªa ni en el de Internet, ni en el 'hardware' ni en el 'software'
Hace cinco a?os no se pod¨ªa hablar de telefon¨ªa sin mencionar en la primera frase a Nokia. Hace diez, Microsoft copaba titulares hasta en la secci¨®n de tribunales. Hoy ni querellas tiene.
El protagonismo de Apple y Google en los nuevos tiempos y los que se avecinan es una coincidencia de todos los analistas del sector tecnol¨®gico, as¨ª como la p¨¦rdida de protagonismo de Nokia y Microsoft; sin embargo choca ese ostracismo con su condici¨®n de l¨ªderes mundiales indiscutibles. Su decadencia es de lo m¨¢s dorada.
De cada 100 m¨®viles que se venden en el mundo 40 son de la marca finlandesa, sin embargo Nokia vale en bolsa 45 veces menos que Apple, un reci¨¦n llegado a su sector.
La diferencia entre el viejo y el nuevo mundo de la telefon¨ªa es ¨¦sta: Symbiam, el sistema de Nokia, est¨¢ presente en 390 millones de m¨®viles, frente a los 60 millones del iSO de iPhone, pero ¨¦ste tiene 30 veces m¨¢s de aplicaciones que Nokia.
Muchos beneficios y poco futuro
En el caso de Microsoft todo luce aparentemente bonito. No hay muchas empresas en el mundo con sus 14.000 millones de d¨®lares en beneficios (exactamente s¨®lo siete, petroleras y bancos, seg¨²n el ¨ªndice FT Global publicado recientemente por Financial Times). Sigue dominando de forma apabullante en el software de oficina (Office) y en el del hogar (Windows), con los que obtiene la mayor¨ªa de sus beneficios, sin embargo los analistas burs¨¢tiles y medios de comunicaci¨®n norteamericanos, como Forbes, se empe?an en moverle la silla a Steve Ballmer y buscar un nuevo entrenador para la empresa.
Y es que la acci¨®n vale igual que en el a?o 2000 cuando se retir¨® Gates. Lidera en los mismos sectores que hace diez a?os, pero en ninguno de los que dominar¨¢n en los diez siguientes, quiz¨¢s por ello su valor burs¨¢til es inferior al de Apple.
En Internet sigue con p¨¦rdidas constantes; el navegador Explorer pierde fuelle, al nuevo buscador Bing le cuesta mucho ganar una d¨¦cima de pastel; lo ganado en el mundo del videojuego, no compensa la p¨¦rdida fundamental en la telefon¨ªa m¨®vil, donde Microsoft ten¨ªa una fuerte presencia. Su sistema operati vo fue la alternativa al entonces todopoderoso Symbian de Nokia, pero a pesar del Windows Mobile 7, ya va por detr¨¢s del iPhone, RIM y Android, y lleva camino de quedarse en residual. Tambi¨¦n Nokia fue el primero en smartphones, mucho antes de que existiera el nombre, pero opt¨® por relegar ese segmento minoritario precisamente cuando iba dejar de serlo.
"?Qu¨¦ hacen Microsoft y Nokia?", se pregunta Julien Theys, analista de ScreenDigest. "Hace a?os que nos dicen que los pr¨®ximo ser¨¢ mejor, pero en realidad no innovan y el mercado lo sabe. Nokia sigue siendo el l¨ªder del mercado por volumen. Vende 20 millones de terminales frente a los 8 de Apple; pero por cada smartphone vendido, Nokia ingresa 155 euros y Apple 400. La diferencia en el margen es brutal. Otro problema son las estad¨ªsticas de uso. Apple barre. Nokia compr¨® Navteq. Cre¨ªa que ser¨ªa una fuente de ingresos sostenida, pero Google le chaf¨® la estrategia con su trilog¨ªa de aplicaciones Maps, Earth y Street View. En este sector la competencia no es f¨¢cil".
Ballmer intenta reaccionar, pero va a rebufo. El pasado a?o sali¨® el Windows 7, tras la mala experiencia del Vista; en el mundo m¨®vil, despu¨¦s de a?os sin renovar el sistema operativo ha estrenado Mobile 7; pero quiz¨¢s sea tarde. En hardware acaba de firmar la defunci¨®n del m¨®vil Kin; del reproductor musical Zune ni sabe. Las ¨²nicas buenas noticias parecen llegar del videojuego, con la llegada de Kinect.
Los retos de los cinco pr¨®ximos a?os van a ser el cloud computing y el m¨®vil. En cuesti¨®n de meses, Apple y Google se enfrentar¨¢n en el negocio de la descarga de m¨²sica, de libros y en televisi¨®n. Apple colgar¨¢ en la nube iTunes, con lo cual ya no estar¨¢ ligada nuestra discoteca al ordenador, sino que la descargaremos desde cualquier lugar a cualquier hora en cualquie aparato. Google har¨¢ lo mismo. En ning¨²no de esos escenarios parecen contar Microsoft y Nokia.
Cinco a?os revolucionarios
"Los pr¨®ximos cinco a?os reconfigurar¨¢n completamente el panorama de la industria del m¨®vil", se cuenta en Mobile Developer Economics. "RIM y Apple se colocar¨¢n entre los cinco primero, junto a un finland¨¦s (Nokia) y dos coreanos (Samsung y LG). En sistema operativos se consolidar¨¢n en dos tercios: Apple y los clones del iPhone con Android, dominando. De 2010 a 2014, los desarrolladores protagonizar¨¢n la mayor¨ªa de las innovaciones de los aparatos m¨®viles". Y ah¨ª App Store y Android llevan mucha ventaja.
"Nokia y Microsoft est¨¢n noqueados desde la salida del iPhone. No tiene sentido y es injustificable. Si yo fuera inversor de ambas compa?¨ªas, les pedir¨ªa explicaciones", zanja Sixto Arias, de Havas Digital.
De Cupertino a Mountain View
El mundo se domina desde Cupertino y Mountain View, cuarteles generales de Apple y Google, respectivamente. Las dos son empresas norteamericanas, las dos de California, las dos de Silicon Valley, m¨¢s concretamente, las dos pertenecientes al condado de Santa Clara, y es que si la Tierra tiene una superficie de 510 millones de kil¨®metros cuadrados, estos nuevos dominadores del mundo han ido a montar sus imperios respectivos con apenas 15 kil¨®metros de distancia.
Dos cuarteles generales herm¨¦ticos, especialmente en el caso de Apple, mientras que en el complejo de Google patrulla un cuerpo de polic¨ªa propio cabalgando sobre modernos triciclos Segway y conexiones wifi.
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