El Igape presta el doble a compa?¨ªas en crisis que a nuevos proyectos
Las subvenciones para autom¨®viles igualan a las de inversiones empresariales
Que el sector p¨²blico gallego ha mudado con la crisis no s¨®lo se comprueba a golpe de las presentaciones p¨²blicas que realiza el conselleiro de Econom¨ªa; la ¨²ltima, una l¨ªnea de anticipos de subvenciones concedidas a fondo perdido para grandes proyectos de inversi¨®n que no requieren la presentaci¨®n de avales. El departamento que dirige Javier Guerra se retrata a trav¨¦s del Instituto Galego de Promoci¨®n Econ¨®mica (Igape), y sus ejes de actuaci¨®n marcan en el ¨²ltimo a?o y en la ejecuci¨®n del presupuesto de este ejercicio un viraje s¨®lo explicable por los zarpazos de la crisis y el especial inter¨¦s de la Administraci¨®n gallega para fomentar el consumo y reactivar las ventas de determinados sectores, como es el caso del autom¨®vil.
El instituto p¨²blico aport¨® en 2009 15,3 millones de ayudas para renovar coches
El balance del Igape en 2009 muestra que los pr¨¦stamos concedidos a empresas en crisis (los fondos Adiante), por un total de 11,2 millones de euros, representaron m¨¢s del doble que los concedidos a nuevos proyectos (fondos Emprende), que sumaron 5,3 millones en cr¨¦ditos. Otro tanto sucede con algunas l¨ªneas de ayudas y subvenciones habilitadas por el sector p¨²blico gallego desde que Feij¨®o lleg¨® a San Caetano. Por ejemplo, la actuaci¨®n "que m¨¢s llama la atenci¨®n", a ojos de los autores del informe de coyuntura de la Fundaci¨®n Caixa Galicia, es el plan dirigido a la renovaci¨®n de autom¨®viles para veh¨ªculos de m¨¢s de 10 a?os de antig¨¹edad o 250.000 kil¨®metros en sus motores. Esos 700 euros de subvenci¨®n media fueron a parar en 2009 a 21.742 solicitantes, con 359,3 millones de euros de inversi¨®n y 15,3 millones de subvenci¨®n del Igape. Ese importe, seg¨²n los datos que maneja el equipo dirigido por el profesor Alberto Meixide, supuso una cifra casi id¨¦ntica a las ayudas del instituto destinadas ese mismo a?o a apoyar inversiones empresariales y proyectos ambientales.
La actuaci¨®n de Xesgalicia, sociedad que gestiona los activos de la compa?¨ªa p¨²blica Sodiga y fondos de capital riesgo como los citados Adiante y Emprende, tambi¨¦n marca un viraje en cuanto a sus prioridades. El primero de ambos fondos, destinado a empresas viables pero en dificultades, fue en 2009 el que absorbi¨® una mayor cuant¨ªa de recursos p¨²blicos, 12,5 millones de euros entre pr¨¦stamos y participaciones en el capital de empresas en crisis. Frente a ese volumen, el fondo Emprende manej¨®, en total, 8,7 millones de euros. Beneficiarios de las actuaciones del Igape para salvar empresas en apuros a trav¨¦s de estos instrumentos fueron, entre otros, el Puerto de Celeiro, firmas de la dimensi¨®n de Ediciones Informatizadas (Einsa) o el Grupo T¨¢mega, de transporte de mercanc¨ªa.
Aunque el Igape suele difundir sus actuaciones s¨®lo de manera segmentada, la ejecuci¨®n presupuestaria del instituto p¨²blico para este a?o sigue apoy¨¢ndose en combatir los problemas de financiaci¨®n empresarial. S¨®lo as¨ª se entiende, a juicio de los autores del informe de coyuntura de la Fundaci¨®n Caixa Galicia, que sus presupuestos dedicados a fomentar la inversi¨®n caigan un 30% este a?o, al pasar de 233,6 millones en 2009 a 163,7.
Para corregir esta tendencia, el departamento de Guerra intenta centrarse en ayudar "a superar los problemas que acostumbran a tener los empresarios" a fin de "lograr la financiaci¨®n para sus proyectos de inversi¨®n".
Sin soluci¨®n para Filmax
Suspensiones de pagos como las de Montoto y Tecnoambiente, o expedientes de regulaci¨®n de empleo como los de Caramelo y Dygra Films, las cuatro empresas con capital de la Xunta en su accionariado, representaron en 2009 los principales quebraderos de cabeza para los t¨¦cnicos del Igape. Este a?o, sus preocupaciones se reparten entre Barcelona y Santiago, con la mirada puesta en Filmax, grupo de distribuci¨®n y producci¨®n de cine que a finales de julio present¨® concurso de acreedores en un juzgado de capital catalana.
Dos empresas del conglomerado audiovisual que dirige Julio Fern¨¢ndez, Filmax y Bren Entertaiment, ambas en suspensi¨®n de pagos, est¨¢n participadas por la Xunta. En el caso de la matriz, la presencia p¨²blica de Xesgalicia en su capital asciende a un 9,2%, que firma la sociedad de capital riesgo Sodiga. Caixa Galicia tambi¨¦n es accionista, con otro 8% de Filmax. Bren Entertainment tiene su base en Santiago.
El grupo de distribuci¨®n present¨® concurso de acreedores para su matriz y cinco filiales, que acumulan una deuda de 174 millones de euros. Al margen de Filmax, las firmas del grupo que ahora est¨¢n en concurso (sirvieron para avalar un cr¨¦dito sindicado con la banca) son las distribuidoras Sogedasa, Filmax Pictures y Bren Entertainment, as¨ª como las productoras Castelao Productions y Filmax Animation. Otras cuatro filiales se han salvado del proceso concursal.
El grupo de Julio Fern¨¢ndez es uno de los escasos ejemplos de empresas que, aunque con vinculaci¨®n a Galicia, tienen su sede en otras latitudes y est¨¢n participadas por la Xunta.
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