'C¨®mo bas¨¦ mi triunfo en la planificaci¨®n'

Nunca nos cansaremos de repetir la enorme importancia que tiene para nuestra juventud que personajes que han triunfado de manera tan clamorosa con sus aportaciones te¨®ricas, pero tambi¨¦n con el ejercicio pr¨¢ctico de esos supuestos en situaciones de crisis, como el autor que hoy destacamos, puedan transmitirles sus conocimientos, los atajos a la vida que les han hecho triunfar y sobre todo c¨®mo d¨¦cadas de estudio y esfuerzo continuo, cicl¨®peo, ofrecen la llave para, en un momento dado de nuestras vidas, poder decir con la cabeza bien alta: hemos llegado, estamos contentos con nosotros mismos, ¨¦ste es el sue?o que durante tantos a?os, y con tanto sufrimiento, hemos perseguido.

Es cierto que el volumen es breve, apenas dos p¨¢ginas, pero tan intensas que su parvedad no debe ser sino un aliciente m¨¢s para hacer imprescindible su lectura. Compendioso por ce?ido, este sucinto op¨²sculo de Rodr¨ªguez Zapatero marca un antes y un despu¨¦s en la resoluci¨®n de esos conflictos que atenazan a otros, a los pusil¨¢nimes, pero no a quienes han sabido, como nuestro reconocido autor, prever todas y cada una de las salidas que pueden tener las grandes crisis y, gracias a ese trabajado sentido de la anticipaci¨®n, saber tomar decisiones r¨¢pidas y valientes.

Generoso con sus conocimientos, Rodr¨ªguez Zapatero no duda en desvelarnos, transparente, el segundo de los atributos que le han situado en la cima: el trabajo en equipo, uno de los m¨¢s reconocidos y justamente aplaudidos ¨¦xitos de su gesti¨®n. Habilidad que no solo debe mostrarse en el acierto al elegir los colaboradores, de las que tantas y tantas muestras nos ha dado nuestro autor, sino muy especialmente en una virtud que pocos como ¨¦l saben ejercer: el impagable arte de saber escuchar.

Bueno ser¨¢ que les ofrezcamos, brevemente, c¨®mo el profesor Rodr¨ªguez Zapatero gusta de expresar sus recomendaciones, profundas como grandes teor¨ªas, pero bellas y sencillas como haikus, un par de sus indudables hallazgos. Uno, en planificaci¨®n, el otro en el trabajo en equipo.

-"No todos los que tienen pensado un plan b) son est¨²pidos".

-"No todos tus colaboradores son est¨²pidos sin remedio".

Impresiona ver tanta inteligencia en tan pocas palabras.