El proyecto de una gran caja se evapora tras el acuerdo de Cajasol
La entidad sevillana tendr¨¢ el 29,1% de la participaci¨®n en Banca C¨ªvicaEl borrador del acuerdo establece las mayor¨ªas reforzadas en el 75%
El sue?o de una gran caja andaluza se ha evaporado. Esta promesa figura en los ¨²ltimos programas electorales del PSOE y ha sido uno de los ejes pol¨ªticos del Gobierno andaluz desde hace casi 12 a?os. Apremiada por el Banco de Espa?a, la decisi¨®n de Cajasol de subirse al tren en marcha al SIP o fusi¨®n fr¨ªa de Banca C¨ªvica ha dejado yermo el proyecto de una entidad muy potente. Y ha dejado inservible el ¨²nico cartucho que el Gobierno socialista de Jos¨¦ Antonio Gri?¨¢n ten¨ªa para propiciar una uni¨®n entre Cajasol y Unicaja. Esta fusi¨®n era considerada por los socialistas andaluces como "irreversible" en el mes de julio. Estaba pendiente de los informes de viabilidad, aunque en ninguna de las dos entidades hab¨ªa voluntad pol¨ªtica de dar un paso en firme. Adem¨¢s, cada vez estaba m¨¢s clara la imposibilidad de acometer una fusi¨®n igualitaria, dada la diferencia de par¨¢metros entre una y otra.
Las entidades sevillana y navarra contar¨¢n con cinco consejeros
Al Gobierno aut¨®nomo se le ha ido desbaratando todos los planes previstos, sobre todo, porque su apuesta principal por una uni¨®n entre Unicaja, Caja de Ja¨¦n y Cajasur se fue al traste en el ¨²ltimo minuto por decisi¨®n exclusiva de la antigua propietaria de la caja cordobesa, el Cabildo catedralicio. Antes de eso, la primera caja que vol¨® del ¨¢mbito auton¨®mico fue CajaGranada, que formaliz¨® un SIP con entidades del Mediterr¨¢neo liderada por Caja Murcia.El Gobierno andaluz ha estado ajeno a los pasos que ha dado Cajasol desde que a mediados del pasado mes de octubre el Banco de Espa?a le impuso una estricta dieta con dos men¨²s a escoger: o buscar una alianza con otras entidades o aplicar un duro ajuste que implicaba prescindir de casi un millar de empleados. Y adem¨¢s con una fecha de apremio, antes del 31 de diciembre. Al final ha optado por el SIP de Banca C¨ªvica -integrado por Caja Navarra, CajaCanarias y Caja de Burgos- que pedir¨¢ 1.200 millones de euros de dinero p¨²blico a trav¨¦s del FROB.
Antes de esta operaci¨®n, el presidente de Cajasol, Antonio Pulido, explor¨® otras opciones. El pasado d¨ªa 10 firm¨® un borrador con los presidentes de las otras entidades. El consejero de Econom¨ªa, Antonio ?vila, fue informado del acuerdo una vez rubricado y cuando la noticia estaba en casi todos los medios, la noche del pasado jueves, es decir, un d¨ªa despu¨¦s, seg¨²n varias fuentes. El papel de la autoridad administrativa (Junta de Andaluc¨ªa) ha pintado m¨¢s bien poco o nada ante el supervisor, que se rige s¨®lo por criterios econ¨®micos.
"Esta decisi¨®n no estaba en la hoja de ruta, no nos imagin¨¢bamos que la situaci¨®n de Cajasol es la que era", admitieron ayer fuentes pol¨ªticas. En fuentes financieras sorprendi¨® la rapidez de la operaci¨®n de Cajasol con Banca C¨ªvica, "porque podr¨ªa responder a una situaci¨®n de urgencia" inesperada. La reacci¨®n de los socialistas fue de resignaci¨®n. El presidente de la Junta mostr¨® su "total respeto" por lo que decidan los ¨®rganos de gobierno y asegur¨® que "lo importante" es garantizar la estabilidad del sector financiero. Desde la direcci¨®n del PSOE andaluz, su secretaria de Organizaci¨®n, Susana D¨ªaz, contest¨® a una veintena de preguntas con la misma respuesta. "Se valorar¨¢ sobre la base de su solvencia y al inter¨¦s general de Andaluc¨ªa", dijo.
Lo que se va ahora a analizar con lupa es el borrador firmado por Cajasol con Banca C¨ªvica, toda vez que el Gobierno andaluz debe emitir un informe vinculante sobre la alianza. Seg¨²n fuentes financieras, en este documento se fija la participaci¨®n de Cajasol en el 29,1%, el mismo que para Caja Navarra; un 21,3% para CajaCanarias y un 20,5% para Caja de Burgos.
Esta distribuci¨®n implica que Cajasol tendr¨ªa la misma valoraci¨®n que la entidad navarra pese a tener mayores activos: 33.000 millones de euros de la sevillana, frente a los 18.746 de Caja Navarra.
El acuerdo implica una presidencia cruzada: el navarro Enrique Go?i ejercer¨ªa de consejero delegado en el consejo, mientras que Pulido ser¨ªa el presidente de la corporaci¨®n industrial. En cuanto a las mayor¨ªas reforzadas, el preacuerdo -que no es firme- establece que para determinadas "materias reservadas" se requerir¨¢ el 75% de la asamblea, si bien "por acuerdo de las partes o por el organismo supervisor" podr¨ªa establecerse en el 70%, con lo que ninguna de las entidades tendr¨ªa por s¨ª sola una minor¨ªa de bloqueo.
El reparto en el Consejo de Administraci¨®n es de cinco miembros de Cajasol, otros cinco de Caja Navarra, cuatro de CajaCanarias, cuatro Caja de Burgos y dos independientes. En la comisi¨®n ejecutiva, cada entidad tendr¨¢ dos representantes.
Para Cajasol es b¨¢sico que la sede social y fiscal se haya establecido en Sevilla, si bien la sede operativa estar¨¢ en Madrid. En el borrador no se especifica d¨®nde estar¨¢n los servicios centrales de la nueva entidad.
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