Cebri¨¢n afirma que PRISA crecer¨¢ en Brasil y EE UU a corto plazo

El consejero delegado de PRISA, Juan Luis Cebri¨¢n, subray¨® ayer que este es "el ¨²nico grupo de comunicaci¨®n global en el mercado de habla hispana y portuguesa, un grupo que no tiene alternativa en el corto plazo". En una intervenci¨®n en el Foro de la Nueva Comunicaci¨®n organizado por Nueva Econom¨ªa F¨®rum y con el patrocinio de Vodafone, Cebri¨¢n asegur¨® que el objetivo de expansi¨®n del grupo a corto plazo, en los pr¨®ximos uno o dos a?os, es crecer en Brasil y EE UU, sobre todo en los mercados de educaci¨®n y radio.

Cebri¨¢n dijo tambi¨¦n que hay "un 99,9% de probabilidades" de que se apruebe la operaci¨®n con Liberty, que supondr¨¢ la recapi-talizaci¨®n de PRISA (grupo editor de EL PA?S), con una inyecci¨®n de fondos que ha cifrado entre 600 y 700 millones. La operaci¨®n saldr¨¢ adelante en los t¨¦rminos en que est¨¢ planteada, despu¨¦s de que la crisis de la deuda europea y la ca¨ªda del euro provocasen una modificaci¨®n de los t¨¦rminos iniciales. "Ni los promotores de Liberty ni nosotros creemos que haya el m¨¢s m¨ªnimo riesgo" de que la operaci¨®n no se apruebe, se?al¨® Cebri¨¢n, que espera lograr el visto bueno de las autoridades estadounidenses en la primera semana de octubre, seg¨²n dijo. En este sentido, subray¨® que existe un aseguramiento de 500 millones por parte de fondos e inversores que "permite contemplar con enorme tranquilidad toda la operaci¨®n"

El directivo cree que Espa?a no ha pasado lo peor de la crisis Es "optimista" respecto de que se apruebe el acuerdo con Mediaset

Seg¨²n los t¨¦rminos del acuerdo, actualizado el 4 de agosto con la entrada de inversores institucionales, Liberty inyectar¨¢ hasta 660 millones en el capital de PRISA, cuyos accionistas de referencia mantendr¨¢n m¨¢s del 30% del accionariado. La recapi-talizaci¨®n de la compa?¨ªa, junto a la venta de algunos activos preservando en todo lo posible el per¨ªmetro de consolidaci¨®n, ha sido la respuesta de PRISA al impacto de la crisis financiera y econ¨®mica en el grupo, que se produjo adem¨¢s en el momento en que PRISA ten¨ªa un mayor volumen de deuda. En todo caso, Cebri¨¢n ha afirmado que "si se quiere ser global, hay que tener tama?o" y es "imposible" lograrlo con una compa?¨ªa que sea propiedad solo de "una familia o un grupo de amigos".

Junto a la venta de activos y la recapitalizaci¨®n, y el crecimiento en mercados como EE UU y Brasil, el grupo ha emprendido en su estrategia la transformaci¨®n digital, especialmente en los medios tradicionales. Cebri¨¢n rechaz¨® por falso y simplista el debate sobre si hay que cobrar o no por los peri¨®dicos en Internet. "Un peri¨®dico en la Red es cualquier cosa menos un peri¨®dico", se?al¨®, haciendo alusi¨®n a la gran cantidad de oportunidades y modelos de negocio que es posible encontrar.

Sobre la fusi¨®n de Telecinco y Cuatro, Cebri¨¢n se?al¨® que se est¨¢n negociando las posibles condiciones o concesiones con el personal t¨¦cnico de la Comisi¨®n Nacional de la Competencia (CNC) y que es bastante "optimista" con que haya una resoluci¨®n al respecto "en las pr¨®ximas semanas". El consejero delegado de PRISA se?al¨® que el acuerdo con Mediaset contempla que PRISA mantendr¨¢ la gesti¨®n de un canal de televisi¨®n digital terrestre (TDT) en abierto. Sobre la situaci¨®n econ¨®mica espa?ola, Cebri¨¢n opin¨®, en contra de lo que sostiene el Gobierno, que "no ha pasado lo peor". En su opini¨®n, la gravedad de la situaci¨®n requiere "un consenso nacional". Preguntado sobre qu¨¦ lecciones ha sacado el grupo de la salida de parte del equipo de Deportes de la SER, Cebri¨¢n subray¨® la fortaleza de la cadena. "Tambi¨¦n nosotros hemos cometido errores", admiti¨®. "De las cosas malas, procuramos aprender", dijo.